Desarrollo de un programa de círculos de participación en un empresa tipo familiar
El presente trabajo es el análisis del medio de una empresa manufacturera familiar en el cual la gerencia participativa puede llegar a tener una mayor aceptación y un beneficio más productivo, aplicando este análisis a los procesos con los cuales cuentan las organizaciones tipo familiar; en busca de...
- Autores:
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Barreto Preciado, Luis Ernesto
García, Jaime
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 1989
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/3120
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/3120
- Palabra clave:
- 658.314 Motivación, moral, disciplina
Administración de empresas
Empresas familiares - Administración
Empresas familiares - Finanzas
Industrias manufactureras
Administración de la producción
Participación en las ganancias
Incentivos en la industria
Bienestar industrial
Cooperativismo
- Rights
- License
- Acceso restringido
Summary: | El presente trabajo es el análisis del medio de una empresa manufacturera familiar en el cual la gerencia participativa puede llegar a tener una mayor aceptación y un beneficio más productivo, aplicando este análisis a los procesos con los cuales cuentan las organizaciones tipo familiar; en busca de mayor compromiso o integración del trabajador y sus labores. |
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