Caso de estudio: determinantes de éxito y fracaso de los emprendimientos sociales en Colombia.
Actualmente en Colombia hay una alta tasa de extinción de emprendimientos sociales, la cual se puede relacionar directamente con la dificultad que estos tienen para lograr ser rentables y sostenibles en el tiempo. El objetivo de este caso de estudio múltiple es analizar cuáles son los factores que i...
- Autores:
-
Galvis Luna, Valentina
Rother Santiago, Andrea
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2021
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/4319
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/4319
- Palabra clave:
- Emprendimiento social
Modelo Lussier
Factores de desarrollo empresarial
Éxito
Fracaso
Creación de valor social
658.4092 Liderazgo ejecutivo
Emprendimiento social - Investigaciones
Responsabilidad social empresarial
Innovación social
Planificación empresarial
Desarrollo sostenible - Empresas - Colombia
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Actualmente en Colombia hay una alta tasa de extinción de emprendimientos sociales, la cual se puede relacionar directamente con la dificultad que estos tienen para lograr ser rentables y sostenibles en el tiempo. El objetivo de este caso de estudio múltiple es analizar cuáles son los factores que influyen y/o determinan el éxito o fracaso de los emprendimientos sociales en Colombia. Con este fin, la pregunta de investigación es la siguiente: ¿Cuáles son los factores que inciden en la consolidación del emprendimiento social? El presente caso de estudio tiene un enfoque cualitativo, y parte de entrevistas realizadas a una muestra de seis emprendimientos sociales colombianos. Así mismo, para la determinación de los factores que influyen en el desarrollo de estos negocios, se empleó un análisis cualitativo basado en el Modelo de Lussier (modelo que evalúa a partir de 15 hipótesis los recursos que son más o menos importantes para alcanzar las expectativas que se tiene sobre el futuro de la empresa) y en las perspectivas de los fundadores entrevistados, para entender los puntos más relevantes en el desarrollo de la muestra. Después de haber realizado el análisis en los seis emprendimientos sociales entrevistados, se concluyó que el capital, el mercadeo, el reclutamiento de personal y el asesoramiento profesional son los cuatro principales determinantes de éxito de los emprendimientos sociales de la muestra, según la visión de los emprendedores. |
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El presente caso de estudio tiene un enfoque cualitativo, y parte de entrevistas realizadas a una muestra de seis emprendimientos sociales colombianos. Así mismo, para la determinación de los factores que influyen en el desarrollo de estos negocios, se empleó un análisis cualitativo basado en el Modelo de Lussier (modelo que evalúa a partir de 15 hipótesis los recursos que son más o menos importantes para alcanzar las expectativas que se tiene sobre el futuro de la empresa) y en las perspectivas de los fundadores entrevistados, para entender los puntos más relevantes en el desarrollo de la muestra. Después de haber realizado el análisis en los seis emprendimientos sociales entrevistados, se concluyó que el capital, el mercadeo, el reclutamiento de personal y el asesoramiento profesional son los cuatro principales determinantes de éxito de los emprendimientos sociales de la muestra, según la visión de los emprendedores.Resumen ; Introducción ; Revisión de la literatura ; Metodología ; Resultados ; Conclusiones ; Limitaciones ; Lista de referenciasAdministrador de EmpresasPregrado70 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Emprendimiento socialModelo LussierFactores de desarrollo empresarialÉxitoFracasoCreación de valor social658.4092 Liderazgo ejecutivoEmprendimiento social - InvestigacionesResponsabilidad social empresarialInnovación socialPlanificación empresarialDesarrollo sostenible - Empresas - ColombiaCaso de estudio: determinantes de éxito y fracaso de los emprendimientos sociales en Colombia.Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecAdministración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESALICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81872https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/4319/5/license.txta9bdfa4f42f8a75ea7845ba5df7e9040MD55open accessTHUMBNAILADM_1019148652_2021_2.pdf.jpgADM_1019148652_2021_2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4957https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/4319/8/ADM_1019148652_2021_2.pdf.jpgc64618e384e7e8f976129c8ef05c2128MD58open accessDA_1019148652_2021_2.pdf.jpgDA_1019148652_2021_2.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10356https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/4319/9/DA_1019148652_2021_2.pdf.jpgc82e52455bd7902eb88765df5b868cefMD59open accessORIGINALADM_1019148652_2021_2.pdfADM_1019148652_2021_2.pdfapplication/pdf850272https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/4319/6/ADM_1019148652_2021_2.pdfd8d31cb9be32eac21b3c554a50e7a650MD56open accessDA_1019148652_2021_2.pdfDA_1019148652_2021_2.pdfapplication/pdf149573https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/4319/7/DA_1019148652_2021_2.pdf31af95ff65daf50f11e7ec7015ee67ceMD57metadata only access10726/4319oai:repository.cesa.edu.co:10726/43192022-03-25 15:03:56.44open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |