Plan de negocios para desarrollar el turismo de personas en situación de discapacidad en Colombia
“La discapacidad es un concepto que evoluciona y que resulta de la interacción entre las personas con deficiencias y las barreras debidas a la actitud y al entorno que evitan su participación plena y efectiva en la sociedad, en igualdad de condiciones con las demás” (Naciones Unidas) Históricamente,...
- Autores:
-
Arango Dávila, Alejandro
González Sierra, Martín
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/1693
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1693
- Palabra clave:
- 658.11 Nuevas empresas
Administración hotelera
Turismo y estado
Personas con discapacidades
Nuevas empresas
Planificación estratégica
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“La discapacidad es un concepto que evoluciona y que resulta de la interacción entre las personas con deficiencias y las barreras debidas a la actitud y al entorno que evitan su participación plena y efectiva en la sociedad, en igualdad de condiciones con las demás” (Naciones Unidas) Históricamente, desde que se empezó a identificar a las personas portadoras de deficiencias, se reconoce que tuvieron que enfrentar un serio rechazo de la sociedad y la religión. Varios terminaron siendo incluso víctimas de marginación e infanticidios. Con el paso del tiempo, a mediados del siglo XX y principios del siglo XXI, la percepción de la sociedad sobre las personas en situación de discapacidad toma un giro fuerte. Se comienzan a desarrollar proyectos de integración social con la visión de llegar a ofrecerles unas condiciones de vida igualitarias a las de cualquier otra persona... |
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Con el paso del tiempo, a mediados del siglo XX y principios del siglo XXI, la percepción de la sociedad sobre las personas en situación de discapacidad toma un giro fuerte. Se comienzan a desarrollar proyectos de integración social con la visión de llegar a ofrecerles unas condiciones de vida igualitarias a las de cualquier otra persona...Introducción. Marco teórico. Situación actual de la discapacidad en Colombia. Casos de éxito: hoteles de 4 y 5 bajo marco normativo para personas en situación de discapacidad. Requisitos principales para hoteles de 4 y 5 estrellas. Plan de negocios. Conclusiones. Bibliografía. Anexos.Administrador de EmpresasPregrado45 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2658.11 Nuevas empresasAdministración hoteleraTurismo y estadoPersonas con discapacidadesNuevas empresasPlanificación estratégicaPlan de negocios para desarrollar el turismo de personas en situación de discapacidad en ColombiaTesis/Trabajo de grado - Monografía – Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESAORIGINALADM2017-00611.pdfADM2017-00611.pdfapplication/pdf2558670https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1693/7/ADM2017-00611.pdfa813f579d0101c0db528eca437b2ec05MD57open accessADM2017-98-1-AU.pdfADM2017-98-1-AU.pdfapplication/pdf904410https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1693/8/ADM2017-98-1-AU.pdf7a527e862a45ed2ffe1f53634f735430MD58metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1693/2/license_rdf73abee61e377f73f1d5fc0522cf9cde0MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1693/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53open accessTHUMBNAILTG_00611.pdf.jpgTG_00611.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4720https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1693/4/TG_00611.pdf.jpg527704f09a5166642f9c0307afc0078eMD54open accessDAAdm_2017_98(1).pdf.jpgDAAdm_2017_98(1).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8091https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1693/6/DAAdm_2017_98%281%29.pdf.jpg72e4327bed4c1ff52933572781149b0fMD56open accessADM2017-00611.pdf.jpgADM2017-00611.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4921https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1693/9/ADM2017-00611.pdf.jpga99db8c613a09950264f269d3cda6125MD59open accessADM2017-98-1-AU.pdf.jpgADM2017-98-1-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8091https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1693/10/ADM2017-98-1-AU.pdf.jpg72e4327bed4c1ff52933572781149b0fMD510open access10726/1693oai:repository.cesa.edu.co:10726/16932023-10-06 14:46:43.925open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |