Quality dividens
El proceso de empowerment de entenderse como un método de trabajo para alcanzar un mutuo entendimiento y desempeño de la empresa en procura del desarrollo productivo y rentable la misma y la satisfacción de cada uno de sus integrantes. la implementación de dicho método implica un cambio en la mente...
- Autores:
-
Cardenas Blanco, Alejandra
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2001
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/2999
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/2999
- Palabra clave:
- 658.406 Cambio organizacional
Calidad total
Motivación del empleado
Cambio organizacional
Cultura organizacional
Gobierno corporativo
- Rights
- License
- Acceso restringido
| Summary: | El proceso de empowerment de entenderse como un método de trabajo para alcanzar un mutuo entendimiento y desempeño de la empresa en procura del desarrollo productivo y rentable la misma y la satisfacción de cada uno de sus integrantes. la implementación de dicho método implica un cambio en la mente la jerarquía de la empresa y del conjunto de sus empleados. en un ambiente de trabajo con empowerment la gente percibe qué hay control o coordinación pero a la vez libertad personal de actuación dentro de cauces y metas bien definidas. |
|---|