Informe monográfico de práctica en ExxonMobil de Colombia S.A.
ExoonMobil tiene como ideología “operaciones sin fallas nadie se lesiona”, siendo primordial la seguridad, la planeación y la buena disposición de recursos, requisitos fundamentales para una operación segura. Es por esto que EM ha desarrollado diferentes procesos de seguridad internos, para que los...
- Autores:
-
Ortega Rey, Camilo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/498
- Palabra clave:
- ExxonMobil
613.62 Salud industrial y ocupacional
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Seguridad industrial
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ExoonMobil tiene como ideología “operaciones sin fallas nadie se lesiona”, siendo primordial la seguridad, la planeación y la buena disposición de recursos, requisitos fundamentales para una operación segura. Es por esto que EM ha desarrollado diferentes procesos de seguridad internos, para que los operarios después de recibir las capacitaciones puedan identificar y evaluar los riesgos presentes, en cada una de las diferentes operaciones de la compañía. El desarrollo de este documento se describe la experiencia desempeñada en el área de flota específicamente, uno de los procesos de seguridad que desarrollo la compañía fue el análisis de riesgo para los clientes atendidos por la flota (hoy en día flota contratada). Ese análisis de riesgo consiste en buscar la ruta más segura para llegar a donde el cliente y evaluarla, chequear que los equipos involucrados en la operación de combustibles del cliente, estén en óptimas condiciones para una operación segura y hacer unas recomendaciones de mejoramiento, en caso de ser necesarias. |
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El desarrollo de este documento se describe la experiencia desempeñada en el área de flota específicamente, uno de los procesos de seguridad que desarrollo la compañía fue el análisis de riesgo para los clientes atendidos por la flota (hoy en día flota contratada). Ese análisis de riesgo consiste en buscar la ruta más segura para llegar a donde el cliente y evaluarla, chequear que los equipos involucrados en la operación de combustibles del cliente, estén en óptimas condiciones para una operación segura y hacer unas recomendaciones de mejoramiento, en caso de ser necesarias.Historia de ExxonMobil en Colombia. Descripción evaluación de riesgo. Descripción del proyecto asignado a la práctica. Informe análisis de riesgo cliente (confidencial). Justificación del proceso de análisis de riesgo. Plan de mejora. Recomendaciones.Administrador de EmpresasPregrado22 páginasapplication/pdfspaExxonMobil613.62 Salud industrial y ocupacionalAdministración de empresasEvaluación de riesgosSeguridad industrialAdministración de riesgosSalud ocupacionalAdministración industrialIndustria y comercio del petróleoAmbiente de trabajoInforme monográfico de práctica en ExxonMobil de Colombia S.A.Acceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESAORIGINALADM2013-00729.pdfADM2013-00729.pdfapplication/pdf603249https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/498/7/ADM2013-00729.pdfc96f02314a821c4b5571f57de7625c41MD57restricted accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/498/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51open accessCC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream49https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/498/2/license_urlfd26723f8d7edacdb29e3f03465c3b03MD52open accesslicense_textapplication/octet-stream21507https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/498/3/license_text9da56122a21db280cf3a497dc0b6259cMD53open accesslicense_rdfapplication/octet-stream23599https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/498/4/license_rdf9e2b7f6edbd693264102b96ece20428aMD54open accessTHUMBNAILTG00729.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3853https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/498/6/TG00729.pdf.jpgef079ca7beea0cae21cd0ab30c85abf3MD56open accessADM2013-00729.pdf.jpgADM2013-00729.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7176https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/498/8/ADM2013-00729.pdf.jpg4c122e5d2cc2b259be7558509d8cecc1MD58open access10726/498oai:repository.cesa.edu.co:10726/4982023-10-06 17:18:11.312restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.coTk9URTogUExBQ0UgWU9VUiBPV04gTElDRU5TRSBIRVJFClRoaXMgc2FtcGxlIGxpY2Vuc2UgaXMgcHJvdmlkZWQgZm9yIGluZm9ybWF0aW9uYWwgcHVycG9zZXMgb25seS4KCk5PTi1FWENMVVNJVkUgRElTVFJJQlVUSU9OIExJQ0VOU0UKCkJ5IHNpZ25pbmcgYW5kIHN1Ym1pdHRpbmcgdGhpcyBsaWNlbnNlLCB5b3UgKHRoZSBhdXRob3Iocykgb3IgY29weXJpZ2h0Cm93bmVyKSBncmFudHMgdG8gRFNwYWNlIFVuaXZlcnNpdHkgKERTVSkgdGhlIG5vbi1leGNsdXNpdmUgcmlnaHQgdG8gcmVwcm9kdWNlLAp0cmFuc2xhdGUgKGFzIGRlZmluZWQgYmVsb3cpLCBhbmQvb3IgZGlzdHJpYnV0ZSB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gKGluY2x1ZGluZwp0aGUgYWJzdHJhY3QpIHdvcmxkd2lkZSBpbiBwcmludCBhbmQgZWxlY3Ryb25pYyBmb3JtYXQgYW5kIGluIGFueSBtZWRpdW0sCmluY2x1ZGluZyBidXQgbm90IGxpbWl0ZWQgdG8gYXVkaW8gb3IgdmlkZW8uCgpZb3UgYWdyZWUgdGhhdCBEU1UgbWF5LCB3aXRob3V0IGNoYW5naW5nIHRoZSBjb250ZW50LCB0cmFuc2xhdGUgdGhlCnN1Ym1pc3Npb24gdG8gYW55IG1lZGl1bSBvciBmb3JtYXQgZm9yIHRoZSBwdXJwb3NlIG9mIHByZXNlcnZhdGlvbi4KCllvdSBhbHNvIGFncmVlIHRoYXQgRFNVIG1heSBrZWVwIG1vcmUgdGhhbiBvbmUgY29weSBvZiB0aGlzIHN1Ym1pc3Npb24gZm9yCnB1cnBvc2VzIG9mIHNlY3VyaXR5LCBiYWNrLXVwIGFuZCBwcmVzZXJ2YXRpb24uCgpZb3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgdGhlIHN1Ym1pc3Npb24gaXMgeW91ciBvcmlnaW5hbCB3b3JrLCBhbmQgdGhhdCB5b3UgaGF2ZQp0aGUgcmlnaHQgdG8gZ3JhbnQgdGhlIHJpZ2h0cyBjb250YWluZWQgaW4gdGhpcyBsaWNlbnNlLiBZb3UgYWxzbyByZXByZXNlbnQKdGhhdCB5b3VyIHN1Ym1pc3Npb24gZG9lcyBub3QsIHRvIHRoZSBiZXN0IG9mIHlvdXIga25vd2xlZGdlLCBpbmZyaW5nZSB1cG9uCmFueW9uZSdzIGNvcHlyaWdodC4KCklmIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uIGNvbnRhaW5zIG1hdGVyaWFsIGZvciB3aGljaCB5b3UgZG8gbm90IGhvbGQgY29weXJpZ2h0LAp5b3UgcmVwcmVzZW50IHRoYXQgeW91IGhhdmUgb2J0YWluZWQgdGhlIHVucmVzdHJpY3RlZCBwZXJtaXNzaW9uIG9mIHRoZQpjb3B5cmlnaHQgb3duZXIgdG8gZ3JhbnQgRFNVIHRoZSByaWdodHMgcmVxdWlyZWQgYnkgdGhpcyBsaWNlbnNlLCBhbmQgdGhhdApzdWNoIHRoaXJkLXBhcnR5IG93bmVkIG1hdGVyaWFsIGlzIGNsZWFybHkgaWRlbnRpZmllZCBhbmQgYWNrbm93bGVkZ2VkCndpdGhpbiB0aGUgdGV4dCBvciBjb250ZW50IG9mIHRoZSBzdWJtaXNzaW9uLgoKSUYgVEhFIFNVQk1JU1NJT04gSVMgQkFTRUQgVVBPTiBXT1JLIFRIQVQgSEFTIEJFRU4gU1BPTlNPUkVEIE9SIFNVUFBPUlRFRApCWSBBTiBBR0VOQ1kgT1IgT1JHQU5JWkFUSU9OIE9USEVSIFRIQU4gRFNVLCBZT1UgUkVQUkVTRU5UIFRIQVQgWU9VIEhBVkUKRlVMRklMTEVEIEFOWSBSSUdIVCBPRiBSRVZJRVcgT1IgT1RIRVIgT0JMSUdBVElPTlMgUkVRVUlSRUQgQlkgU1VDSApDT05UUkFDVCBPUiBBR1JFRU1FTlQuCgpEU1Ugd2lsbCBjbGVhcmx5IGlkZW50aWZ5IHlvdXIgbmFtZShzKSBhcyB0aGUgYXV0aG9yKHMpIG9yIG93bmVyKHMpIG9mIHRoZQpzdWJtaXNzaW9uLCBhbmQgd2lsbCBub3QgbWFrZSBhbnkgYWx0ZXJhdGlvbiwgb3RoZXIgdGhhbiBhcyBhbGxvd2VkIGJ5IHRoaXMKbGljZW5zZSwgdG8geW91ciBzdWJtaXNzaW9uLgo= |