Proceso de reestructuración de Biomedics Ltda. (de un negocio familiar a una organización empresarial)

Debido al enorme crecimiento que ha experimentado el mercado del sector de la salud en los últimos 4 años como consecuencia de la ejecución de la ley 100 de Seguridad Social, los cambios que se han suscrito tanto en clientes como proveedores de productos y servicios del sector de la salud son dignos de analizar y puntualmente el caso que tratamos en el presente informe es la transformación de Biomedics Ltda. qué pasó de ser un negocio familiar para convertirse en toda una organización empresarial.

• Autores: Gómez C., Juan Manuel; Afanador R., Andrés Felipe
• Fecha de publicación: 1998
• Institución: Colegio de Estudios Superiores de Administración
• Repositorio: Repositorio CESA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.cesa.edu.co:10726/3049
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10726/3049
• Palabra clave: Empresas familiares; 658.4012 Planificación estratégica; Planificación empresarial; Materiales biomédicos; Marcapasos artificial
• License: Acceso restringido