Surprise box

El trabajo está relacionado con la moda, específicamente para hombres. La idea es crear una caja que se llama “Surprise Box” la cual contenga accesorios o prendas de vestir masculinas, que se enviarán mensualmente a los suscriptores. Estos pagan una membresía mensualmente para recibir su caja sorpre...

Full description

Autores:
Ocampo Matiz, Nicolás
Mirando Jaramillo, Mateo
Betancur Giraldo, Daniel
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Colegio de Estudios Superiores de Administración
Repositorio:
Repositorio CESA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.cesa.edu.co:10726/1586
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10726/1586
Palabra clave:
658.11 Emprendimiento empresarial
Administración de empresas
Consumo (Economía)
Moda masculina
Mercadeo - Investigaciones
Análisis de mercadeo
Análisis financiero
Hombres - Salud e higiene
Nuevas empresas
Prendas de vestir para hombres
Industria del vestido
Planeación empresarial
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Industria del vestido
Planeación empresarial
description El trabajo está relacionado con la moda, específicamente para hombres. La idea es crear una caja que se llama “Surprise Box” la cual contenga accesorios o prendas de vestir masculinas, que se enviarán mensualmente a los suscriptores. Estos pagan una membresía mensualmente para recibir su caja sorpresa cada mes. Cada caja vendrá con accesorios diferentes y los clientes no sabrán con exactitud los elementos que vienen dentro de la caja, por eso la importancia del factor sorpresa. La idea de esta caja esta diseña para ejecutivos que usen traje y que no dispongan de mucho tiempo libre para sus asuntos personales, entre esos la compra de ropa.
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Cada caja vendrá con accesorios diferentes y los clientes no sabrán con exactitud los elementos que vienen dentro de la caja, por eso la importancia del factor sorpresa. La idea de esta caja esta diseña para ejecutivos que usen traje y que no dispongan de mucho tiempo libre para sus asuntos personales, entre esos la compra de ropa.Resumen Ejecutivo. Misión. Visión. Competencia. Oportunidad. Modelo de negocio. Análisis del entorno y tendencias. Análisis del mercado. Aspectos financieros. Generalidades. Unidades vendidas en los primeros años. Ventas. Costo y gastos. Utilidad bruta, operacional & EBITDA. Inversión inicial. Recuperación de la inversión. Publicidad. Precio. Plan Organizacional y Jurídico. Organigrama. Tipo de Sociedad.Administrador de EmpresasPregrado46 páginasapplication/pdfspa658.11 Emprendimiento empresarialAdministración de empresasConsumo (Economía)Moda masculinaMercadeo - InvestigacionesAnálisis de mercadeoAnálisis financieroHombres - Salud e higieneNuevas empresasPrendas de vestir para hombresIndustria del vestidoPlaneación empresarialSurprise boxAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecTesis/Trabajo de grado - Monografía – Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESAORIGINALADM2016-00461.pdfADM2016-00461.pdfapplication/pdf1234298https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1586/4/ADM2016-00461.pdff9a67f526e49f62f2da9c9608dfd0d1dMD54restricted accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1586/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51open accessTHUMBNAILTG00461.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4429https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1586/3/TG00461.pdf.jpga72ea8a7dabbf028901911d798921486MD53open accessADM2016-00461.pdf.jpgADM2016-00461.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4620https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1586/5/ADM2016-00461.pdf.jpg7706959990469c871fb3078ef638dbd1MD55open access10726/1586oai:repository.cesa.edu.co:10726/15862023-10-06 17:19:45.07restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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