Implementación estratégica de mejoras en la administración y procesos de manufactura en la bouquetera Santa María : The Elite Flower SAS C.I.
La floricultura en Colombia generó una buena oportunidad de inversión a finales de la década de los años sesentas y comienzos de los setentas. La oportunidad surge debido a un análisis de ventajas tanto internas como externas para dar origen al sector floricultor. Este desarrollo industrial ha propo...
- Autores:
-
Ricaurte Llorente, Francisco
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/1643
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1643
- Palabra clave:
- 658.5 Administración de la producción
Industrias manufactureras
Administración de la producción
Planificación estratégica
Logística en los negocios
Floricultura - Administración
- Rights
- License
- Acceso restringido
Summary: | La floricultura en Colombia generó una buena oportunidad de inversión a finales de la década de los años sesentas y comienzos de los setentas. La oportunidad surge debido a un análisis de ventajas tanto internas como externas para dar origen al sector floricultor. Este desarrollo industrial ha proporcionado al país altos niveles de empleo directo en el campo y sitúa a Colombia en un puesto privilegiado en el comercio internacional. Debido a lo anterior, la floricultura se estableció como sector exportador (principalmente), teniendo que potenciar las ventajas competitivas a nivel internacional en un mercado de productos perecederos. Esta característica implica desarrollar sistemas de cultivo, cosecha y pos-cosecha con altos estándares de exigencia de los países compradores: Estados Unidos, Alemania, Reino Unido, Holanda, Rusia como principales importadores de flores en el mundo. |
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