Valoración de Ener-Colombia como ente en marcha
Este trabajo pretende ser un ejercicio práctico de valoración de una empresa de comercialización de energía eléctrica Colombiana buscando aplicar los conceptos aprendidos durante la especialización de finanzas corporativas. Para este trabajo se utilizó la metodología de Firman, la cual establece que...
- Autores:
-
Arango, Enrique
Jaramillo B., Juan Miguel
Juliao, Héctor Andrés
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2004
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/1015
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1015
- Palabra clave:
- Ener Colombia
658.11 Creación de empresas
Empresas - Valoración
Nuevas empresas
Planificación estratégica
Producción de energía eléctrica
- Rights
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- Acceso restringido
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Este trabajo pretende ser un ejercicio práctico de valoración de una empresa de comercialización de energía eléctrica Colombiana buscando aplicar los conceptos aprendidos durante la especialización de finanzas corporativas. Para este trabajo se utilizó la metodología de Firman, la cual establece que el valor de una empresa es equivalente al valor presente neto de los flujos futuros de dinero generados por la empresa, descontados a una tasa equivalente al Costo Promedio Ponderado del Capital (CPPC o WACC). Esta metodología consideramos es la mas adecuada previendo que las otras metodologías establecidas para valorar empresas, como lo son la valoración por patrimonio neto ajustado o valor de liquidación no cumplen el objetivo que se pretende en el presente trabajo y no son aplicables al caso de una empresa como esta. La cual no posee activos fijos que a valor de mercado puedan ser equivalentes al valor de la empresa y tampoco se pretende liquidar. |
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Para este trabajo se utilizó la metodología de Firman, la cual establece que el valor de una empresa es equivalente al valor presente neto de los flujos futuros de dinero generados por la empresa, descontados a una tasa equivalente al Costo Promedio Ponderado del Capital (CPPC o WACC). Esta metodología consideramos es la mas adecuada previendo que las otras metodologías establecidas para valorar empresas, como lo son la valoración por patrimonio neto ajustado o valor de liquidación no cumplen el objetivo que se pretende en el presente trabajo y no son aplicables al caso de una empresa como esta. La cual no posee activos fijos que a valor de mercado puedan ser equivalentes al valor de la empresa y tampoco se pretende liquidar.Introducción. Objetivos. Situación Actual de la Empresa. Regulación. Proceso de comercialización de energía. Tarifa de cobro a usuarios. Sistema energético colombiano. Valoración. Conclusiones. Recomendaciones.Especialista en finanzas corporativasEspecialización57 páginasapplication/pdfspaEner Colombia658.11 Creación de empresasEmpresas - ValoraciónNuevas empresasPlanificación estratégicaProducción de energía eléctricaValoración de Ener-Colombia como ente en marchaAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecialización finanzas corporativasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESALICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1015/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51open accessTHUMBNAILTEF00137.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3022https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1015/3/TEF00137.pdf.jpg35a1f341a68d8a2a889a4691f06ce8cfMD53open accessTEF2004-00137.pdf.jpgTEF2004-00137.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5337https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1015/5/TEF2004-00137.pdf.jpgb3b6b9edb1d33f428fdc07be691e8cfaMD55open accessORIGINALTEF2004-00137.pdfTEF2004-00137.pdfapplication/pdf16661922https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1015/4/TEF2004-00137.pdfd6c0b5789592857c942d4467b444c1ffMD54restricted access10726/1015oai:repository.cesa.edu.co:10726/10152023-03-29 17:13:21.52restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |