Impacto de las microfinanzas en Colombia : eficiencia y sostenibilidad

El objetivo del presente trabajo es analizar el desempeño y sostenibilidad de la banca de Microfinanzas en Colombia. Para tal fin, primero se analiza la importancia y el papel social que cumple este modelo de inclusión financiera a personas por fuera del sistema financiero tradicional. Segundo, se c...

Full description

Autores:
Prieto Cárdenas, Diana Patricia
Vásquez Corredor, Diana Paola
Tipo de recurso:
Masters Thesis
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Colegio de Estudios Superiores de Administración
Repositorio:
Repositorio CESA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.cesa.edu.co:10726/1762
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10726/1762
Palabra clave:
338.9 Desarrollo económico
Compañías - Finanzas
Desarrollo sostenible
Microempresas - Administración
Servicios financieros
Desarrollo económico
Microfinanzas
Microempresas - Finanzas
Crédito
Instituciones financieras
Rights
License
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id CESA2_bd86849314966ec441e498e89e2517c1
oai_identifier_str oai:repository.cesa.edu.co:10726/1762
network_acronym_str CESA2
network_name_str Repositorio CESA
repository_id_str
dc.title.spa.fl_str_mv Impacto de las microfinanzas en Colombia : eficiencia y sostenibilidad
title Impacto de las microfinanzas en Colombia : eficiencia y sostenibilidad
spellingShingle Impacto de las microfinanzas en Colombia : eficiencia y sostenibilidad
338.9 Desarrollo económico
Compañías - Finanzas
Desarrollo sostenible
Microempresas - Administración
Servicios financieros
Desarrollo económico
Microfinanzas
Microempresas - Finanzas
Crédito
Instituciones financieras
title_short Impacto de las microfinanzas en Colombia : eficiencia y sostenibilidad
title_full Impacto de las microfinanzas en Colombia : eficiencia y sostenibilidad
title_fullStr Impacto de las microfinanzas en Colombia : eficiencia y sostenibilidad
title_full_unstemmed Impacto de las microfinanzas en Colombia : eficiencia y sostenibilidad
title_sort Impacto de las microfinanzas en Colombia : eficiencia y sostenibilidad
dc.creator.fl_str_mv Prieto Cárdenas, Diana Patricia
Vásquez Corredor, Diana Paola
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv Contreras Arciniegas, Germán
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv Prieto Cárdenas, Diana Patricia
Vásquez Corredor, Diana Paola
dc.subject.ddc.spa.fl_str_mv 338.9 Desarrollo económico
topic 338.9 Desarrollo económico
Compañías - Finanzas
Desarrollo sostenible
Microempresas - Administración
Servicios financieros
Desarrollo económico
Microfinanzas
Microempresas - Finanzas
Crédito
Instituciones financieras
dc.subject.lemb.spa.fl_str_mv Compañías - Finanzas
Desarrollo sostenible
Microempresas - Administración
Servicios financieros
Desarrollo económico
Microfinanzas
Microempresas - Finanzas
Crédito
Instituciones financieras
description El objetivo del presente trabajo es analizar el desempeño y sostenibilidad de la banca de Microfinanzas en Colombia. Para tal fin, primero se analiza la importancia y el papel social que cumple este modelo de inclusión financiera a personas por fuera del sistema financiero tradicional. Segundo, se construyó una serie histórica de seis años (2011-2016) de la información financiera de los bancos tradicionales y las Instituciones de Microfinanzas para comparar y analizar los resultados de las IMF con respecto al sector. Para tal fin se emplearon indicadores financieros de calidad de cartera, eficiencia, productividad, gestión financiera, rentabilidad y solvencia. Los resultados nos permitieron concluir que las IMF son instituciones sostenibles y competitivas en el mercado, sin embargo, los mayores costos son propios del negocio, como los costos de apalancamiento y sobre costos asociados al origen de la colocación del crédito. Por lo que proponemos que las IMF deben adoptar modelos tecnológicos que les permita mejorar su eficiencia y por otro lado acogerse a nuevos paradigmas de calidad de servicio.
publishDate 2017
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv 2017-10-17T14:51:06Z
dc.date.available.none.fl_str_mv 2017-10-17T14:51:06Z
dc.date.created.none.fl_str_mv 2017
dc.type.version.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/acceptedVersion
dc.type.local.spa.fl_str_mv Tesis/Trabajo de grado - Monografía – Maestría
dc.type.coar.none.fl_str_mv http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
dc.type.driver.none.fl_str_mv info:eu-repo/semantics/masterThesis
dc.type.redcol.none.fl_str_mv http://purl.org/redcol/resource_type/TM
format http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc
status_str acceptedVersion
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv http://hdl.handle.net/10726/1762
dc.identifier.local.none.fl_str_mv MFC00668 / P949i 2017
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv reponame:Biblioteca Digital - CESA
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv repourl:https://repository.cesa.edu.co/
url http://hdl.handle.net/10726/1762
identifier_str_mv MFC00668 / P949i 2017
instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA
reponame:Biblioteca Digital - CESA
repourl:https://repository.cesa.edu.co/
dc.language.iso.none.fl_str_mv spa
language spa
dc.rights.coar.fl_str_mv http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.rights.uri.*.fl_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
dc.rights.local.spa.fl_str_mv Abierto (Texto Completo)
dc.rights.creativecommons.*.fl_str_mv Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
rights_invalid_str_mv http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
Abierto (Texto Completo)
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2
dc.format.extent.spa.fl_str_mv 100 páginas
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv application/pdf
dc.coverage.spatial.spa.fl_str_mv Colombia
dc.coverage.temporal.spa.fl_str_mv Enero 2017 - Septiembre 2017
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv Maestría en Finanzas Corporativas
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA
institution Colegio de Estudios Superiores de Administración
bitstream.url.fl_str_mv https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1762/7/MFC2017-00668.pdf
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1762/8/MFC2017-23-AU.pdf
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1762/2/license_rdf
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1762/3/license.txt
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1762/4/MFC_00668.pdf.jpg
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1762/6/DAMFC_2017_23.pdf.jpg
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1762/9/MFC2017-00668.pdf.jpg
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1762/10/MFC2017-23-AU.pdf.jpg
bitstream.checksum.fl_str_mv ca3c7b7a7894077132b200b59d22082a
d7a2cde4e497d99fd1d62300dbd20dcf
73abee61e377f73f1d5fc0522cf9cde0
8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33
3146a18f22b37538ccc316a505d85c19
ccaea6e21d0526b1ca6971ac29124d48
34af0c2ce9f351d23c2f69872e2d7506
ccaea6e21d0526b1ca6971ac29124d48
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
MD5
repository.name.fl_str_mv Biblioteca Digital - CESA
repository.mail.fl_str_mv biblioteca@cesa.edu.co
_version_ 1793339947083628544
spelling Contreras Arciniegas, Germán3be7287f-ae2e-422c-a94a-3d25f99ac209Prieto Cárdenas, Diana Patriciad1ce335d-d108-4af5-bb67-719c92a3f518Vásquez Corredor, Diana Paola6a1c8cda-3a46-485b-bb24-d04aee5b3638ColombiaEnero 2017 - Septiembre 20172017-10-17T14:51:06Z2017-10-17T14:51:06Z2017http://hdl.handle.net/10726/1762MFC00668 / P949i 2017instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESAreponame:Biblioteca Digital - CESArepourl:https://repository.cesa.edu.co/El objetivo del presente trabajo es analizar el desempeño y sostenibilidad de la banca de Microfinanzas en Colombia. Para tal fin, primero se analiza la importancia y el papel social que cumple este modelo de inclusión financiera a personas por fuera del sistema financiero tradicional. Segundo, se construyó una serie histórica de seis años (2011-2016) de la información financiera de los bancos tradicionales y las Instituciones de Microfinanzas para comparar y analizar los resultados de las IMF con respecto al sector. Para tal fin se emplearon indicadores financieros de calidad de cartera, eficiencia, productividad, gestión financiera, rentabilidad y solvencia. Los resultados nos permitieron concluir que las IMF son instituciones sostenibles y competitivas en el mercado, sin embargo, los mayores costos son propios del negocio, como los costos de apalancamiento y sobre costos asociados al origen de la colocación del crédito. Por lo que proponemos que las IMF deben adoptar modelos tecnológicos que les permita mejorar su eficiencia y por otro lado acogerse a nuevos paradigmas de calidad de servicio.Estado del arte. Antecedentes: las microfinanzas y el origen de las IMF. Papel del Sistema Financiero. El origen de las Microfinanzas: La Pirámide Económica. Bangladesh: Primer Banco de Microfinanzas. Las Microfinanzas en América Latina. Banca tradicional vs instituciones microfinancieras. Tasas de colocación. Costos de intermediación. Costos administrativos. Costos asociados a la regulación. Indicadores financieros: banca tradicional vs IMF. Indicadores de calidad de cartera. Calidad de la cartera. Cartera vencida. Castigos. Gastos de Provisiones. Ratio de Cobertura de Riesgo. Microcrédito por tipo de Garantías. Indicadores de eficiencia y productividad. Índice de gastos operativos. Productividad del Personal. Costo por Prestatario. Gestión Financiera. Gastos de financiamiento. Costo de Fondeo. Deuda/Patrimonio. Rentabilidad. Retorno sobre Patrimonio. Retorno sobre activos. Rendimiento de la cartera. Solvencia.Magíster en Finanzas CorporativasMaestría100 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2338.9 Desarrollo económicoCompañías - FinanzasDesarrollo sostenibleMicroempresas - AdministraciónServicios financierosDesarrollo económicoMicrofinanzasMicroempresas - FinanzasCréditoInstituciones financierasImpacto de las microfinanzas en Colombia : eficiencia y sostenibilidadinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis/Trabajo de grado - Monografía – Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMMaestría en Finanzas CorporativasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESAORIGINALMFC2017-00668.pdfMFC2017-00668.pdfapplication/pdf2334500https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1762/7/MFC2017-00668.pdfca3c7b7a7894077132b200b59d22082aMD57open accessMFC2017-23-AU.pdfMFC2017-23-AU.pdfapplication/pdf931865https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1762/8/MFC2017-23-AU.pdfd7a2cde4e497d99fd1d62300dbd20dcfMD58metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1762/2/license_rdf73abee61e377f73f1d5fc0522cf9cde0MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1762/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53open accessTHUMBNAILMFC_00668.pdf.jpgMFC_00668.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4529https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1762/4/MFC_00668.pdf.jpg3146a18f22b37538ccc316a505d85c19MD54open accessDAMFC_2017_23.pdf.jpgDAMFC_2017_23.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8352https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1762/6/DAMFC_2017_23.pdf.jpgccaea6e21d0526b1ca6971ac29124d48MD56open accessMFC2017-00668.pdf.jpgMFC2017-00668.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4693https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1762/9/MFC2017-00668.pdf.jpg34af0c2ce9f351d23c2f69872e2d7506MD59open accessMFC2017-23-AU.pdf.jpgMFC2017-23-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg8352https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1762/10/MFC2017-23-AU.pdf.jpgccaea6e21d0526b1ca6971ac29124d48MD510open access10726/1762oai:repository.cesa.edu.co:10726/17622023-10-06 10:48:36.707open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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