Metodología para la selección de un operador logístico, caso Dow P&SP Negocio.
Este estudio inicia por una revisión de la situación actual en la región andina, medida por el indicador de desempeño logístico (LPI), desarrollado por el Banco Mundial, para tratar de entender como las oportunidades en la región pueden ser canalizadas a través de modelos que generen valor como es l...
- Autores:
-
Vargas Esteves, Sandra
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2017
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/1629
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1629
- Palabra clave:
- Cadena de suministro
Operador logístico
658.78 Logística empresarial
Logística empresarial
Logística comercial
Proveedores de servicios
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Este estudio inicia por una revisión de la situación actual en la región andina, medida por el indicador de desempeño logístico (LPI), desarrollado por el Banco Mundial, para tratar de entender como las oportunidades en la región pueden ser canalizadas a través de modelos que generen valor como es la tercerización de los servicios logísticos, en operadores expertos. Posteriormente, se profundiza en la importancia del proceso de selección de los operadores, para poder lograr un desempeño adecuado para la compañía. En ese sentido, se realiza una revisión bibliográfica de los principales modelos de selección y evaluación de proveedores de servicios logísticos. |
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En ese sentido, se realiza una revisión bibliográfica de los principales modelos de selección y evaluación de proveedores de servicios logísticos.Resumen. Introducción. Hipótesis. Objetivos. Estado del arte. Marco Teórico. Proceso de selección de proveedores logísticos. Análisis de la necesidad logística. Desarrollo de pliegos. Preselección Proveedores. Solicitud de Información y visita. Solicitud de la propuesta o licitación. Proceso evaluación. Comunicación y firma del contrato. Proceso evaluación mediante de Análisis Jerárquico. Consistencia. Criterios de selección de proveedores logísticos. Alineación estructural. Alineación de la gestión. Competencias financieras. Competencias operativas. Competencias relacionales. Metodología. Definición necesidad logística. Documento: Solicitud de información o RFI. Solicitud de cotización o RFQ. Desarrollo del modelo de selección. Selección de criterios. Modelo. Limitaciones del Estudio. Resultados.Magíster en Administración de EmpresasMaestría80 Páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Cadena de suministroOperador logístico658.78 Logística empresarialLogística empresarialLogística comercialProveedores de serviciosNegocios internacionalesCadenas de suministrosMetodología para la selección de un operador logístico, caso Dow P&SP Negocio.info:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis/Trabajo de grado - Monografía – Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMMaestría en Administración de Empresas, CESA.Master of Business Administration, Carleton University.Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESAORIGINALMBA2017-00501.pdfMBA2017-00501.pdfapplication/pdf1740751https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1629/10/MBA2017-00501.pdf510a11dd3d1daf2081ba2b0d649a8006MD510open accessMBA2017-06-AU.pdfMBA2017-06-AU.pdfapplication/pdf1004225https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1629/11/MBA2017-06-AU.pdf99581a062ec195201767d1f2a2424825MD511restricted accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1629/2/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD52open accessTHUMBNAILMBA00501.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4529https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1629/3/MBA00501.pdf.jpg6f561c991c5f97e9cd1e8809ebf9dc42MD53open accessDAMBA_2017_06.pdf.jpgDAMBA_2017_06.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9386https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1629/5/DAMBA_2017_06.pdf.jpg328bfe4ed8d60d3934656993a3f611d1MD55open accessMBA2017- 00501.pdf.jpgMBA2017- 00501.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4820https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1629/8/MBA2017-%2000501.pdf.jpg7299cd73b6a626191c097ff47ac55bbaMD58open accessMBA2017- 06-AU.pdf.jpgMBA2017- 06-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9386https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1629/9/MBA2017-%2006-AU.pdf.jpg328bfe4ed8d60d3934656993a3f611d1MD59open accessMBA2017-00501.pdf.jpgMBA2017-00501.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4820https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1629/12/MBA2017-00501.pdf.jpg7299cd73b6a626191c097ff47ac55bbaMD512open accessMBA2017-06-AU.pdf.jpgMBA2017-06-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9386https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1629/13/MBA2017-06-AU.pdf.jpg328bfe4ed8d60d3934656993a3f611d1MD513open access10726/1629oai:repository.cesa.edu.co:10726/16292023-03-06 16:33:23.983open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |