Implementación del sistema de administración de riesgo Operativo en Inversiones Romero S.A.
En un contexto mundial y nacional, donde la globalización, el uso de nuevas tecnologías y la complejidad de los negocios, implican que las organizaciones enfrenten mayores grados de incertidumbre y por lo tanto enfrentan mayores riesgos. Aquí surge la gestión del riesgo empresarial como una oportuni...
- Autores:
-
Caro Romero, Raiza Margarita
Ochoa Guevara, María Luisa
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/512
- Palabra clave:
- Inversiones Romero S.A
658.155 Administración de riesgos
Administración de riesgos
Riesgo (Finanzas)
Análisis financiero
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En un contexto mundial y nacional, donde la globalización, el uso de nuevas tecnologías y la complejidad de los negocios, implican que las organizaciones enfrenten mayores grados de incertidumbre y por lo tanto enfrentan mayores riesgos. Aquí surge la gestión del riesgo empresarial como una oportunidad, ya que permite que la administración interactúe de manera racional con la incertidumbre y surge en la gestión de los riesgos que enfrentan, una estrategia de negocio.La administración de riesgos es una parte fundamental de la gobernabilidad, y buena práctica corporativa, que busca contribuir eficientemente en la identificación, análisis, tratamiento, comunicación y monitoreo de los riesgos del negocio, con la implementación del Sistema de Administración de Riesgo (SARO) en Inversiones Romero S.A., se espera una mejora en la toma de decisiones y del desempeño empresarial, por lo tanto, contribuye a que la empresa sea más competitiva e incremente su participación en el mercado, al ofrecer un mejor servicio. |
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Aquí surge la gestión del riesgo empresarial como una oportunidad, ya que permite que la administración interactúe de manera racional con la incertidumbre y surge en la gestión de los riesgos que enfrentan, una estrategia de negocio.La administración de riesgos es una parte fundamental de la gobernabilidad, y buena práctica corporativa, que busca contribuir eficientemente en la identificación, análisis, tratamiento, comunicación y monitoreo de los riesgos del negocio, con la implementación del Sistema de Administración de Riesgo (SARO) en Inversiones Romero S.A., se espera una mejora en la toma de decisiones y del desempeño empresarial, por lo tanto, contribuye a que la empresa sea más competitiva e incremente su participación en el mercado, al ofrecer un mejor servicio.Resumen. Planteamiento del problema. Estado del arte. Objetivos del proyecto. Metodología. Resultados esperados. Cronograma de trabajo. Impactos esperados. Bibliografía. Tablas.Especialista en finanzas corporativasEspecialización26 páginas.application/pdfspaInversiones Romero S.A658.155 Administración de riesgosAdministración de riesgosRiesgo (Finanzas)Análisis financieroImplementación del sistema de administración de riesgo Operativo en Inversiones Romero S.A.Acceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecialización finanzas corporativasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESALICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/512/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51open accessCC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream49https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/512/2/license_urlfd26723f8d7edacdb29e3f03465c3b03MD52open accesslicense_textapplication/octet-stream21507https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/512/3/license_text9da56122a21db280cf3a497dc0b6259cMD53open accesslicense_rdfapplication/octet-stream23599https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/512/4/license_rdf9e2b7f6edbd693264102b96ece20428aMD54open accessTHUMBNAILTEF00298.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2814https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/512/6/TEF00298.pdf.jpgaa78d22c976f61a2971526a8f04912b4MD56open accessDAEFC_2013_14.pdf.jpgDAEFC_2013_14.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9266https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/512/8/DAEFC_2013_14.pdf.jpg745cf0e6ab5f77b8bcb5ea311c09f237MD58open accessTEF2013-00298.pdf.jpgTEF2013-00298.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5289https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/512/11/TEF2013-00298.pdf.jpg7589ff4653f22b66aae08fa721851f3eMD511open accessTEF2013-14-AU.pdf.jpgTEF2013-14-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9266https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/512/12/TEF2013-14-AU.pdf.jpg745cf0e6ab5f77b8bcb5ea311c09f237MD512open accessORIGINALTEF2013-00298.pdfTEF2013-00298.pdfapplication/pdf190863https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/512/9/TEF2013-00298.pdf8bd59e97b7c82652b98254ba2068eb2aMD59restricted accessTEF2013-14-AU.pdfTEF2013-14-AU.pdfapplication/pdf532096https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/512/10/TEF2013-14-AU.pdf7b0fc7491baafda23de7320b9546984aMD510restricted access10726/512oai:repository.cesa.edu.co:10726/5122023-03-29 17:13:20.449restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |