Servicios Outsourcing de RRHH: para las pequeñas y medianas empresas Colombianas
En el actual entorno competitivo global de negocios, las organizaciones empresariales deben innovar y adaptar nuevas estrategias para mantener la generación de ingresos estable, sin dejar de ser competitivos en el mercado. De esta manera, en la economía mundial, se ha observado una creciente tendenc...
- Autores:
-
Burgos Lengua, María Elisa
Garavito Joya, Natalia
Spataro Ayarza, Laura
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/1528
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1528
- Palabra clave:
- 658.301 Selección de personal
Administración de empresas
Pequeñas y medianas empresas
Microempresas - Administración de personal
Subcontratación
Administración de personal
Selección de personal
Recursos humanos
Empresas de servicios temporales
Contratos
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En el actual entorno competitivo global de negocios, las organizaciones empresariales deben innovar y adaptar nuevas estrategias para mantener la generación de ingresos estable, sin dejar de ser competitivos en el mercado. De esta manera, en la economía mundial, se ha observado una creciente tendencia a buscar mecanismos más económicos y eficaces de gestión de los costos operativos. Con el fin, de que las nuevas estrategias tengan una influencia eventual sobre los beneficios. Como resultado a esto, se ha incursionado en un nuevo proceso organizacional llamado tercerización (Outsourcing).Situándose como uno de los métodos de gestión más popular en la consecución de dicho objetivo. |
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Con el fin, de que las nuevas estrategias tengan una influencia eventual sobre los beneficios. Como resultado a esto, se ha incursionado en un nuevo proceso organizacional llamado tercerización (Outsourcing).Situándose como uno de los métodos de gestión más popular en la consecución de dicho objetivo.Objetivos de Investigación. Objetivo General. Objetivos Específicos. Información general. Formulación del problema. Pregunta de Investigación. Hipotesis. Justificación del estudio. Contextualización de las pymes y el outsourcing en Colombia. Marco Teorico. Los Pymes. Servicios Outsourcing de recursos humanos. La tercerización de servicios como una estrategia para una nueva industrialización. Tipoy nivel de investigación. Investigación empresa REGIS internacional. Empresa REGIS. Servicios prestados por REGIS. Ciclo de procesos de Recursos Humanos. Explicación del casode la empresacomercializadora de canales. Caso empresa comercializadora canales tv cable. Encuesta realizada a empleados de la empresa comercializadora. Resultado capitulo IV. Disminución de costos. Porcentaje de rotación de empleados. Inducción propuestas por REGIS. Encuesta realizada a jefes. Encuestas cambios en el proceso Inducción. Encuesta a empleados para evidencia percepción del área de RRHH. Resultados y discusión.Administrador de EmpresasPregrado54 páginasapplication/pdfspa658.301 Selección de personalAdministración de empresasPequeñas y medianas empresasMicroempresas - Administración de personalSubcontrataciónAdministración de personalSelección de personalRecursos humanosEmpresas de servicios temporalesContratosServicios Outsourcing de RRHH: para las pequeñas y medianas empresas ColombianasAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecTesis/Trabajo de grado - Monografía – Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESAORIGINALADM2016-00423.pdfADM2016-00423.pdfapplication/pdf1006868https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1528/4/ADM2016-00423.pdfc9488949bf3743b607639bf44f3c9e08MD54restricted accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1528/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51open accessTHUMBNAILTG00423.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2531https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1528/3/TG00423.pdf.jpg744ce13e0be1c8f0d700af18969f06dbMD53open accessADM2016-00423.pdf.jpgADM2016-00423.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5022https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1528/5/ADM2016-00423.pdf.jpg3dabcc98067e355fdbc12b80be8cedc0MD55open access10726/1528oai:repository.cesa.edu.co:10726/15282023-10-06 17:04:04.767restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |