¿Cómo perciben los bogotanos el impacto de la inteligencia artificial en sus empleos?
La tesis explora cómo los bogotanos perciben el impacto de la inteligencia artificial en sus empleos, destacando tanto las oportunidades como los retos que esta tecnología presenta en el mercado laboral de la ciudad. A través de una investigación cualitativa basada en entrevistas a profundidad con t...
- Autores:
-
Fernández de Castro Giraldo, Felipe
Patiño Curvelo, Daniel Andrés
- Tipo de recurso:
- info:eu-repo/semantics/bachelorThesis
- Fecha de publicación:
- 2024
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/5575
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/5575
- Palabra clave:
- Inteligencia artificial, empleo, automatización, desigualdad laboral, capacitación, reentrenamiento, resistencia al cambio, innovación
331.12 Empleos
Inteligencia artificial - Aspectos sociales
Empleos - Aspectos sociales
Habilidades para el trabajo
Domesticación de la tecnología
- Rights
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- Abierto (Texto Completo)
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La tesis explora cómo los bogotanos perciben el impacto de la inteligencia artificial en sus empleos, destacando tanto las oportunidades como los retos que esta tecnología presenta en el mercado laboral de la ciudad. A través de una investigación cualitativa basada en entrevistas a profundidad con trabajadores de sectores como la minería, manufactura, logística, belleza y alimentos, se analiza cómo la IA está transformando las dinámicas laborales, desde la automatización de tareas rutinarias hasta la creación de nuevas oportunidades en sectores emergentes como la tecnología y la ciencia de datos. La investigación concluye que maximizar los beneficios de la inteligencia artificial y mitigar sus efectos requiere programas de capacitación continua, políticas de inclusión tecnológica y estrategias de adaptación laboral. Asimismo, enfatiza la importancia de un enfoque colaborativo entre empresas, gobierno e instituciones educativas para preparar a la fuerza laboral y fomentar un entorno inclusivo, ético y sostenible que potencie las oportunidades que ofrece la IA en Bogotá. |
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A través de una investigación cualitativa basada en entrevistas a profundidad con trabajadores de sectores como la minería, manufactura, logística, belleza y alimentos, se analiza cómo la IA está transformando las dinámicas laborales, desde la automatización de tareas rutinarias hasta la creación de nuevas oportunidades en sectores emergentes como la tecnología y la ciencia de datos. La investigación concluye que maximizar los beneficios de la inteligencia artificial y mitigar sus efectos requiere programas de capacitación continua, políticas de inclusión tecnológica y estrategias de adaptación laboral. Asimismo, enfatiza la importancia de un enfoque colaborativo entre empresas, gobierno e instituciones educativas para preparar a la fuerza laboral y fomentar un entorno inclusivo, ético y sostenible que potencie las oportunidades que ofrece la IA en Bogotá.1. Introducción ; 2. Revisión de la literatura ; 3. Metodología ; 4. Transformación del Mercado Laboral en la Era de la Inteligencia Artificial ; 5. Inteligencia Artificial y Desigualdad Laboral ; 6. La Colaboración entre Humanos y Máquinas en el Lugar de Trabajo ; 7. El Futuro del Empleo en la Era de la Inteligencia Artificial ; 8. Percepción de la IA en el Sector Industrial de Bogotá.Administrador de EmpresasPregrado42 páginasapplication/pdfspaInteligencia artificial, empleo, automatización, desigualdad laboral, capacitación, reentrenamiento, resistencia al cambio, innovación331.12 EmpleosInteligencia artificial - Aspectos socialesEmpleos - Aspectos socialesHabilidades para el trabajoDomesticación de la tecnología¿Cómo perciben los bogotanos el impacto de la inteligencia artificial en sus empleos?Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_7a1finfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecAdministración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESAORIGINALADM_1001824907_2024_1ADM_1001824907_2024_1application/pdf405910https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/5575/4/ADM_1001824907_2024_17033f47a7159e2bfc32f59ad9fe77fccMD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81872https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/5575/5/license.txta9bdfa4f42f8a75ea7845ba5df7e9040MD55open accessAU_ADM_1001824907_2024_1AU_ADM_1001824907_2024_1application/pdf179794https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/5575/6/AU_ADM_1001824907_2024_1fb1813aaa538a4fdf42c78e663eec910MD56open accessTHUMBNAILADM_1001824907_2024_1.jpgADM_1001824907_2024_1.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4514https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/5575/7/ADM_1001824907_2024_1.jpg9620e195be3afcf116fc5321d288dfe4MD57open access10726/5575oai:repository.cesa.edu.co:10726/55752024-12-10 15:17:02.482open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |