Estructura y modelo de control de costos para una empresa dedicada a la perforación, mantenimiento y reacondicionamiento de pozos de hidrocarburos

En los últimos años la industria petrolera ha mostrado un gran potencial en la economía nacional, no solo la producción ha incrementado notablemente, sino que también la inversión en exploración y desarrollo de nuevas tecnologías para aprovechar pozos no convencionales ha tenido un gran impacto en la explotación de recursos de hidrocarburos. La industria petrolera en Colombia se ha convertido en uno de los mayores generadores de recursos. En un país donde antiguamente se había caracterizado por tener de bandera de exportación un producto como el café, ha pasado a los últimos años a vender commodities energéticos, como los hidrocarburos, carbón, ferroníquel, y mas recientemente ha incursionado en la explotación de reservas gasíferas con el desarrollo de nuevas tecnologías.Este informe describe cómo funciona la operación de un taladro de perforación, como están compuesta su estructura de costos, y como se debe verificar para que no se esté incurriendo en sobrecostos de operación. Así mismo guiar a la empresa con un control detallado de costos que permitan identificar y controlar cualquier anomalía sin que esta afecte sus ingresos potenciales de forma significativa en los periodos subsiguientes.

• Autores: García Caro, Jaime
• Fecha de publicación: 2014
• Institución: Colegio de Estudios Superiores de Administración
• Repositorio: Repositorio CESA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.cesa.edu.co:10726/1300
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10726/1300
• Palabra clave: 658.15 Gestión financiera; Administración de empresas; Industria y comercio del petróleo; Hidrocarburos -- Perforación; Yacimientos de hidrocarburos; Análisis financiero; Administración financiera; Contabilidad de costos
• License: http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/