Estudio de viabilidad para la empresa Frozen Market
El proyecto Frozen Market consiste en realizar una investigación para determinar la viabilidad de desarrollar una idea de negocio. La idea de negocio es la creación de supermercados especializados únicamente en la comercialización de productos congelados. En estos no solo se comercializara diferente...
- Autores:
-
Jaramillo Giraldo, Sebastián
Suárez Quiroga, Christian David
Jaramillo Giraldo, Eduardo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/1418
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1418
- Palabra clave:
- Frozen Market
658.404 Gestión de proyectos
Administración de empresas
Servicio al cliente
Análisis de mercadeo
Mercadeo - Investigaciones
Alimentos congelados
Industria y comercio de alimentos
Industria de conservas alimenticias
Análisis de mercadeo
Análisis financiero
Evaluación de proyectos
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El proyecto Frozen Market consiste en realizar una investigación para determinar la viabilidad de desarrollar una idea de negocio. La idea de negocio es la creación de supermercados especializados únicamente en la comercialización de productos congelados. En estos no solo se comercializara diferentes tipos de alimentos congelados, así mismo se tendrá en nuestros establecimientos lugares en los cuales pueden descongelar los productos comprados y consumirlos inmediatamente. Por lo tanto se cumple la función de una especie de restaurante o cafetería en la cual las personas pueden consumir alimentos con un balance nutricional óptimo de una El negocio está orientado a las personas que por diversas razones no tienen tiempo o no les gusta cocinar. Se tendra tanto productos individuales como entradas, almuerzos, desayunos y cenas preparadas con los valores nutricionales adecuados y de la mejor calidad. |
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En estos no solo se comercializara diferentes tipos de alimentos congelados, así mismo se tendrá en nuestros establecimientos lugares en los cuales pueden descongelar los productos comprados y consumirlos inmediatamente. Por lo tanto se cumple la función de una especie de restaurante o cafetería en la cual las personas pueden consumir alimentos con un balance nutricional óptimo de una El negocio está orientado a las personas que por diversas razones no tienen tiempo o no les gusta cocinar. Se tendra tanto productos individuales como entradas, almuerzos, desayunos y cenas preparadas con los valores nutricionales adecuados y de la mejor calidad.Misión. Visión. Canvas: Lienzo de modelo de negocio. Propuesta de valor. Cuál necesidad satisface su producto o servicio. Justificación. Ventajas de utilizar alimentos congelados. Elemento innovador/ diferencial del producto. Consumidores Objetivo. Aliados estratégicos. Canales. Relación con el cliente. Ingresos. Costos. Recursos Claves. Actividades Claves. Administración del flujo de efectivo. Exhibición y conservación de los productos. Cadena de frio. Empaques. Oportunidad. Competencia. Equipo Emprendedor. Análisis del Entorno. Social. Económico. Economía Mundial. Economía Colombiana. Fiscal. Entorno Legal. Plan de Mercado. Tamaño del mercado. Análisis DOFA. Distribución. Promoción y Publicidad. Punto de venta. Precio. Plan jurídico. Organigrama. Tipo de sociedad. Plan Financiero.Administrador de EmpresasPregrado42 páginasapplication/pdfspaFrozen Market658.404 Gestión de proyectosAdministración de empresasServicio al clienteAnálisis de mercadeoMercadeo - InvestigacionesAlimentos congeladosIndustria y comercio de alimentosIndustria de conservas alimenticiasAnálisis de mercadeoAnálisis financieroEvaluación de proyectosEstudio de viabilidad para la empresa Frozen MarketAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESACC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream49https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1418/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52open accesslicense_textapplication/octet-stream18695https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1418/3/license_text706fa86f01594bbd4ec888ac35076615MD53open accesslicense_rdfapplication/octet-stream23148https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1418/4/license_rdf9da0b6dfac957114c6a7714714b86306MD54open accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1418/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55open accessTHUMBNAILTG00936.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2396https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1418/6/TG00936.pdf.jpg98bbb6a29187591d1e7f539ef9ab7a2eMD56open accessADM2014-00936.pdf.jpgADM2014-00936.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4715https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1418/8/ADM2014-00936.pdf.jpg4f9c81034b66871cf4f26c9665d532d3MD58open accessORIGINALADM2014-00936.pdfADM2014-00936.pdfapplication/pdf1073768https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1418/7/ADM2014-00936.pdf4fe8d30bace4e4d63492019d0a55a5f8MD57restricted access10726/1418oai:repository.cesa.edu.co:10726/14182023-10-06 17:08:19.498restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |