Estrategias para evitar la quiebra o disolución en empresas familiares.
El presente trabajo explora las causales de la quiebra de las empresas familiares. Debido a que las empresas familiares se ven enfrentadas a otros retos y dificultades distintos a las empresas tradicionales, se debe tener en cuenta qué factores (causas) son aquellas que pueden afectar el funcionamie...
- Autores:
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Martínez Uribe, Juan José
Sepulveda Pedraza, Juan Camilo
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2020
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/3159
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/3159
- Palabra clave:
- Empresas de familia
Empresas familiares
Inversion
Inteligencia Emocional
Transicion Generacional
Familia
Herencia
658.041 Propiedad individual
Administración de empresas familiares
Planificación empresarial
Estrategias empresariales
Fracaso en los negocios
Quiebra - Aspectos económicos
- Rights
- License
- Acceso restringido
Summary: | El presente trabajo explora las causales de la quiebra de las empresas familiares. Debido a que las empresas familiares se ven enfrentadas a otros retos y dificultades distintos a las empresas tradicionales, se debe tener en cuenta qué factores (causas) son aquellas que pueden afectar el funcionamiento operativo o incluso la existencia de las empresas familiares. La razón por la cual se trata este tema tiene que ver con que los dos autores vienen de un contexto de empresas familiares y a su vez han podido ver las distintas etapas de estas empresas, en donde han presenciado momentos de crisis, momentos de grandes éxitos e incluso fracasos (pérdida de negocios y quiebra). Entender las causales que han incidido en estas situaciones, genera intriga y deseo de entender el contexto de las razones para ayudar en un futuro, a tener mayor claridad en las acciones a tomar dentro de las empresas, poder a su vez dar información a empresas familiares y tratar de generar impacto para poder reducir quiebras o al menos ayudar e implementar estrategias más estables que le den mayor longevidad a estas empresas. |
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