Análisis de la relación entre los costos de mano de obra y el ciclo operativo del sector de tecnología
El objetivo que con el cual se realizo esta investigación, fue lograr identificar la relevancia que puede tener los incrementos de los costos de mano de obra, sobre los ciclos operativos del sector de tecnología. Esto debido al alto impacto que se evidencia hoy a nivel nacional en las metodologías y...
- Autores:
-
Romero Morales, John Alejandro
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2022
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/4951
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/4951
- Palabra clave:
- Ebitda
Costos de mano de obra
Flujo de caja
Ciclo operativo
658.15 Administración financiera
Valoración de empresas
Valoración indirecta
Administración de caja
Industrias de alta tecnología
Compañía - Finanzas - Investigaciones
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El objetivo que con el cual se realizo esta investigación, fue lograr identificar la relevancia que puede tener los incrementos de los costos de mano de obra, sobre los ciclos operativos del sector de tecnología. Esto debido al alto impacto que se evidencia hoy a nivel nacional en las metodologías y estrategias para retener talento, dado que las variables de atracción están llegando a un nivel muy fuerte en el cual se ha visto perjudicado el control salarial para los roles asociados a tecnología. Este análisis arrojo como resultado una alta relación inversa de impactos entre los mayores costos de mano de obra y el ciclo operativo de las compañías del sector tecnología, generando complicaciones en la obtención de mejores resultados en los márgenes Ebitda, dividendos, generación de caja, ingreso operativo y ganancia bruta. |
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Este análisis arrojo como resultado una alta relación inversa de impactos entre los mayores costos de mano de obra y el ciclo operativo de las compañías del sector tecnología, generando complicaciones en la obtención de mejores resultados en los márgenes Ebitda, dividendos, generación de caja, ingreso operativo y ganancia bruta.1. Introducción ; 2. Hipótesis ; 3. Objetivos ; 4. Estado del Arte ; 5. Marco Teórico ; 6. Metodología ; 7. Descripción Base de Datos ; 8. Análisis de los Resultados ; 9. Resultados ; 10. Conclusiones ; 11. Bibliografía ; Tabla de Gráficas.Magíster en Finanzas Corporativas, CESA.Maestría54 páginas.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2EbitdaCostos de mano de obraFlujo de cajaCiclo operativo658.15 Administración financieraValoración de empresasValoración indirectaAdministración de cajaIndustrias de alta tecnologíaCompañía - Finanzas - InvestigacionesAnálisis de la relación entre los costos de mano de obra y el ciclo operativo del sector de tecnologíainfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis/Trabajo de grado - Monografía – Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMMaestría en Finanzas Corporativas - MFCColegio de Estudios Superiores de Administración - CESAORIGINALMFC_80880417_2022_2MFC_80880417_2022_2application/pdf798432https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/4951/4/MFC_80880417_2022_2b7dbbe81df4e64fd80e806f8f1dd98a8MD54open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81872https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/4951/5/license.txta9bdfa4f42f8a75ea7845ba5df7e9040MD55open accessAU_MFC_80880417_2022_2AU_MFC_80880417_2022_2application/pdf1030030https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/4951/6/AU_MFC_80880417_2022_276bf89937aa9f065ff666993a47c6860MD56open access10726/4951oai:repository.cesa.edu.co:10726/49512023-10-06 11:01:42.825open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |