Los mejores lugares para trabajar en Colombia
El siguiente trabajo describe la importancia de encontrar los mejores lugares para trabajar en Colombia, es decir, organizaciones donde los empleados se sientan cómodos y logren construir confianza en las relaciones con sus jefes. Las personas son el activo más valioso con los que cuentan las organi...
- Autores:
-
Barbosa Gómez, Laura Marcela
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2012
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/444
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/444
- Palabra clave:
- 658.3 Administración de personal
Administración de empresas
Cambio organizacional
Clima organizacional
Cultura organizacional
Comportamiento organizacional
Administración de personal
Establecimiento de objetivos en administración de personal
Incentivos en la industria
Motivación del empleado
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- License
- Acceso restringido
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El siguiente trabajo describe la importancia de encontrar los mejores lugares para trabajar en Colombia, es decir, organizaciones donde los empleados se sientan cómodos y logren construir confianza en las relaciones con sus jefes. Las personas son el activo más valioso con los que cuentan las organizaciones y es por esto que investigaremos que hacen algunas organizaciones para responder a las necesidades de ellos. También entender como hacen para que los trabajadores se sientan comprometidos, motivados e identificados con su trabajo. A nivel mundial, existe un instituto conocido como de Great Place to Work, que realiza investigaciones permanentes para escuchar a los colaboradores y evaluar a sus empleadores. Es por esto que conoceremos más a fondo la historia de Great Place to Work para entender qué hace que una organización sea un gran lugar para trabajar. |
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También entender como hacen para que los trabajadores se sientan comprometidos, motivados e identificados con su trabajo. A nivel mundial, existe un instituto conocido como de Great Place to Work, que realiza investigaciones permanentes para escuchar a los colaboradores y evaluar a sus empleadores. Es por esto que conoceremos más a fondo la historia de Great Place to Work para entender qué hace que una organización sea un gran lugar para trabajar.Descripción del Trabajo. Historia Great Place to Work. Fundamentos Great Place to Work. Great Place to Work Colombia. Consideraciones Teóricas. Objetivo General. Objetivos Específicos. Metodología de la Investigación. Método. Empresas Encuestadas. Principales hallazgos de la investigación. Conclusión.Administrador de EmpresasPregrado23 páginasapplication/pdfspa658.3 Administración de personalAdministración de empresasCambio organizacionalClima organizacionalCultura organizacionalComportamiento organizacionalAdministración de personalEstablecimiento de objetivos en administración de personalIncentivos en la industriaMotivación del empleadoLos mejores lugares para trabajar en ColombiaAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESACC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream43https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/444/2/license_url5134edb0a80711cbbaa5247c36025151MD52open accesslicense_textapplication/octet-stream19688https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/444/3/license_textc933ee3a11a68ae28f9ae788425db91cMD53open accesslicense_rdfapplication/octet-stream20325https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/444/4/license_rdfc7f3e3c064c19e93e905bbb07856484cMD54open accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/444/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55open accessTHUMBNAILTG00680.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2554https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/444/6/TG00680.pdf.jpg372e59b0cba3933358471435fee5b934MD56open accessADM2012-00680.pdf.jpgADM2012-00680.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5112https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/444/8/ADM2012-00680.pdf.jpg4c09c56a72317af3c6274f9ddfaac924MD58open accessORIGINALADM2012-00680.pdfADM2012-00680.pdfapplication/pdf424510https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/444/7/ADM2012-00680.pdf2af071847c2b48e7655e5549c6efdf5aMD57restricted access10726/444oai:repository.cesa.edu.co:10726/4442023-10-06 17:20:29.451restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |