Gobierno corporativo en organizaciones no gubernamentales en Colombia (Caso Fundaciones)

Este trabajo busca hacer un análisis a profundidad de la estructura de gobierno de cinco fundaciones de diferentes tamaños que operan en Colombia, se espera con esto conocer los aspectos fundamentales y esenciales en el funcionamiento de estas entidades teniendo en cuenta los diferentes órganos de g...

Full description

Autores:
Dukón Vargas, Ana Gabriela
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2015
Institución:
Colegio de Estudios Superiores de Administración
Repositorio:
Repositorio CESA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.cesa.edu.co:10726/1334
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10726/1334
Palabra clave:
Organizaciones no gubernamentales
658.044 Gobierno corporativo
Administración de empresas
Gobierno corporativo
Desarrollo económico
Fundaciones benéficas
Emprendimiento social
Cambio organizacional
Toma de decisiones
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id CESA2_c0ce7e02ba53c0c81b6653da72415007
oai_identifier_str oai:repository.cesa.edu.co:10726/1334
network_acronym_str CESA2
network_name_str Repositorio CESA
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Gobierno corporativo en organizaciones no gubernamentales en Colombia (Caso Fundaciones)
title Gobierno corporativo en organizaciones no gubernamentales en Colombia (Caso Fundaciones)
spellingShingle Gobierno corporativo en organizaciones no gubernamentales en Colombia (Caso Fundaciones)
Organizaciones no gubernamentales
658.044 Gobierno corporativo
Administración de empresas
Gobierno corporativo
Desarrollo económico
Fundaciones benéficas
Emprendimiento social
Cambio organizacional
Toma de decisiones
title_short Gobierno corporativo en organizaciones no gubernamentales en Colombia (Caso Fundaciones)
title_full Gobierno corporativo en organizaciones no gubernamentales en Colombia (Caso Fundaciones)
title_fullStr Gobierno corporativo en organizaciones no gubernamentales en Colombia (Caso Fundaciones)
title_full_unstemmed Gobierno corporativo en organizaciones no gubernamentales en Colombia (Caso Fundaciones)
title_sort Gobierno corporativo en organizaciones no gubernamentales en Colombia (Caso Fundaciones)
dc.creator.fl_str_mv Dukón Vargas, Ana Gabriela
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv Guzmán Vásquez, Alexander
Trujillo Dávila , María Andrea
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Dukón Vargas, Ana Gabriela
dc.subject.spa.fl_str_mv Organizaciones no gubernamentales
topic Organizaciones no gubernamentales
658.044 Gobierno corporativo
Administración de empresas
Gobierno corporativo
Desarrollo económico
Fundaciones benéficas
Emprendimiento social
Cambio organizacional
Toma de decisiones
dc.subject.ddc.spa.fl_str_mv 658.044 Gobierno corporativo
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Administración de empresas
Gobierno corporativo
Desarrollo económico
Fundaciones benéficas
Emprendimiento social
Cambio organizacional
Toma de decisiones
description Este trabajo busca hacer un análisis a profundidad de la estructura de gobierno de cinco fundaciones de diferentes tamaños que operan en Colombia, se espera con esto conocer los aspectos fundamentales y esenciales en el funcionamiento de estas entidades teniendo en cuenta los diferentes órganos de gobierno y los procesos de rendición de cuentas que llevan a cabo dichas entidades, por medio del análisis de los estatutos de cada fundación para así establecer los órganos de gobierno encargados de influir en estas entidades. Posteriormente se realizó un análisis del funcionamiento de los mismos teniendo como base la estructura teórica del gobierno corporativo. Lo anterior se llevaró a cabo a través de entrevistas a profundidad con actores que participan en los órganos de gobierno en cada una de las fundaciones que componen la muestra.
publishDate 2015
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2015-04-05T03:12:44Z
2015-07-10T19:59:23Z
2017-02-10T16:54:13Z
2017-08-12T16:19:18Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2015-04-05T03:12:44Z
2015-07-10T19:59:23Z
2017-02-10T16:54:13Z
2017-08-12T16:19:18Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2015
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía – Pregrado
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
dc.type.redcol.*.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_46ec
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10726/1334
dc.identifier.local.none.fl_str_mv ADM / D877g 2015
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Biblioteca Digital – CESA
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv repourl:https://repository.cesa.edu.co/
url http://hdl.handle.net/10726/1334
identifier_str_mv ADM / D877g 2015
instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA
reponame:Biblioteca Digital – CESA
repourl:https://repository.cesa.edu.co/
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Abierto (Texto Completo)
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 29 páginas
dc.format.mimetype.eng.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Colombia
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Pregrado en Administración de Empresas
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Colegio de Estudios Superiores de Administración – CESA
institution Colegio de Estudios Superiores de Administración
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/9/ADM2015-00939.pdf
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/10/ADM2015-36-AU.pdf
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/2/license_url
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/3/license_text
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/4/license_rdf
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/5/license.txt
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/6/TG00939.pdf.jpg
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/8/DAAdm_2015_36.pdf.jpg
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/11/ADM2015-00939.pdf.jpg
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/12/ADM2015-36-AU.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv e2c168d3de7defba3ba70b498ea542b4
38e91ab1228687ea1338952a7f99b7de
4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2f
b292a83e42bd8ad62533bba1395b83ff
9da0b6dfac957114c6a7714714b86306
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
2d7c29191a243717b0fb1480797ae2ae
ae0cef7f5ab98085ed4290eb85946f7d
6e204398d9c04b56190b4e0cf4348e62
ae0cef7f5ab98085ed4290eb85946f7d
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital - CESA
repository.mail.fl_str_mv biblioteca@cesa.edu.co
_version_ 1793339974731431936
spelling Guzmán Vásquez, Alexandere6815926-cc9f-40cd-bb0e-f549642805cfTrujillo Dávila , María Andrea5b131e3f-c0dd-4f10-9a55-2909001129adDukón Vargas, Ana Gabriela0fee8bbf-7960-4379-b05a-dad809f413ec300Colombia2015-04-05T03:12:44Z2015-07-10T19:59:23Z2017-02-10T16:54:13Z2017-08-12T16:19:18Z2015-04-05T03:12:44Z2015-07-10T19:59:23Z2017-02-10T16:54:13Z2017-08-12T16:19:18Z2015http://hdl.handle.net/10726/1334ADM / D877g 2015instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESAreponame:Biblioteca Digital – CESArepourl:https://repository.cesa.edu.co/Este trabajo busca hacer un análisis a profundidad de la estructura de gobierno de cinco fundaciones de diferentes tamaños que operan en Colombia, se espera con esto conocer los aspectos fundamentales y esenciales en el funcionamiento de estas entidades teniendo en cuenta los diferentes órganos de gobierno y los procesos de rendición de cuentas que llevan a cabo dichas entidades, por medio del análisis de los estatutos de cada fundación para así establecer los órganos de gobierno encargados de influir en estas entidades. Posteriormente se realizó un análisis del funcionamiento de los mismos teniendo como base la estructura teórica del gobierno corporativo. Lo anterior se llevaró a cabo a través de entrevistas a profundidad con actores que participan en los órganos de gobierno en cada una de las fundaciones que componen la muestra.Marco Teórico. Metodología y Selección de la muestra. Metodología. Selección de la muestra. Fundación Biofuturo. Fundación Arcángeles. Fundación de la mujer. Fundación Cabezitas. Fundación REVEL. Resultados de las entrevistas. Gobierno Corporativo ideal en las ONG’s. Características de los órganos de gobierno de las ONG’s. Aspectos por mejorar y fortalezas del sistema de gobierno. Proceso de toma de decisiones. Quien le rinde cuentas la ONG y quiénes son sus Stakeholders. Conflictos internos. Mejoras al sistema de gobierno actual.Administrador de EmpresasPregrado29 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Organizaciones no gubernamentales658.044 Gobierno corporativoAdministración de empresasGobierno corporativoDesarrollo económicoFundaciones benéficasEmprendimiento socialCambio organizacionalToma de decisionesGobierno corporativo en organizaciones no gubernamentales en Colombia (Caso Fundaciones)Tesis/Trabajo de grado - Monografía – Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESAORIGINALADM2015-00939.pdfADM2015-00939.pdfapplication/pdf406442https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/9/ADM2015-00939.pdfe2c168d3de7defba3ba70b498ea542b4MD59open accessADM2015-36-AU.pdfADM2015-36-AU.pdfapplication/pdf480113https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/10/ADM2015-36-AU.pdf38e91ab1228687ea1338952a7f99b7deMD510metadata only accessCC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream49https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52open accesslicense_textapplication/octet-stream22376https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/3/license_textb292a83e42bd8ad62533bba1395b83ffMD53open accesslicense_rdfapplication/octet-stream23148https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/4/license_rdf9da0b6dfac957114c6a7714714b86306MD54open accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55open accessTHUMBNAILTG00939.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2387https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/6/TG00939.pdf.jpg2d7c29191a243717b0fb1480797ae2aeMD56open accessDAAdm_2015_36.pdf.jpgDAAdm_2015_36.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10066https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/8/DAAdm_2015_36.pdf.jpgae0cef7f5ab98085ed4290eb85946f7dMD58open accessADM2015-00939.pdf.jpgADM2015-00939.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4577https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/11/ADM2015-00939.pdf.jpg6e204398d9c04b56190b4e0cf4348e62MD511open accessADM2015-36-AU.pdf.jpgADM2015-36-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10066https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1334/12/ADM2015-36-AU.pdf.jpgae0cef7f5ab98085ed4290eb85946f7dMD512open access10726/1334oai:repository.cesa.edu.co:10726/13342023-10-06 15:12:23.783open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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

Publicaciones similares