Reingeniería de un crecimiento rápido: reestructuración del departamento de contabilidad, servicio al cliente y compras en BIOFILM S.A
El presente trabajo se ocupa de resolver con una empresa nueva con una definición de negocio nacional internacional, con tecnología y con gente preparada, encuentra una posibilidad en su entorno competitivo para crecer su negocio. La empresa tiene la limitante que para crecer tiene que doblar sus ac...
- Autores:
-
Porto Pereira, María Carolina
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 1994
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/3311
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/3311
- Palabra clave:
- 658.568 Inspección
Administración de empresas
Reorganización de compañías
Administración industrial
Inversiones de capital
Presupuesto de capital
Análisis financiero
Cambio organizacional
Industria y comercio de plásticos
- Rights
- License
- Acceso restringido
| Summary: | El presente trabajo se ocupa de resolver con una empresa nueva con una definición de negocio nacional internacional, con tecnología y con gente preparada, encuentra una posibilidad en su entorno competitivo para crecer su negocio. La empresa tiene la limitante que para crecer tiene que doblar sus activos para lo cual tiene que hacer una gran inversión, que, obviamente tiene que ser amortizada rápidamente. Hacer esto implica generar economías de escala, reducir empleados y por ende costos y agilizar su estructura organizacional para crecer productivamente con eficiencia y efectividad. |
|---|