Estudio de viabilidad: Bloom Cities
En los últimos años, la contaminación se ha convertido en una problemática ambiental de dimensión global. Cada año mueren alrededor de 6,5 millones de personas en todo el mundo por problemas relacionados con la contaminación ambiental, interna y externa, lo que convierte a la polución en el principa...
- Autores:
-
Castro, Juliana
Racines, Ana María
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1601
- Palabra clave:
- 658.11 Nuevas empresas
Contaminación
Contaminación del aire
Calidad del aire
Nuevas empresas
Planificación empresarial
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En los últimos años, la contaminación se ha convertido en una problemática ambiental de dimensión global. Cada año mueren alrededor de 6,5 millones de personas en todo el mundo por problemas relacionados con la contaminación ambiental, interna y externa, lo que convierte a la polución en el principal riesgo medioambiental para la salud (Semana, 2016). Hoy en día los altos índices de contaminación son el resultado del alto uso de automóviles, los sistemas de refrigeración y calefacción, la producción industrial y residuos de basura. En el 2015, Bogotá ocupó el puesto cinco, entre las Capitales de América Latina más contaminadas, lo cual evidencia que es una de las ciudades más afectadas en el continente (Gabriela Torres, 2016) |
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Hoy en día los altos índices de contaminación son el resultado del alto uso de automóviles, los sistemas de refrigeración y calefacción, la producción industrial y residuos de basura. En el 2015, Bogotá ocupó el puesto cinco, entre las Capitales de América Latina más contaminadas, lo cual evidencia que es una de las ciudades más afectadas en el continente (Gabriela Torres, 2016)Objetivos Específicos. Resumen Ejecutivo. Descripción del Negocio. Misión. Oportunidad. Elementos diferenciadores. Competencia. Equipo Emprendedor. Impacto Social. Canvas: Lienzo de Modelo de Negocio. Estructura Organizacional. Organigrama. Mapa de Procesos. Tendencias del Mercado y Análisis del Entorno. Sector. Análisis de Mercado. Segmentos del Mercado. Tamaño de Mercado. Cliente. Plan de Mercadeo. DOFA. Estudio Jurídico y Legal del Negocio. Requisitos necesarios para iniciar un negocio. Derechos y licencias necesarias. Análisis Financiero y Proyecciones. Planes de la compañía en los primeros tres años. Balance y estado de resultados.Administrador de EmpresasPregrado34 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2658.11 Nuevas empresasContaminaciónContaminación del aireCalidad del aireNuevas empresasPlanificación empresarialEstudio de viabilidad: Bloom CitiesTesis/Trabajo de grado - Monografía – Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESALICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1601/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51open accessTHUMBNAILTG_00431.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4505https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1601/3/TG_00431.pdf.jpg902d3e6432c4e851fd810fb7c2799ba5MD53open accessDAAdm_2017_44.pdf.jpgDAAdm_2017_44.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9463https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1601/5/DAAdm_2017_44.pdf.jpg2d488a71f5a241f8ae16ef6f7a63b14bMD55open accessADM2017-00431.pdf.jpgADM2017-00431.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4708https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1601/8/ADM2017-00431.pdf.jpg041cd28cc3ae62651250e96668906e50MD58open accessADM2017-44-AU.pdf.jpgADM2017-44-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9463https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1601/9/ADM2017-44-AU.pdf.jpg2d488a71f5a241f8ae16ef6f7a63b14bMD59open accessORIGINALADM2017-00431.pdfADM2017-00431.pdfapplication/pdf563257https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1601/6/ADM2017-00431.pdf4d5de08fac35f20447d51312cdc5707cMD56open accessADM2017-44-AU.pdfADM2017-44-AU.pdfapplication/pdf967096https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1601/7/ADM2017-44-AU.pdf6c70aaa500e44ac29a25730b93361dc8MD57restricted access10726/1601oai:repository.cesa.edu.co:10726/16012023-10-06 14:48:42.699open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |