Colombian Quest: no es nuestro trabajo, Colombia es nuestro sueño. Caso pedagógico

El caso cuenta toda la historia de María Paula Celis y Paola Martínez para construir su empresa Colombian Quest SAS. Desde el momento en que decidieron ser empresarias hasta el día de hoy. En la historia se pueden evidenciar metas sin cumplir y errores cometidos, la mayoría de ellos por no haber podido identificar claramente las características y funciones de un producto mínimo viable. El caso también muestra cómo, después de los desaciertos, lograron aplicar la metodología Lean Startup y construir un negocio sostenible. El objetivo del caso es aprender a identificar correctamente las características y/o funcionalidades del producto mínimo viable necesarias para poder validar o invalidar las hipótesis fundamentales de un emprendimiento, de tal forma que sea posible completar el primer ciclo del circuito de retroalimentación (build-measure-learn feedback loop) de la metodología Lean Startup con el menor esfuerzo y tiempo posible.

• Autores: Celis Páez, María Paula; García Mejía, Pável Julián
• Tipo de recurso: Masters Thesis
• Fecha de publicación: 2019
• Institución: Colegio de Estudios Superiores de Administración
• Repositorio: Repositorio CESA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.cesa.edu.co:10726/2175
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10726/2175
• Palabra clave: 658.04 Administración de empresas; Nuevas empresas -- Estudio de caso -- Colombia; Emprendimiento empresarial -- Administración; Aptitud creadora en los negocios; Innovación empresarial; Estrategias empresariales; Mujeres en los negocios; Trabajo de la mujer; Empoderamiento; Administración internacional
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