Regulación financiera en el cambio de valor para los accionistas de los bancos colombianos.

Los constantes cambios que se generan a nivel mundial hacen que las compañías tengan que adaptar sus negocios y procesos de manera dinámica para seguir compitiendo en un mercado globalizado. Esta situación no es ajena a las entidades bancarias quienes deben renovar sus portafolios de productos y ser...

Full description

Autores:
Arenas Rojas, Teófila Patricia
Beltrán Barrero, Diego Fernando
Tipo de recurso:
Masters Thesis
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Colegio de Estudios Superiores de Administración
Repositorio:
Repositorio CESA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10726/1079
Palabra clave:
Banco AV Villas
Banco Agrario de Colombia
658.15 Administración financiera
Finanzas
Compañías - Finanzas
Bancos
Instituciones financieras
Accionistas
Inversiones bancarias
Acciones bancarias
Empresas - Valoración
Modelos de valoración de activos de capital
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description Los constantes cambios que se generan a nivel mundial hacen que las compañías tengan que adaptar sus negocios y procesos de manera dinámica para seguir compitiendo en un mercado globalizado. Esta situación no es ajena a las entidades bancarias quienes deben renovar sus portafolios de productos y servicios, estando siempre a la vanguardia para no quedar rezagados frente a su competencia y generar valor a sus accionistas.
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Esta situación no es ajena a las entidades bancarias quienes deben renovar sus portafolios de productos y servicios, estando siempre a la vanguardia para no quedar rezagados frente a su competencia y generar valor a sus accionistas.Funcionamiento del Negocio Bancario. Evolución del sector bancario en Colombia los últimos años. Contextualización de los Bancos a analizar. Banco AvVillas. Banco Agrario de Colombia. Métodos de valoración comúnmente aceptados. Metodología de valoración para Bancos. Cambios en la regulación, Basilea III en Colombia. Recolección de información. Proyecciones y Supuestos. Supuestos Banco Agrario. Supuestos Banco AvVillas. Aplicación del Modelo para exigencias de solvencia. Escenario Normativo solvencia total 9%. Solvencia 11% (Escenario normal). Solvencia 13% (Escenario ácido). Comparación de Múltiplos.Magíster en Finanzas CorporativasMaestría77 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Banco AV VillasBanco Agrario de Colombia658.15 Administración financieraFinanzasCompañías - FinanzasBancosInstituciones financierasAccionistasInversiones bancariasAcciones bancariasEmpresas - ValoraciónModelos de valoración de activos de capitalRegulación financiera en el cambio de valor para los accionistas de los bancos colombianos.info:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis/Trabajo de grado - Monografía – Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMMaestría en Finanzas CorporativasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESALICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1079/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51open accessORIGINALMFC2016-390.pdfMFC2016-390.pdfapplication/pdf2311245https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1079/6/MFC2016-390.pdfbcd69f763b20c6b0e87534b77363ee2dMD56open accessMFC2016-29-AU.pdfMFC2016-29-AU.pdfapplication/pdf1233153https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1079/7/MFC2016-29-AU.pdfcf0cc267a22f49dbfcd3093c3f6a9942MD57metadata only accessTHUMBNAILMFC_390.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2369https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1079/3/MFC_390.pdf.jpg9595990bad42331ec10be6dd1301fd82MD53open accessDAMFC_2016_29.pdf.jpgDAMFC_2016_29.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg11313https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1079/5/DAMFC_2016_29.pdf.jpg2664446c227ca992294b1ef01a5b094bMD55open accessMFC2016-390.pdf.jpgMFC2016-390.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5171https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1079/8/MFC2016-390.pdf.jpg851ceaa22f1d4f2487059376c9fd69d7MD58open accessMFC2016-29-AU.pdf.jpgMFC2016-29-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg11313https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1079/9/MFC2016-29-AU.pdf.jpg2664446c227ca992294b1ef01a5b094bMD59open access10726/1079oai:repository.cesa.edu.co:10726/10792023-10-06 10:47:54.027open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.coTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo=