Priorización de cobranza con microcréditos: Un caso de riesgo de crédito y segmentación de clientes
La cobranza es una parte fundamental dentro del ciclo de riesgo en una entidad financiera, debido a que mitiga el incumplimiento de pagos por parte de los clientes con el fin de mantener la rentabilidad esperada de los accionistas y el flujo de caja de la compañía. Sin embargo, los recursos con los...
- Autores:
-
Córdoba Becerra, Felipe Andrés
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/1080
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1080
- Palabra clave:
- Compañías - Finanzas
658.152 Administración de cartera
Riesgo (Finanzas)
Microfinanzas
Compañías - Finanzas
Microempresas - Finanzas
Relaciones con los clientes
Programas de fidelización de clientes
Administración financiera
Cobro de cuentas
Crédito - Administración
- Rights
- License
- Acceso restringido
id |
CESA2_e476e632e14547cfd65bc7f9ce5d7d35 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.cesa.edu.co:10726/1080 |
network_acronym_str |
CESA2 |
network_name_str |
Repositorio CESA |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Priorización de cobranza con microcréditos: Un caso de riesgo de crédito y segmentación de clientes |
title |
Priorización de cobranza con microcréditos: Un caso de riesgo de crédito y segmentación de clientes |
spellingShingle |
Priorización de cobranza con microcréditos: Un caso de riesgo de crédito y segmentación de clientes Compañías - Finanzas 658.152 Administración de cartera Riesgo (Finanzas) Microfinanzas Compañías - Finanzas Microempresas - Finanzas Relaciones con los clientes Programas de fidelización de clientes Administración financiera Cobro de cuentas Crédito - Administración |
title_short |
Priorización de cobranza con microcréditos: Un caso de riesgo de crédito y segmentación de clientes |
title_full |
Priorización de cobranza con microcréditos: Un caso de riesgo de crédito y segmentación de clientes |
title_fullStr |
Priorización de cobranza con microcréditos: Un caso de riesgo de crédito y segmentación de clientes |
title_full_unstemmed |
Priorización de cobranza con microcréditos: Un caso de riesgo de crédito y segmentación de clientes |
title_sort |
Priorización de cobranza con microcréditos: Un caso de riesgo de crédito y segmentación de clientes |
dc.creator.fl_str_mv |
Córdoba Becerra, Felipe Andrés |
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv |
Ariza Garzón, Miller Lozano Colegio, Javier Cadena |
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Córdoba Becerra, Felipe Andrés |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
Compañías - Finanzas |
topic |
Compañías - Finanzas 658.152 Administración de cartera Riesgo (Finanzas) Microfinanzas Compañías - Finanzas Microempresas - Finanzas Relaciones con los clientes Programas de fidelización de clientes Administración financiera Cobro de cuentas Crédito - Administración |
dc.subject.ddc.spa.fl_str_mv |
658.152 Administración de cartera |
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Riesgo (Finanzas) Microfinanzas Compañías - Finanzas Microempresas - Finanzas Relaciones con los clientes Programas de fidelización de clientes Administración financiera Cobro de cuentas Crédito - Administración |
description |
La cobranza es una parte fundamental dentro del ciclo de riesgo en una entidad financiera, debido a que mitiga el incumplimiento de pagos por parte de los clientes con el fin de mantener la rentabilidad esperada de los accionistas y el flujo de caja de la compañía. Sin embargo, los recursos con los cuales se realiza la gestión de cobro siempre serán limitados y por tal razón las áreas de cobranza deben buscar la optimización de los mismos buscando maximizar la recuperación de cartera con lo que disponen... |
publishDate |
2016 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2016-04-11T01:25:24Z 2017-02-10T17:53:20Z 2017-08-12T17:00:26Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2016-04-11T01:25:24Z 2017-02-10T17:53:20Z 2017-08-12T17:00:26Z |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2016 |
dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía – Maestría |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
dc.type.redcol.none.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/TM |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc |
status_str |
acceptedVersion |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10726/1080 |
dc.identifier.local.none.fl_str_mv |
MFC00391 / C796p 2016 |
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA |
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Biblioteca Digital - CESA |
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
repourl:https://repository.cesa.edu.co/ |
url |
http://hdl.handle.net/10726/1080 |
identifier_str_mv |
MFC00391 / C796p 2016 instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA reponame:Biblioteca Digital - CESA repourl:https://repository.cesa.edu.co/ |
dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Acceso restringido |
rights_invalid_str_mv |
Acceso restringido http://purl.org/coar/access_right/c_16ec |
dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
203 páginas |
dc.format.mimetype.eng.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Colombia |
dc.coverage.temporal.spa.fl_str_mv |
Julio 2015 - Marzo 2016 |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Maestría en Finanzas Corporativas |
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA |
institution |
Colegio de Estudios Superiores de Administración |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1080/1/license.txt https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1080/7/MFC2016-391.pdf https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1080/8/MFC2016-27-AU.pdf https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1080/4/MFC_391%28Confidencial%29.pdf.jpg https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1080/6/DAMFC_2016_27.pdf.jpg https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1080/9/MFC2016-391.pdf.jpg https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1080/10/MFC2016-27-AU.pdf.jpg |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 817d4c4417a13b4a6945ff6a52478604 45bee99c1426452e27b8479e3ebbd9c1 e2b5ac977f3e28541a5f3545c185727a 64c7fc1dfbbee1aad1feee21dca50d30 e2b5ac977f3e28541a5f3545c185727a 64c7fc1dfbbee1aad1feee21dca50d30 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital - CESA |
repository.mail.fl_str_mv |
biblioteca@cesa.edu.co |
_version_ |
1793339965616160768 |
spelling |
Ariza Garzón, Miller6b55e7a3-5b54-4c70-b926-c972113db207Lozano Colegio, Javier Cadenacc246f63-b023-4ad9-a627-a6f1f01df090Córdoba Becerra, Felipe Andrésac3240f6-477c-4d6c-9286-c18d1c80fbca300ColombiaJulio 2015 - Marzo 20162016-04-11T01:25:24Z2017-02-10T17:53:20Z2017-08-12T17:00:26Z2016-04-11T01:25:24Z2017-02-10T17:53:20Z2017-08-12T17:00:26Z2016http://hdl.handle.net/10726/1080MFC00391 / C796p 2016instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESAreponame:Biblioteca Digital - CESArepourl:https://repository.cesa.edu.co/La cobranza es una parte fundamental dentro del ciclo de riesgo en una entidad financiera, debido a que mitiga el incumplimiento de pagos por parte de los clientes con el fin de mantener la rentabilidad esperada de los accionistas y el flujo de caja de la compañía. Sin embargo, los recursos con los cuales se realiza la gestión de cobro siempre serán limitados y por tal razón las áreas de cobranza deben buscar la optimización de los mismos buscando maximizar la recuperación de cartera con lo que disponen...Estrategias de segmentación. Ciclos de mora. Etapas de cobranza. Niveles de riesgo. Modelos analíticos para la segmentación de riesgos. Modelos CHAID. Modelo de regresión logística. Default de cobranzas para microfinanzas. Modelo de cobranzas en microfinanzas. Metodologia. Definición del default. Definición de la etapa temprana de cobranza. Diseño y construcción de la tabla de datos. Variables de la tabla de datos. Agrupación de variables cuantitativas. Nivel de predicción de las variables cualitativas. Medidas de desempeño de los modelos. Desarrollo del modelo. Estadísticos Descriptivos y Pruebas Individuales. Prueba Z de Kolmogorov-Smirnov (KS) para dos muestras. Prueba ANOVA de un Factor. Prueba de Independencia Chi-Cuadrado. Regresión logística. Variables categóricas y definición de categorías base. Probabilidades de entrada y de salida del método de Pasos Hacia delante. Selección de variables por Pasos Hacia delante. Prueba Hosmer-Lemeshow. Construcción del modelo de regresión logística. Validación de resultados. Perfiles de riesgo con la Regresión Logística. Tabla de desempeño del modelo de regresión logística. Modelo CHAID. Validación de resultados. Perfiles de riesgo para priorización de cobranza con el modelo CHAID. Tabla de desempeño del modelo CHAID. Comparación de resultados de los modelos. Comparación de resultados con otros autores.Magíster en Finanzas CorporativasThe collection is a fundamental part of the cycle of credit risk in a financial institution, because it mitigates the non-payment creditors in order to maximize the profitability and (impaired loans) adequate liquidity bank. However, the resources available to manage the collection process is always limited and for this reason managers should optimize them, seeking to maximize loan recovery. Consequently, the priority should be set up in order to determine which collection customers are more likely to default on its debt obligations.Maestría203 páginasapplication/pdfspaCompañías - Finanzas658.152 Administración de carteraRiesgo (Finanzas)MicrofinanzasCompañías - FinanzasMicroempresas - FinanzasRelaciones con los clientesProgramas de fidelización de clientesAdministración financieraCobro de cuentasCrédito - AdministraciónPriorización de cobranza con microcréditos: Un caso de riesgo de crédito y segmentación de clientesAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis/Trabajo de grado - Monografía – Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMMaestría en Finanzas CorporativasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESALICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1080/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51restricted accessORIGINALMFC2016-391.pdfMFC2016-391.pdfapplication/pdf3055610https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1080/7/MFC2016-391.pdf817d4c4417a13b4a6945ff6a52478604MD57restricted accessMFC2016-27-AU.pdfMFC2016-27-AU.pdfapplication/pdf645106https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1080/8/MFC2016-27-AU.pdf45bee99c1426452e27b8479e3ebbd9c1MD58restricted accessTHUMBNAILMFC_391(Confidencial).pdf.jpgMFC_391(Confidencial).pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4732https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1080/4/MFC_391%28Confidencial%29.pdf.jpge2b5ac977f3e28541a5f3545c185727aMD54open accessDAMFC_2016_27.pdf.jpgDAMFC_2016_27.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10797https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1080/6/DAMFC_2016_27.pdf.jpg64c7fc1dfbbee1aad1feee21dca50d30MD56open accessMFC2016-391.pdf.jpgMFC2016-391.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4732https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1080/9/MFC2016-391.pdf.jpge2b5ac977f3e28541a5f3545c185727aMD59open accessMFC2016-27-AU.pdf.jpgMFC2016-27-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10797https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1080/10/MFC2016-27-AU.pdf.jpg64c7fc1dfbbee1aad1feee21dca50d30MD510open access10726/1080oai:repository.cesa.edu.co:10726/10802023-03-06 11:15:13.245restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.co |