Propuesta de reestructuración del area de talento humano de la empresa RCH ingeniería
En el desarrollo de la presente propuesta se presenta la reestructuración del área de Talento humano en la empresa "RCH Ingeniería Construcciones y Consultorías S.A.S”. Parte de un análisis general con el fin de determinar las áreas con mayor criticidad, se plantea entonces la estructura organi...
- Autores:
-
Aguirre Alvarez, Jaime
Mendoza Montalvo, Manuel
Perez Cervantes, Yuleicy
- Tipo de recurso:
- Trabajo de grado de pregrado
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Universidad Cooperativa de Colombia
- Repositorio:
- Repositorio UCC
- Idioma:
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
- Reestructuración
Talento humano
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En el desarrollo de la presente propuesta se presenta la reestructuración del área de Talento humano en la empresa "RCH Ingeniería Construcciones y Consultorías S.A.S”. Parte de un análisis general con el fin de determinar las áreas con mayor criticidad, se plantea entonces la estructura organizacional basada en los requisitos que expone la organización. Posteriormente se identifica y se analizan las problemáticas existentes en el área y sus procesos actuales, encontrando situaciones que dan paso a definir de manera documentada los perfiles de cargo, las competencias organizacionales y de rol requeridas, el proceso de selección, inducción y una directriz para la capacitación del personal. |
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Drucker (1992)La gerencia. Tareas, responsabilidades y prácticas. Bues Aires: El Ateneo MEJÍA (2005).. Direccionamiento Estratégico, un modelo de direccionamiento estratégico basado en herramientas estadísticas aplicado a la empresa Brenntag Colombia S.A (tesis inédita de Especialización en Alta Gerencia con Énfasis en Calidad) Universidad de Antioquia. Aguilar Joyas, J. C. (2015). Practicas De Gestion Del Talento Humano En Empresas Del Valle Del Cauca (Human Talent Management Practices in Valle of Cauca Companies). Revista Internacional Administración & Finanzas, 8(3), 133-124 Enciso, C. E., & Porras Jiménez, J. A. (2011). La gestión del talento humano ante el desafío de organizaciones competitivas. Gestión & Sociedad, 167-183. Recuerdo de: https://s3.amazonaws.com/academia.edu.documents/34942433/EVOLUCION_GESTIO N_HUMANA.pdf?response-content- disposition=inline%3B%20filename%3DLa_gestion_del_talento_humano_ante_el_de.p df&X-Amz-Algorithm=AWS4-HMAC-SHA256&X-Amz- Credential=AKIAIWOWYYGZ2Y53UL3A%2F20190822%2Fus-east- 1%2Fs3%2Faws4_request&X-Amz-Date=20190822T200051Z&X-Amz- Expires=3600&X-Amz-SignedHeaders=host&X-Amz- Signature=67e5bdacab602ff69f2cf42357919b6d8055811adf4673f40632968c9343eb21 Escobar, F. R., & Vargas, F. J. A. (2016). Las prácticas de gestión del talento humano en empresas agropecuarias del sector bananero en Colombia. Journal of agriculture and animal Sciences, 4(2). Recuperado de: file:///C:/Users/NELBA/Downloads/912- Texto%20del%20art%C3%ADculo-2618-1-10-20160202.pdf MONTOYA (2003), El direccionamiento estratégico y su aplicación en los sistemas complejos y en la gerencia ambiental. Politécnico Grancolombiano. FRED (2003). Conceptos de Administración Estratégica, El objetivo de esta edición fue crear el texto sobre negocios más actual y mejor escrito en el mercado. Se trata de un libro emocionante y valioso tanto para los estudiantes como para los profesores. Los casos de esta nueva edición representan la compilación más actualizada incluida en un texto sobre administración de negocios. MINTZBERG (1999), El proceso estratégico. Madrid: Prentice Hall.. PINEDA (2008) (“Direccionamiento estratégico para la empresa del sector de Artes Gráficas y del Subsector Impresos Caso: Gente Nueva Editorial” PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA BOGOTÁ PORTER(1990). La ventaja competitiva de las naciones. Buenos Aires: The Free Press, Acosta, A. M., & Pérez, A. C. (2010). La planificación estratégica en las empresas familiares.CICAG,7(2),81-87.Recuperadode: http://ojs.urbe.edu/index.php/cicag/article/view/526/453 |
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Posteriormente se identifica y se analizan las problemáticas existentes en el área y sus procesos actuales, encontrando situaciones que dan paso a definir de manera documentada los perfiles de cargo, las competencias organizacionales y de rol requeridas, el proceso de selección, inducción y una directriz para la capacitación del personal.In the development of this proposal, the restructuring of the Human Talent area in the company "RCH Ingeniería Construcciones y Consultorías S.A.S" is presented. Part of a general analysis in order to determine the most critical areas, the organizational structure is then proposed. based on the requirements set forth by the organization.Subsequently, the existing problems in the area and its current processes are identified and analyzed, finding situations that give way to define in a documented manner the position profiles, the required organizational and role competencies, the selection process, induction and a guideline for staff training.1.características de la empresa -- 1.1.razón social -- 1.2. Logo -- 1.3.actividades: -- 1.4.misión: -- 1.5.visión: -- 1.6.valores corporativos: -- 1.7.principios corporativos: -- 1.8.organigrama -- 2.planteamiento del problema. -- 3.objetivos. -- 3.1.general: -- 3.2.específicos: -- 4.justificación -- 5.estado del arte -- 6.marco teórico -- 7.marcoconceptual. -- 7.1 estrategia: -- 7.2 cargo: -- 7.3puesto: -- 7.4selección: -- 7.5reclutamiento: -- 7.6el reclutamiento y selección de personal: -- 7.7 bonificación: -- 7.8la capacitación: -- 7.9tiempo: -- 7.10jerarquía: -- 7.11cadena de mando: -- 7.12 trabajo: -- 7.13 delegación: -- 7.14destreza: -- 7.15 eficacia: -- 7.16 eficiencia: -- 8 metodología20 8.1fuentes de información:-- 8.2métodos: -- 8.3herramientas de recolección de información -- 8.3.1técnicas -- 8.3.2 instrumentos -- 8.3.2.2 hoja de registro de datos -- 8.4población y la muestra -- 10.1 matriz dofa -- 10.análisis del cuestionario. -- 11.plan de mejora para “la empresa rch – ingenieria, contrucciones y consultorias s.a.s”. -- 11.1 designación del área o departamento. -- 11.2 perfil propuesto para el gerente de talento humano -- 11.3 ubicación del departamento de talento humano dentro del organigrama de la empresa -- 12.recomendaciones -- 13.conclusión -- 14.anexos -- 15 bibliografia 1.características de la empresa -- 1.1.razón social -- 1.2.logo -- 1.3.actividades: -- 1.4.misión: -- 1.5.visión: -- 1.6.valores corporativos: -- 1.7.principios corporativos: -- 1.8.organigrama -- 2.planteamiento del problema. -- 3.objetivos. -- 3.1.general: -- 3.2.específicos: -- 4.justificación -- 5.estado del arte -- 6.marco teórico -- 7.marcoconceptual. -- 7.1 estrategia: -- 7.2cargo: -- 7.3puesto: -- 7.4selección: -- 7.5reclutamiento: -- 7.6el reclutamiento y selección de personal: -- 7.7 bonificación: -- 7.8la capacitación: -- 7.9tiempo: -- 7.10jerarquía: -- 7.11cadena de mando: -- 7.12 trabajo: -- 7.13 delegación: -- 7.14destreza: -- 7.15 eficacia: -- 7.16 eficiencia: -- 8 metodología20 8.1fuentes de información:-- 8.2métodos: -- 8.3herramientas de recolección de información -- 8.3.1técnicas -- 8.3.2 instrumentos -- 8.3.2.2 hoja de registro de datos -- 8.4población y la muestra -- 10.1 matriz dofa -- 10.análisis del cuestionario. -- 11.plan de mejora para “la empresa rch – ingenieria, contrucciones y consultorias s.a.s”. -- 11.1 designación del área o departamento. -- 11.2 perfil propuesto para el gerente de talento humano -- 11.3 ubicación del departamento de talento humano dentro del organigrama de la empresa -- 12.recomendaciones -- 13.conclusión -- 14.anexos -- 15 bibliografiayuleicy.perezc@campusucc.edu.cojaime.aguirrea@campusucc.edu.comanuel.mendozam@campusucc.edu.co38 p.Universidad Cooperativa de Colombia, Facultad de Ciencias Económicas, Administrativas y Contables, Administración de Empresas, MonteríaAdministración de EmpresasMonteríaReestructuraciónTalento humanorestructuringhuman talentPropuesta de reestructuración del area de talento humano de la empresa RCH ingenieríaTrabajo de grado - Pregradohttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionAtribución – No comercial – Compartir igualinfo:eu-repo/semantics/openAccesshttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Drucker (1992)La gerencia. Tareas, responsabilidades y prácticas. Bues Aires: El AteneoMEJÍA (2005).. Direccionamiento Estratégico, un modelo de direccionamiento estratégico basado en herramientas estadísticas aplicado a la empresa Brenntag Colombia S.A (tesis inédita de Especialización en Alta Gerencia con Énfasis en Calidad) Universidad de Antioquia.Aguilar Joyas, J. C. (2015). Practicas De Gestion Del Talento Humano En Empresas Del Valle Del Cauca (Human Talent Management Practices in Valle of Cauca Companies). Revista Internacional Administración & Finanzas, 8(3), 133-124Enciso, C. E., & Porras Jiménez, J. A. (2011). La gestión del talento humano ante el desafío de organizaciones competitivas. Gestión & Sociedad, 167-183. 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Conceptos de Administración Estratégica, El objetivo de esta edición fue crear el texto sobre negocios más actual y mejor escrito en el mercado. Se trata de un libro emocionante y valioso tanto para los estudiantes como para los profesores. Los casos de esta nueva edición representan la compilación más actualizada incluida en un texto sobre administración de negocios.MINTZBERG (1999), El proceso estratégico. Madrid: Prentice Hall..PINEDA (2008) (“Direccionamiento estratégico para la empresa del sector de Artes Gráficas y del Subsector Impresos Caso: Gente Nueva Editorial” PONTIFICIA UNIVERSIDAD JAVERIANA BOGOTÁPORTER(1990). La ventaja competitiva de las naciones. Buenos Aires: The Free Press,Acosta, A. M., & Pérez, A. C. (2010). La planificación estratégica en las empresas familiares.CICAG,7(2),81-87.Recuperadode: http://ojs.urbe.edu/index.php/cicag/article/view/526/453PublicationORIGINAL2022_propuesta _reestructuracion _empresa.pdf2022_propuesta _reestructuracion _empresa.pdfTrabajo de Gradoapplication/pdf1090280https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/38cbba09-3348-4901-b8c9-ed6a84ed1986/download5cc881d406227d3ab033653ff54e3fe7MD552022_propuesta _reestructuracion _empresa.pdf2022_propuesta _reestructuracion _empresa.pdfLicencia de usoapplication/pdf461469https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/e7e5027e-29e9-4aa7-8ea4-66abfbff88c0/downloade8bc30141980535a5cfcd1ad866cf310MD532022_propuesta _reestructuracion _empresa.pdf2022_propuesta _reestructuracion _empresa.pdfActa de sustentaciónapplication/pdf170366https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/9ef28f48-5a1f-426d-82e5-8b317815fb24/download8fc4e81920c72647053ab06a29cbc80dMD54LICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/c908ff45-87d7-46b2-a5e1-ddecd02984d6/download8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD56THUMBNAIL2022_propuesta _reestructuracion _empresa.pdf.jpg2022_propuesta _reestructuracion _empresa.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3382https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/07e1f675-20fd-4c50-b66b-e67aa23e2154/download2ff2582a819628b2ce8f4a09f641b0aeMD57TEXT2022_propuesta _reestructuracion _empresa.pdf.txt2022_propuesta _reestructuracion _empresa.pdf.txtExtracted texttext/plain47831https://repository.ucc.edu.co/bitstreams/6f59ab0d-8b1c-46b7-8e0d-834a51f910f3/downloadda9048a6a1ae6ef4a9ec24f73b25228aMD5820.500.12494/46124oai:repository.ucc.edu.co:20.500.12494/461242024-08-10 19:51:51.622open.accesshttps://repository.ucc.edu.coRepositorio Institucional Universidad Cooperativa de Colombiabdigital@metabiblioteca.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 |