Modelo de planeación estratégico para el departamento de mercadeo AMX Corporation

Este trabajo expone un caso de lo que puede producir el crecimiento acelerado en empresa y quiere proponer un modelo de planeación estratégica enfocado especialmente en el departamento más afectado por el abrupto crecimiento que tuvo la compañía. Primero se quiere contar con la historia y el proceso que se llevó la compañía crecer y después describir cómo afectó el crecimiento de la organización a través de un análisis de los problemas más significativos que tuvo a nivel general, pero centrándose en el departamento de mercadeo.

• Autores: Matiz Uribe, Angela
• Fecha de publicación: 2004
• Institución: Colegio de Estudios Superiores de Administración
• Repositorio: Repositorio CESA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.cesa.edu.co:10726/3873
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10726/3873
• Palabra clave: AMX Corporation; 658.8 Administración de mercadeo; Administración de empresas; Planificación estratégica; Análisis de mercadeo; Mercadeo - Administración; Mercadeo - Toma de decisiones; Campañas publicitarias; Industrias de alta tecnología; Innovaciones tecnológicas; Tecnología de la información; Dispositivos con Internet integrado; Sistemas de computador embebidos
• License: Acceso restringido