App - alianzas público - privadas como motor de desarrollo para el departamento de Sucre
El trabajo académico que se presenta a continuación desarrolla un análisis crítico y cualitativo de la situación actual de las APP en Colombia, y sugiere ciertas pautas y factores para hacer de estas un modelo y un catalizador de desarrollo para el departamento de Sucre. Por medio de una revisión de...
- Autores:
-
Guerra de los Rios, Miguel
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/2216
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/2216
- Palabra clave:
- 658.4001 Alianzas estratégicas (Negocios)
Alianzas estratégicas (Negocios)
Política pública
Desarrollo social
Instituciones públicas
Aplicaciones móviles
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
| id |
CESA2_ce17e53b63b4dece92069a93082c117e |
|---|---|
| oai_identifier_str |
oai:repository.cesa.edu.co:10726/2216 |
| network_acronym_str |
CESA2 |
| network_name_str |
Repositorio CESA |
| repository_id_str |
|
| dc.title.spa.fl_str_mv |
App - alianzas público - privadas como motor de desarrollo para el departamento de Sucre |
| title |
App - alianzas público - privadas como motor de desarrollo para el departamento de Sucre |
| spellingShingle |
App - alianzas público - privadas como motor de desarrollo para el departamento de Sucre 658.4001 Alianzas estratégicas (Negocios) Alianzas estratégicas (Negocios) Política pública Desarrollo social Instituciones públicas Aplicaciones móviles |
| title_short |
App - alianzas público - privadas como motor de desarrollo para el departamento de Sucre |
| title_full |
App - alianzas público - privadas como motor de desarrollo para el departamento de Sucre |
| title_fullStr |
App - alianzas público - privadas como motor de desarrollo para el departamento de Sucre |
| title_full_unstemmed |
App - alianzas público - privadas como motor de desarrollo para el departamento de Sucre |
| title_sort |
App - alianzas público - privadas como motor de desarrollo para el departamento de Sucre |
| dc.creator.fl_str_mv |
Guerra de los Rios, Miguel |
| dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv |
Ibarra, Mikel |
| dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Guerra de los Rios, Miguel |
| dc.subject.ddc.spa.fl_str_mv |
658.4001 Alianzas estratégicas (Negocios) |
| topic |
658.4001 Alianzas estratégicas (Negocios) Alianzas estratégicas (Negocios) Política pública Desarrollo social Instituciones públicas Aplicaciones móviles |
| dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv |
Alianzas estratégicas (Negocios) Política pública Desarrollo social Instituciones públicas Aplicaciones móviles |
| description |
El trabajo académico que se presenta a continuación desarrolla un análisis crítico y cualitativo de la situación actual de las APP en Colombia, y sugiere ciertas pautas y factores para hacer de estas un modelo y un catalizador de desarrollo para el departamento de Sucre. Por medio de una revisión de literatura sobre la historia y el desarrollo de las asociaciones publico privadas en Colombia y el mundo y casos a nivel mundial se sugieren ciertos factores para que las APP que se implementen en el departamento y en el territorio nacional tengan una probabilidad de éxito casi asegurada. De la misma forma se realizaron entrevistas a expertos para conocer sus puntos de vista y tenerlos en cuenta para la proposición de los factores. |
| publishDate |
2019 |
| dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2019-10-30T15:05:20Z |
| dc.date.available.none.fl_str_mv |
2019-10-30T15:05:20Z |
| dc.date.created.none.fl_str_mv |
2019-06 |
| dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía – Pregrado |
| dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/bachelorThesis |
| dc.type.redcol.*.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec |
| dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10726/2216 |
| dc.identifier.local.none.fl_str_mv |
ADM / G934a 2019 |
| dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA |
| dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Biblioteca Digital – CESA |
| dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
repourl:https://repository.cesa.edu.co/ |
| url |
http://hdl.handle.net/10726/2216 |
| identifier_str_mv |
ADM / G934a 2019 instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA reponame:Biblioteca Digital – CESA repourl:https://repository.cesa.edu.co/ |
| dc.language.iso.none.fl_str_mv |
spa |
| language |
spa |
| dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.rights.uri.*.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
| dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
| dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
| rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Abierto (Texto Completo) Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
| dc.format.extent.spa.fl_str_mv |
