La innovación legal y el diseño legal como herramientas clave para mejorar el desempeño de los departamentos jurídicos de las empresas en Colombia.

El presente trabajo muestra cómo a través de las herramientas de la innovación legal y el diseño legal, se puede mejorar el desempeño de un equipo legal inhouse, y muestra como esta impementación tiene un impacto profundo en el desempeño corporativo. A lo largo de este documento hemos explorado las...

Full description

Autores:
Contreras Henao, Manuel Guillermo
Velásquez Palacio, Juliana
Tipo de recurso:
Masters Thesis
Fecha de publicación:
2020
Institución:
Colegio de Estudios Superiores de Administración
Repositorio:
Repositorio CESA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.cesa.edu.co:10726/4002
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10726/4002
Palabra clave:
Diagnóstico
Equipo jurídico in-house
Innovación legal
Innovación
Diseño legal
Experiencia de usuario
In-house
Legal
Jurídico
Law tech
Legal tech
658.4063 Innovación por gestión
Empresas - Innovaciones tecnológicas - Investigaciones
Transformación digital
Cambio e innovación
Aptitud creadora en los negocios
Éxito en los negocios
Rights
License
Acceso restringido
Description
Summary:El presente trabajo muestra cómo a través de las herramientas de la innovación legal y el diseño legal, se puede mejorar el desempeño de un equipo legal inhouse, y muestra como esta impementación tiene un impacto profundo en el desempeño corporativo. A lo largo de este documento hemos explorado las nociones de diseño legal, innovación legal y, dentro de este último, el legal tech y el law tech. Hemos explicado cómo la innovación legal es un concepto relativamente nuevo, aunque la innovación a secas no lo sea. Además, hemos expuesto cómo estas dos herramientas se presentan como excelentes alternativas para la materialización de la innovación en el ámbito de las áreas legales de las empresas. Finalmente, ante la ausencia de herramientas para medir el nivel de innovación dentro de los departamentos jurídicos como primer paso hacia el camino de su implementación, hemos propuesto un cuestionario de diagnóstico basado en el modelo de Corporate Entrepreneurship Assessment Instrument – CEAI, originalmente planteado por Kuratko et. al (2014).