Tablero de indicadores de gestión CESA 2013
A lo largo de la historia Gerencial, muchos autores se han empeñado en encontrar siempre maneras más eficaces e innovadoras de controlar los negocios integralmente, enfocándose no solamente en el éxito Financiero de las compañías, sino en tener controles sobre diferentes áreas y procesos para encont...
- Autores:
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Pedraza, Juan Sebastian
Rodríguez Ramírez, Andres Leonardo
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2013
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/510
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/510
- Palabra clave:
- 658.4012 Planificación estratégica
Administración financiera
Control de gestión
Planificación estratégica
Comportamiento organizacional
Indicadores de gestión
Procesamiento de datos
- Rights
- License
- Acceso restringido
Summary: | A lo largo de la historia Gerencial, muchos autores se han empeñado en encontrar siempre maneras más eficaces e innovadoras de controlar los negocios integralmente, enfocándose no solamente en el éxito Financiero de las compañías, sino en tener controles sobre diferentes áreas y procesos para encontrar siempre la excelencia operacional. Sin embargo; a pesar de los avances y las propuestas nuevas siempre surgen preguntas sin resolver o aun confusas, por ejemplo se enfocan más en resolver que es lo que se debe medir, en vez de como se debe medir, como se definen y como se vinculan los factores entre sí para impulsar los resultados de la compañía. |
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