How to establish a project management methodology for INACOL that provides efficiency and transparency advantages to compete in the market?
Dado que el gobierno colombiano ha estado invirtiendo en proyectos de infraestructura masivos durante los últimos años, el sector se ha vuelto muy competitivo. Además, presenta enormes problemas de corrupción que han estado afectando no solo a los contratistas públicos sino a la sociedad debido al e...
- Autores:
-
Rincón Dávila, Camila
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- eng
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Administración de proyectos
Evaluación de proyectos
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Industria de la construcción
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Competencia económica
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Dado que el gobierno colombiano ha estado invirtiendo en proyectos de infraestructura masivos durante los últimos años, el sector se ha vuelto muy competitivo. Además, presenta enormes problemas de corrupción que han estado afectando no solo a los contratistas públicos sino a la sociedad debido al estancamiento del progreso. Por esta razón, es importante que las compañías busquen ventajas competitivas que diferencien sus procesos y prácticas de las otras compañías. Para encontrar ventajas de eficiencia y transparencia para INACOL, una empresa colombiana de ingeniería civil, se realiza un estudio para analizar su metodología actual de gestión de proyectos y compararla con los estándares de PMI®. Según los resultados de esta comparación, se sugiere una nueva metodología para garantizar el cumplimiento de estos estándares. Esta metodología incluye plantillas y matrices aplicables a cualquier empresa involucrada en la gestión de proyectos. Según los estándares PMI®, el 50% de los procesos de INACOL se realizan de manera adecuada y no necesitan cambios. La empresa debe trabajar arduamente para aplicar las modificaciones sugeridas a algunos de sus procesos y agregar nuevos procesos a su metodología actual, esperando obtener la diferenciación y efectividad deseadas en sus procesos. |
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Para encontrar ventajas de eficiencia y transparencia para INACOL, una empresa colombiana de ingeniería civil, se realiza un estudio para analizar su metodología actual de gestión de proyectos y compararla con los estándares de PMI®. Según los resultados de esta comparación, se sugiere una nueva metodología para garantizar el cumplimiento de estos estándares. Esta metodología incluye plantillas y matrices aplicables a cualquier empresa involucrada en la gestión de proyectos. Según los estándares PMI®, el 50% de los procesos de INACOL se realizan de manera adecuada y no necesitan cambios. La empresa debe trabajar arduamente para aplicar las modificaciones sugeridas a algunos de sus procesos y agregar nuevos procesos a su metodología actual, esperando obtener la diferenciación y efectividad deseadas en sus procesos.Introduction to the study. Background of the study. INACOL. Infrastructure projects in Colombia. Project management institute. Statement of the problem. Purpose of the study. Research questions. Importance of the study. Definition of terms. Research methodology. Research perspective. Context and access. Participants. Instrumentation. Data analysis. Research findings. Research findings.Administrador de EmpresasSince the Colombian government has been investing in massive infrastructural projects for the past few years, the sector has become very competitive. Additionally, it presents huge corruption problems that have been affecting not only public contractors but society due to progress stagnation. For this reason, it is important that companies seek for competitive advantages that differentiate their processes and practices from the other companies’. In order to find efficiency and transparency advantages for INACOL, a Colombian civil engineering company, a study is conducted to analyze its current project management methodology and compare it with PMI®’s standards. According to the results of this comparison, a new methodology is suggested to ensure the fulfillment of these standards. This methodology includes templates and matrices applicable to any company involved in project management. Based on PMI® standards, 50% of INACOL’s processes are performed appropriately and need no changes. The company should work hard to apply the suggested modifications to some of its processes and add new processes to its current methodology looking forward to obtain the desired differentiation and effectiveness in its processes.Pregrado53 páginasapplication/pdfenghttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2INACOL658.404 Gestión de proyectosAdministración de empresasAdministración de proyectosEvaluación de proyectosAnálisis de mercadeoIndustria de la construcciónIngeniería civilMercadeo - AdministraciónMercadeo comparadoIngeniería de estructurasCompetencia económicaHow to establish a project management methodology for INACOL that provides efficiency and transparency advantages to compete in the market?Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESALICENSElicense.txttext/plain1503https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/432/1/license.txtb3d6c234434380731822e360f053beb9MD51open accessCC-LICENSElicense_rdfapplication/octet-stream20325https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/432/2/license_rdfc7f3e3c064c19e93e905bbb07856484cMD52open accesslicense_textapplication/octet-stream0https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/432/3/license_textd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD53open accesslicense_urlapplication/octet-stream43https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/432/4/license_url5134edb0a80711cbbaa5247c36025151MD54open accessTEXTTG00632.pdf.txtExtracted texttext/plain85997https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/432/6/TG00632.pdf.txta6b58f4f9bd812b9caae9d2a30957538MD56open accessTHUMBNAILTG00632.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3326https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/432/7/TG00632.pdf.jpg3d2f7df611b93d4a322420edd5cc4ecdMD57open accessADM2012-00632.pdf.jpgADM2012-00632.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6217https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/432/9/ADM2012-00632.pdf.jpg958f1769bf01561b1908bf3bc4b5874bMD59open accessDAAdm_2012_25.pdf.jpgDAAdm_2012_25.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10162https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/432/11/DAAdm_2012_25.pdf.jpgd80fccd830e732a52e8ec5691d3a4fd6MD511open accessADM2012-12-AU.pdf.jpgADM2012-12-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10162https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/432/13/ADM2012-12-AU.pdf.jpgd80fccd830e732a52e8ec5691d3a4fd6MD513open accessORIGINALADM2012-00632.pdfADM2012-00632.pdfapplication/pdf739204https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/432/8/ADM2012-00632.pdf27bc85b9d10881c38c9cb303b38ab655MD58open accessADM2012-12-AU.pdfADM2012-12-AU.pdfapplication/pdf497628https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/432/12/ADM2012-12-AU.pdf55f1372c3bda440a92ad52385e4e84a2MD512restricted access10726/432oai:repository.cesa.edu.co:10726/4322023-10-06 15:12:29.401open accessBiblioteca Digital - 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