Pan Factory, empresa bajo la ley de reestructuración: una oportunidad de salvar empresas
Los objetivos que tiene este trabajo de grado, como primera medida es realizar un diagnóstico de Pan Factory Calidad Alemana S.A.S. en el año 2007, los determinantes que afectaron los índices de la empresa y como segunda medida, las estrategias financieras, fiscales, administrativas y operativas en...
- Autores:
-
López Camargo, Yineth Marcela
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/906
- Palabra clave:
- Ley 550 de 1999
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Administración financiera
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Los objetivos que tiene este trabajo de grado, como primera medida es realizar un diagnóstico de Pan Factory Calidad Alemana S.A.S. en el año 2007, los determinantes que afectaron los índices de la empresa y como segunda medida, las estrategias financieras, fiscales, administrativas y operativas en la Compañía, que han y continúan logrando una notable recuperación en su estructura financiera y de procesos, mediante las diferentes técnicas y metodologías que fueron incluidas y que continúan en proceso, para dar mayor valor a la Compañía. Así mismo, dar a conocer los resultados sobre la viabilidad de la reestructuración a la administración. |
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Así mismo, dar a conocer los resultados sobre la viabilidad de la reestructuración a la administración.Presentación de pan factory y sus factores de crisis. Antecedentes de la empresa. Factores determinantes de la crisis de la empresa. Recuperación del espacio público. Causales de Disolución de una Sociedad. Insolvencia. Disminución en Ventas de Productos de Panadería. Obligaciones de Impuestos y Fondos de Pensión. Información financiera real de la empresa. Estados financieros históricos. Estado de Perdidas y Ganancias. Balance General. Acuerdo de reestructuración empresarial de Pan Factory calidad alemana en el marco de la Ley 550 de 1999. Propiedades de la ley. Paso I: Solicitud de autorización ante la superintendencia de sociedades. Paso II: Negociación plan de pagos. Paso III: Proceso de reestructuración. Primera Parte – Preámbulo. Segunda Parte – Reestructuración. Tercera Parte – Código de Conducta Empresarial y Compromisos. Medidas de cambio adoptadas a nivel interno en Pan Factory. Cambio de administración y aumento de capital. Optimización de procesos en la cadena de producción. Metodología Seis Sigma. Confidencial. Herramientas Lean. Herramientas Mantenimiento Productivo Total (TPM). Portafolio de productos. Análisis de la industria (tendencias del mercado). Análisis externo. Análisis de los Cliente. Análisis de la Competencia. Proyección de estados financieros y valoración de la empresa. Balance estadístico de la ley de reestructuración en la actualidad y después de su vigencia. Beneficios de un acuerdo de reestructuración. Reducción de costos. Beneficios tributarios de la ley de reestructuración a nivel de empresa. Proceso de reestructuración tomado como fortalezas y oportunidades. Beneficios macroeconómicos.Magister en Finanzas CorporativasMaestría76 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Ley 550 de 1999658.16 Reorganización de compañiasCompañías - FinanzasEmpresas - ValoraciónAdministración financieraPlanificación empresarialCrisis financieraCompañías - Valoración - ColombiaCambio organizacionalIndustria y comercio de alimentosPanaderíasReorganización de compañíasPan Factory, empresa bajo la ley de reestructuración: una oportunidad de salvar empresasinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis/Trabajo de grado - Monografía – Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMMaestría en Finanzas CorporativasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESAORIGINALMFC2012-00241.pdfMFC2012-00241.pdfapplication/pdf1821139https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/906/5/MFC2012-00241.pdf3ccd6756388bc0a929034b8086c73567MD55open accessMFC2012-22-AU.pdfMFC2012-22-AU.pdfapplication/pdf540264https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/906/9/MFC2012-22-AU.pdf744e245d9bdc90d657ba353ec7bd807cMD59restricted accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/906/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51metadata only accessTHUMBNAILTMF00241.pdf.jpgTMF00241.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4300https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/906/4/TMF00241.pdf.jpgb35edfe1825b67f3988df0601f531685MD54open accessMFC2012-00241.pdf.jpgMFC2012-00241.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4300https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/906/6/MFC2012-00241.pdf.jpgb35edfe1825b67f3988df0601f531685MD56open accessDAEME_2012_22.pdf.jpgDAEME_2012_22.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9439https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/906/8/DAEME_2012_22.pdf.jpg88207726401d6e0963be3593837a4067MD58open accessMFC2012-22-AU.pdf.jpgMFC2012-22-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9439https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/906/10/MFC2012-22-AU.pdf.jpg88207726401d6e0963be3593837a4067MD510open access10726/906oai:repository.cesa.edu.co:10726/9062023-10-06 10:48:31.567open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.co |