Modelo de negocios Publiparqueaderos S.A.S.
PUBLI PARQUEADEROS S.A.S es una empresa productora de dispositivos plásticos publicitarios instalables y extraíbles para publicitar en cada punto de parqueo para todos los parqueaderos públicos que se encuentran en la actualidad alrededor de la ciudad. La idea surge debido a la gran cantidad de parq...
- Autores:
-
Gaviria Lozano, Jose Luis
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/1292
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1292
- Palabra clave:
- Gestión de mercadeo
Administración de empresas
Administración de la publicidad
Análisis de mercadeo
Estudios de factibilidad
Evaluación de proyectos
Análisis de mercadeo
Análisis financiero
Planeación empresarial
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PUBLI PARQUEADEROS S.A.S es una empresa productora de dispositivos plásticos publicitarios instalables y extraíbles para publicitar en cada punto de parqueo para todos los parqueaderos públicos que se encuentran en la actualidad alrededor de la ciudad. La idea surge debido a la gran cantidad de parqueaderos que hay en la capital y en todo Colombia, se pretende abarcar este mercado con la finalidad de dar uso a este dispositivo publicitario de manera masiva, generando valor para la compañía y para los propietarios de los parqueaderos con un gana – gana. |
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La idea surge debido a la gran cantidad de parqueaderos que hay en la capital y en todo Colombia, se pretende abarcar este mercado con la finalidad de dar uso a este dispositivo publicitario de manera masiva, generando valor para la compañía y para los propietarios de los parqueaderos con un gana – gana.Resumen Ejecutivo. Misión, Visión y Valores. Misión. Visión. Valores Corporativos. Objetivos. Canvas. Propuesta de Valor. Clientes. Canales. Relación con el Cliente. Ingresos. Recursos Claves. Actividades Claves. Socios. Costos. Oportunidad. Competencia. Equipo Emprendedor. Análisis del Entorno. Social. Económico. Legal. Nuevos Medios. Barreras de Entrada. Oportunidades en el Largo Plazo. Plan de Mercado. Descripción del Mercado. Proyección de Ventas. Plan de Producción, El Dispositivo. La Fabrica. Proceso Productivo. Plan de Recursos Humanos y Jurídico. Organigrama. Tipo de Sociedad. Plan de Finanzas. Estado de Perdidas y Ganancias. Balance General a 3 anos. Plan de Sostenimiento Empresarial. Filosofía de la Empresa. Aportes a la Comunidad. Metas. Metas a largo Plazo. Estrategia para alcanzar metas.Administrador de EmpresasPregrado46 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Gestión de mercadeoAdministración de empresasAdministración de la publicidadAnálisis de mercadeoEstudios de factibilidadEvaluación de proyectosAnálisis de mercadeoAnálisis financieroPlaneación empresarialModelo de negocios Publiparqueaderos S.A.S.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESAORIGINALADM2014-00860.pdfADM2014-00860.pdfapplication/pdf804221https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1292/9/ADM2014-00860.pdf417c703ca5ba6e28139a5ee2e6501c55MD59open accessADM2014-28-AU.pdfADM2014-28-AU.pdfapplication/pdf617300https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1292/10/ADM2014-28-AU.pdfcafe961aa31b5d945a1d6c1a722e6da5MD510restricted accessCC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream49https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1292/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52open accesslicense_textapplication/octet-stream22302https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1292/3/license_text1e0094e9d8adcf16b18effef4ce7ed83MD53open accesslicense_rdfapplication/octet-stream23148https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1292/4/license_rdf9da0b6dfac957114c6a7714714b86306MD54open accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1292/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55open accessTHUMBNAILTG00860.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2618https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1292/6/TG00860.pdf.jpgcc9b8c85363975e1577d03f05588e73bMD56open accessDAAdm_2014_28.pdf.jpgDAAdm_2014_28.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10876https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1292/8/DAAdm_2014_28.pdf.jpga0abf3fe8cc1632b7c5394cd9e025178MD58open accessADM2014-00860.pdf.jpgADM2014-00860.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4824https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1292/11/ADM2014-00860.pdf.jpg1067b7bd101018da5ef0995f4646b296MD511open accessADM2014-28-AU.pdf.jpgADM2014-28-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10876https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1292/12/ADM2014-28-AU.pdf.jpga0abf3fe8cc1632b7c5394cd9e025178MD512open access10726/1292oai:repository.cesa.edu.co:10726/12922023-10-06 15:12:27.766open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |