Metodología para la selección de un operador logístico, caso Dow P&SP Negocio.

Este estudio inicia por una revisión de la situación actual en la región andina, medida por el indicador de desempeño logístico (LPI), desarrollado por el Banco Mundial, para tratar de entender como las oportunidades en la región pueden ser canalizadas a través de modelos que generen valor como es l...

Full description

Autores:
Vargas Esteves, Sandra
Tipo de recurso:
Masters Thesis
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Colegio de Estudios Superiores de Administración
Repositorio:
Repositorio CESA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.cesa.edu.co:10726/1629
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10726/1629
Palabra clave:
Cadena de suministro
Operador logístico
658.78 Logística empresarial
Logística empresarial
Logística comercial
Proveedores de servicios
Negocios internacionales
Cadenas de suministros
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Description
Summary:Este estudio inicia por una revisión de la situación actual en la región andina, medida por el indicador de desempeño logístico (LPI), desarrollado por el Banco Mundial, para tratar de entender como las oportunidades en la región pueden ser canalizadas a través de modelos que generen valor como es la tercerización de los servicios logísticos, en operadores expertos. Posteriormente, se profundiza en la importancia del proceso de selección de los operadores, para poder lograr un desempeño adecuado para la compañía. En ese sentido, se realiza una revisión bibliográfica de los principales modelos de selección y evaluación de proveedores de servicios logísticos.