Apoyo a la secretaria de planeación y tic en el fortalecimiento de la gestión de proyectos de inversión del BPID y del SGR
En el transcurso del año 2018 la Gobernación del Tolima alcanzó un aumento en la presentación de proyectos a el Banco de Proyectos del Departamento lo que requirió solicitar a las universidades de la región presentar a los estudiantes de pregrado de último semestre de Ingeniería y Arquitectura. Para...
- Autores:
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Lozano Gaitan, Freddy Alexander
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
- oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/16583
- Acceso en línea:
- https://hdl.handle.net/20.500.12494/16583
- Palabra clave:
- Gestión de proyectos
Dirección de Planeación
Gobernación del Tolima
TG 2019 ICI 16583
- Rights
- openAccess
- License
- Atribución – No comercial – Compartir igual
Summary: | En el transcurso del año 2018 la Gobernación del Tolima alcanzó un aumento en la presentación de proyectos a el Banco de Proyectos del Departamento lo que requirió solicitar a las universidades de la región presentar a los estudiantes de pregrado de último semestre de Ingeniería y Arquitectura. Para la entidad es prioridad poder realizar la evaluación, estructuración y formulación de los proyectos en el menor tiempo posible ya que sería la única forma de lograr la viabilidad de los proyectos y así poder alcanzar el fortalecimiento de la entidad El Banco de Proyectos del Departamento del Tolima necesitaba brindar apoyo a todas la entidades que presentaban sus proyectos, lo que generaba incertidumbre ya que no se sabía si podrían cumplir con las metas, es así como se logra implementar como estrategia que una vez realizada la evaluación del proyecto y se evidenciara e incumplimiento en algunos de los requisitos de la lista de chequeo, no era necesario realizar la devolución al formulador sino que se programaban mesas de trabajo para que subsanaran los recomendaciones realizadas con el fin de no desaprovechar el tiempo y así poder alcanzar la viabilidad. Estrategia que sirvió para entregar como resultado siete proyectos viabilizados de diez (10) que se encontraban en evaluación del sector de Minas y Energía logrando alcanzar metas en un 70% de los proyectos de gasificación, el 30% de los proyectos que no fueron viabilizados se debe a que no cumplían con trámites legales como permisos de intervención de vías o por falta de certificaciones por parte de los mandatarios locales de esta manera se logró alcanzar metas institucionales, profesionales y personales en esta etapa de la vida. |
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