Estudio de viabilidad del proyecto de turismo vivencial “ExploringColombia.com”
El turismo colaborativo es una tendencia creciente a nivel mundial que conjuga cada vez más todas las áreas afines y complementarias al turismo. Esto se da porque han emergido nuevas formas de viajar más económicas que se basan en compartir o intercambiar con otros distintos servicios. Según experto...
- Autores:
-
Roa Ramírez, María del Mar
Vesga Correa, María José
Uribe Parra, Cristina
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
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- Acceso en línea:
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- Palabra clave:
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Análisis financiero
Análisis de mercadeo
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El turismo colaborativo es una tendencia creciente a nivel mundial que conjuga cada vez más todas las áreas afines y complementarias al turismo. Esto se da porque han emergido nuevas formas de viajar más económicas que se basan en compartir o intercambiar con otros distintos servicios. Según expertos, está volviendo a renacer el auténtico viajero huyendo de los tours tradicionales y el turismo de masas porque busca en sus viajes algo más que una simple visita a la ciudad. Los nuevos viajeros ansían cambiar su estatus de espectadores para conocer de verdad los lugares y ser parte de las culturas visitadas. |
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Según expertos, está volviendo a renacer el auténtico viajero huyendo de los tours tradicionales y el turismo de masas porque busca en sus viajes algo más que una simple visita a la ciudad. Los nuevos viajeros ansían cambiar su estatus de espectadores para conocer de verdad los lugares y ser parte de las culturas visitadas.ExploringColombia.com. Resumen ejecutivo. Misión. Visión. Canvas. Oportunidad. Competencia. Equipo emprendedor. Análisis del entorno. Social. Económico. Fiscal. Legal. Plan de mercadeo. DOFA. Proyecciones de ventas. Publicidad/Promoción. Precio. Plan de desarrollo y montaje. Modalidad de la página web de ExploringColombia.com. Proceso: Dominios. Hosting y correo corporativo. Plan de recursos humanos y jurídicos. Organigrama. Tipo de sociedad. Requisitos legales. Plan de finanzas. Experiencia 1: La Calera. Experiencia 2: Parque Nacional Natural Chingaza. Experiencia 3: Laguna de Guatavita. Experiencia 4: Caminata por la Quebrada la Vieja. Experiencia 5: Visita a Matina Flowers. Experiencia 6: Visita a la Fundación.Administrador de EmpresasPregrado89 páginasapplication/pdfspaExploringColombia.com658.404 Gestión de proyectosAdministración de empresasComercio turístico -- ColombiaPromoción del turismo -- ColombiaSitios web-- EvaluaciónTuristasAnálisis financieroAnálisis de mercadeoIndustrias de serviciosMercadeo de lugaresParques nacionalesParques naturalesMonumentos naturalesEstudio de viabilidad del proyecto de turismo vivencial “ExploringColombia.com”Acceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESACC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream49https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1332/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52open accesslicense_textapplication/octet-stream22376https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1332/3/license_textb292a83e42bd8ad62533bba1395b83ffMD53open accesslicense_rdfapplication/octet-stream23148https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1332/4/license_rdf9da0b6dfac957114c6a7714714b86306MD54open accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1332/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55open accessTHUMBNAILTG00937.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2323https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1332/6/TG00937.pdf.jpg8a36d8267d6e2988a86b2a2940112bb3MD56open accessDAAdm_2015_31.pdf.jpgDAAdm_2015_31.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9258https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1332/8/DAAdm_2015_31.pdf.jpg007cc5ad51e8ab8d17395ed77747423fMD58open accessADM2015-00937.pdf.jpgADM2015-00937.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4659https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1332/11/ADM2015-00937.pdf.jpgcd4fc21b9f0159da09f3bb2ea35beab1MD511open accessADM2015-31-AU.pdf.jpgADM2015-31-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9258https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1332/12/ADM2015-31-AU.pdf.jpg007cc5ad51e8ab8d17395ed77747423fMD512open accessORIGINALADM2015-00937.pdfADM2015-00937.pdfapplication/pdf1336699https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1332/9/ADM2015-00937.pdf2f6090ae5cbaf73017d155056299759dMD59restricted accessADM2015-31-AU.pdfADM2015-31-AU.pdfapplication/pdf545509https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1332/10/ADM2015-31-AU.pdf285847320a0c0891fff7ad2c77dba433MD510restricted access10726/1332oai:repository.cesa.edu.co:10726/13322023-10-06 17:19:55.639restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |