Segmentación de empresas que operan bajo economía circular: una aproximación cuantitativa a partir de indicadores financieros

Este trabajo busca una aproximación cuantitativa a una clasificación de empresas que operan bajo economía circular a partir de variables e indicadores financieros enfocados hacia la estructura de capital, liquidez y actividad. Esto permitirá identificar características que ayuden a deducir el modelo...

Full description

Autores:
Gutiérrez Sánchez, Luisa
Vargas Romero, Sergio
Tipo de recurso:
Masters Thesis
Fecha de publicación:
2017
Institución:
Colegio de Estudios Superiores de Administración
Repositorio:
Repositorio CESA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.cesa.edu.co:10726/1747
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10726/1747
Palabra clave:
338.9 Desarrollo económico
Compañías - Finanzas
Economía ambiental
Análisis económico
Modelo de negocio
Indicadores económicos
Desarrollo sostenible
Análisis económico
Administración financiera
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Modelos de innovación circular (MIC). Modelo de uso circular (MUC). Modelos circulares de reutilización (MCR). El sistema financiero y los modelos de operación economía circular. Estructura de Capital. La existencia de una estructura óptima de capital. La no existencia de una estructura óptima de capital. Estado del Arte. Clasificación de empresas que operan bajo economía circular. Economía Circular y Componentes Principales. Finanzas y Componentes Principales. Metodología Análisis de Componentes Principales. Indicadores Financieros. Análisis de Datos. Población y definición de la muestra. Análisis Financiero.Magíster en Finanzas CorporativasMaestría104 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2338.9 Desarrollo económicoCompañías - FinanzasEconomía ambientalAnálisis económicoModelo de negocioIndicadores económicosDesarrollo sostenibleAnálisis económicoAdministración financieraSegmentación de empresas que operan bajo economía circular: una aproximación cuantitativa a partir de indicadores financierosinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis/Trabajo de grado - Monografía – Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMMaestría en Finanzas CorporativasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESAORIGINALMFC2017-00654.pdfMFC2017-00654.pdfapplication/pdf2301299https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1747/7/MFC2017-00654.pdfa6bcacdd6234526120e982e17c497d3bMD57open accessMFC2017-37-AU.pdfMFC2017-37-AU.pdfapplication/pdf1084005https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1747/8/MFC2017-37-AU.pdf8c128a0870db26b0622f2537cd912e5aMD58metadata only accessCC-LICENSElicense_rdflicense_rdfapplication/rdf+xml; charset=utf-8810https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1747/2/license_rdf73abee61e377f73f1d5fc0522cf9cde0MD52open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1747/3/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD53open accessTHUMBNAILMFC_00654.pdf.jpgMFC_00654.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4701https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1747/4/MFC_00654.pdf.jpgd2f1d46add3dc6d67fa85e636c42cb15MD54open accessDAMFC_2017_37.pdf.jpgDAMFC_2017_37.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9715https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1747/6/DAMFC_2017_37.pdf.jpg2a196e7ad421e9de613538d37c178f5bMD56open accessMFC2017-00654.pdf.jpgMFC2017-00654.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4920https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1747/9/MFC2017-00654.pdf.jpg8d863d7453ce36a08242a88e7c9e7b84MD59open accessMFC2017-37-AU.pdf.jpgMFC2017-37-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9715https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1747/10/MFC2017-37-AU.pdf.jpg2a196e7ad421e9de613538d37c178f5bMD510open access10726/1747oai:repository.cesa.edu.co:10726/17472023-10-06 10:48:31.464open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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