Aseguramiento de calidad en la gestión de proyectos en las empresas colaboradoras del segmento B2B de Enel-Codensa.
En la actualidad la gerencia de proyectos se encuentra en una revolución de modelos de gestión pasando de técnicas rígidas a técnicas agiles, en un marco empresarial donde las organizaciones tercerizan sus operaciones en búsqueda de eficiencias operacionales, se presenta a las compañías el asegurami...
- Autores:
-
Morales Betancourt, Edwin Jair
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2019
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/4040
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/4040
- Palabra clave:
- 658.404 Gestión de proyectos
Administración de proyectos - Investigaciones
Calidad total - Aspectos sociales
Alianzas estratégicas (Negocios)
Proyectos de desarrollo
Control de proyectos
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Summary: | En la actualidad la gerencia de proyectos se encuentra en una revolución de modelos de gestión pasando de técnicas rígidas a técnicas agiles, en un marco empresarial donde las organizaciones tercerizan sus operaciones en búsqueda de eficiencias operacionales, se presenta a las compañías el aseguramiento de la calidad de los proyectos como una iniciativaen gestación para garantizar el cumplimiento de los objetivos de sus proyectos. La presente investigación desarrolla un diagnóstico sobre el grado de implementación de esta metodología en las Empresas Colaboradoras que trabajan para el segmento B2B de Enel-Codensa, ofreciendo información que permita evidenciar como impacta este modelo de gestión en el cumplimiento de sus objetivos. |
---|