114 páginas |
| dc.format.mimetype.eng.fl_str_mv |
application/pdf |
| dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv |
Sucre - Colombia |
| dc.coverage.temporal.spa.fl_str_mv |
Enero -Junio 2019 |
| dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Pregrado en Administración de Empresas |
| dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Colegio de Estudios Superiores de Administración – CESA |
| institution |
Colegio de Estudios Superiores de Administración |
| bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2216/6/ADM2019-27550.pdf https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2216/7/ADM2019-2-30-AU.pdf https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2216/2/license.txt https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2216/3/T27550.pdf.jpg https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2216/5/DA_2019_2_30.pdf.jpg https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2216/8/ADM2019-27550.pdf.jpg https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2216/9/ADM2019-2-30-AU.pdf.jpg |
| bitstream.checksum.fl_str_mv |
8c5792d9ebf6283ba45fa6159db30c71 12908a7555caa258c9f60e833b5c6528 8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33 b71292ecae2e5b607df3f44734e4ec92 c1b012c2895d75600da04a0478df2fe8 b71292ecae2e5b607df3f44734e4ec92 c1b012c2895d75600da04a0478df2fe8 |
| bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 MD5 |
| repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital - CESA |
| repository.mail.fl_str_mv |
biblioteca@cesa.edu.co |
| _version_ |
1793339955481673728 |
| spelling |
Ibarra, Mikel8b643ce8-9b3d-4c43-bccf-2f9ab8085a56Guerra de los Rios, Miguel565c7941-f64d-4e62-8be3-7a027be5ca1aSucre - ColombiaEnero -Junio 20192019-10-30T15:05:20Z2019-10-30T15:05:20Z2019-06http://hdl.handle.net/10726/2216ADM / G934a 2019instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESAreponame:Biblioteca Digital – CESArepourl:https://repository.cesa.edu.co/El trabajo académico que se presenta a continuación desarrolla un análisis crítico y cualitativo de la situación actual de las APP en Colombia, y sugiere ciertas pautas y factores para hacer de estas un modelo y un catalizador de desarrollo para el departamento de Sucre. Por medio de una revisión de literatura sobre la historia y el desarrollo de las asociaciones publico privadas en Colombia y el mundo y casos a nivel mundial se sugieren ciertos factores para que las APP que se implementen en el departamento y en el territorio nacional tengan una probabilidad de éxito casi asegurada. De la misma forma se realizaron entrevistas a expertos para conocer sus puntos de vista y tenerlos en cuenta para la proposición de los factores.Resumen. Introducción. Metodología. Marco Teórico. Resultados. Estrategias para incentivar las APP en el departamento. Conclusiones y Recomendaciones. Bibliografía. Anexos. índice de Figuras. Índice de Tablas. Índice de anexos.Administrador de EmpresasPregrado114 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2658.4001 Alianzas estratégicas (Negocios)Alianzas estratégicas (Negocios)Política públicaDesarrollo socialInstituciones públicasAplicaciones móvilesApp - alianzas público - privadas como motor de desarrollo para el departamento de SucreTesis/Trabajo de grado - Monografía – Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESAORIGINALADM2019-27550.pdfADM2019-27550.pdfapplication/pdf1392678https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2216/6/ADM2019-27550.pdf8c5792d9ebf6283ba45fa6159db30c71MD56open accessADM2019-2-30-AU.pdfADM2019-2-30-AU.pdfapplication/pdf943190https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2216/7/ADM2019-2-30-AU.pdf12908a7555caa258c9f60e833b5c6528MD57metadata only accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2216/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAILT27550.pdf.jpgT27550.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5421https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2216/3/T27550.pdf.jpgb71292ecae2e5b607df3f44734e4ec92MD53open accessDA_2019_2_30.pdf.jpgDA_2019_2_30.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7250https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2216/5/DA_2019_2_30.pdf.jpgc1b012c2895d75600da04a0478df2fe8MD55open accessADM2019-27550.pdf.jpgADM2019-27550.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5421https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2216/8/ADM2019-27550.pdf.jpgb71292ecae2e5b607df3f44734e4ec92MD58open accessADM2019-2-30-AU.pdf.jpgADM2019-2-30-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7250https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/2216/9/ADM2019-2-30-AU.pdf.jpgc1b012c2895d75600da04a0478df2fe8MD59open access10726/2216oai:repository.cesa.edu.co:10726/22162023-10-06 14:48:47.812open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |