Plan de negocios para Executive Business Center
Dada la importancia que está cobrando la ciudad de Cartagena en materia de negocios en los sectores industrial, hotelero, portuario y comercial, se ha detectado una gran demanda por espacios para oficinas temporales para empresas que no justifican tener inicialmente instalaciones permanentes en la c...
- Autores:
-
Millán Otero, Natalie
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/434
- Palabra clave:
- 658.404 Gestión de proyectos
Administración de empresas
Arrendamiento
Bienes raíces
Contratos de servicio
Administración de oficinas
Análisis de mercadeo
Mercadeo - Investigaciones
Comunicación en mercadeo
Evaluación de proyectos
Análisis financiero
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Dada la importancia que está cobrando la ciudad de Cartagena en materia de negocios en los sectores industrial, hotelero, portuario y comercial, se ha detectado una gran demanda por espacios para oficinas temporales para empresas que no justifican tener inicialmente instalaciones permanentes en la ciudad. El servicio cubre una necesidad existente en áreas para oficinas temporales en alquiler y servicios complementarios. Executive Business Center (EBC) se proyecta como una empresa de servicios especializada en ofrecer flexibilidad y comodidad en renta de oficinas y espacios adecuados dedicados a trabajos temporales. Está diseñada para empresas ya establecidas, nuevas o multinacionales llegando al país. Se les proveerá el espacio, los servicios y personal necesario para crearle un paquete perfecto ajustado a la medida de cada necesidad. |
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Executive Business Center (EBC) se proyecta como una empresa de servicios especializada en ofrecer flexibilidad y comodidad en renta de oficinas y espacios adecuados dedicados a trabajos temporales. Está diseñada para empresas ya establecidas, nuevas o multinacionales llegando al país. Se les proveerá el espacio, los servicios y personal necesario para crearle un paquete perfecto ajustado a la medida de cada necesidad.Oportunidad de negocio. Competitividad del servicio. Fortalezas. Debilidades. Oportunidades. Riesgos. Elementos diferenciales. Análisis de entorno. Descripción del servicio. Propósito del negocio. Sobre Executive Business Center- EBC. Instalaciones. Oficinas virtuales. Oficinas individuales y para múltiples usuarios. Servicios complementarios. Sala de conferencia. Videoconferencias. Sala VIP (Lounge). Terraza mirador. Break room. Sala de fotocopias. Recepción y lobby. Equipo de trabajo. Riesgos. Plan de marketing. Descripción del servicio. Proceso de realización del servicio. Estudio del mercado. Competencia. Localización de la empresa. Plan de Medios y Comunicación. Marketing directo. Prensa. Internet. Promoción. Plan financiero. Plan organizacional y de recursos humanos. Socios y forma legal. Total de empleados. Organigrama de la empresa. Descripción de las funciones, tareas y responsabilidades. Descripción de los perfiles de los puestos.Administrador de EmpresasPregrado45 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2658.404 Gestión de proyectosAdministración de empresasArrendamientoBienes raícesContratos de servicioAdministración de oficinasAnálisis de mercadeoMercadeo - InvestigacionesComunicación en mercadeoEvaluación de proyectosAnálisis financieroPlan de negocios para Executive Business CenterTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESALICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/434/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTEXTTG00661.pdf.txtExtracted texttext/plain44619https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/434/3/TG00661.pdf.txt186bcb5b91b384f29b9b97aba280ef72MD53metadata only accessTHUMBNAILTG00661.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2181https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/434/4/TG00661.pdf.jpga336f8fa3af290b9dcc1ca0157115c4cMD54open accessADM2012-00661.pdf.jpgADM2012-00661.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4769https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/434/6/ADM2012-00661.pdf.jpg43e2e211f28aec7d826c117b3983f19aMD56open accessDAAdm_2012_42.pdf.jpgDAAdm_2012_42.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9814https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/434/8/DAAdm_2012_42.pdf.jpg81adea586eede9c35aff7918a52e8a08MD58open accessADM2012-42-AU.pdf.jpgADM2012-42-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9814https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/434/10/ADM2012-42-AU.pdf.jpg81adea586eede9c35aff7918a52e8a08MD510open accessORIGINALADM2012-00661.pdfADM2012-00661.pdfapplication/pdf1340618https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/434/5/ADM2012-00661.pdf84a433ed05f1068e60e453983fefc707MD55open accessADM2012-42-AU.pdfADM2012-42-AU.pdfapplication/pdf481853https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/434/9/ADM2012-42-AU.pdf98433af36e3b618a0fac6f99ba95bf17MD59restricted access10726/434oai:repository.cesa.edu.co:10726/4342023-10-06 15:12:20.173open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |