GAF: modelo de estructuración alternativa para una OPV
En el presente documento se plantea y desarrolla un modelo alternativo para la estructuración de ofertas públicas de venta de acciones, a partir de casos de éxito y fracaso evaluados a escala local e internacional, procurando una metodología capaz de eliminar los errores de las distintas ofertas eva...
- Autores:
-
Villamil, Fernando Alonso
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/1089
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1089
- Palabra clave:
- 332.678 Guías de inversión
Análisis financiero
Inversiones bancarias
Compañías - Finanzas
Capital de riesgo
Gobierno corporativo
Alivio de la deuda
Valor (Economía)
Acciones (Bolsa)
- Rights
- License
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En el presente documento se plantea y desarrolla un modelo alternativo para la estructuración de ofertas públicas de venta de acciones, a partir de casos de éxito y fracaso evaluados a escala local e internacional, procurando una metodología capaz de eliminar los errores de las distintas ofertas evaluadas, y teniendo como objetivo la armonía de los intereses de los inversionistas, con los del emisor y los banqueros de inversión. |
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Contextualización: ¿Por qué diseñar un modelo alternativo para Ofertas Públicas de Venta?. Delimitación del problema. Formalización de la hipótesis. Estado del arte. Descripción y análisis. Toma de posición. Metodología. El Modelo GAF. Marco teórico: ¿qué son y cómo funcionan las OPV?. Conceptualización fundamental. Las Ofertas Públicas de Venta. Gobierno Corporativo. Aproximación regulatoria. Elementos transversales del modelo. Gobierno Corporativo. Estrategia de articulación. Flexibilidad metodológica. Componentes del modelo. Atributos de la colocación. Precio. Cantidad. Adjudicación. Post emisión.Magíster en Finanzas CorporativasMaestría131 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2332.678 Guías de inversiónAnálisis financieroInversiones bancariasCompañías - FinanzasCapital de riesgoGobierno corporativoAlivio de la deudaValor (Economía)Acciones (Bolsa)GAF: modelo de estructuración alternativa para una OPVinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis/Trabajo de grado - Monografía – Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMMaestría en Finanzas CorporativasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESALICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1089/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51open accessORIGINALMFC2016-398.pdfMFC2016-398.pdfapplication/pdf1720363https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1089/6/MFC2016-398.pdf06897425be87a2c52de06ed3949c94d3MD56open accessMFC2016-18-AU.pdfMFC2016-18-AU.pdfapplication/pdf594781https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1089/7/MFC2016-18-AU.pdf3c82762c94caa1a5b730b1201b7fc86cMD57metadata only accessTHUMBNAILMFC_398.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2557https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1089/3/MFC_398.pdf.jpg228a4d927b9cc52d50b6b684154d54b6MD53open accessDAMFC_2016_18.pdf.jpgDAMFC_2016_18.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9870https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1089/5/DAMFC_2016_18.pdf.jpg5f95f5d2c4e17743a50acd764ad6030aMD55open accessMFC2016-398.pdf.jpgMFC2016-398.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5917https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1089/8/MFC2016-398.pdf.jpg5f651dd343cad0fe45fdbbb0c06be9c0MD58open accessMFC2016-18-AU.pdf.jpgMFC2016-18-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9870https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1089/9/MFC2016-18-AU.pdf.jpg5f95f5d2c4e17743a50acd764ad6030aMD59open access10726/1089oai:repository.cesa.edu.co:10726/10892023-10-06 10:48:15.322open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |