North American and European Plastic Equipment Processing Companies’ Relationships with Andean Markets
El propósito de esta investigación es establecer por qué las empresas norteamericanas, específicamente, el plástico empresas de maquinaria de procesamiento, no tienen estrategias agresivas para mejorar su desempeño en Países andinos mientras que la competencia europea tiene una mejor actitud hacia e...
- Autores:
-
Santa, Alfredo.
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2016
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- eng
- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1172
- Palabra clave:
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Globalización
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El propósito de esta investigación es establecer por qué las empresas norteamericanas, específicamente, el plástico empresas de maquinaria de procesamiento, no tienen estrategias agresivas para mejorar su desempeño en Países andinos mientras que la competencia europea tiene una mejor actitud hacia el desarrollo local operaciones El documento presenta las principales teorías que podrían explicar por qué las empresas norteamericanas Parece estar menos interesado en los mercados andinos. La contribución principal consiste en entrevistas con Ejecutivos superiores norteamericanos y europeos con capacidad de decisión y gestión responsabilidades en los mercados andinos. Las entrevistas ilustran hallazgos y patrones de comportamiento que apoyar las hipótesis del autor. Las conclusiones de esta investigación pueden usarse para sugerir posibles estudios similares en diferentes sectores industriales y para verificar si se trata de un sector industrial o cultural fenómeno. |
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Rod, Michelcd708612-6783-45a8-aebb-a729d130f87dSanta, Alfredo.0dd02b9c-634e-4d61-a4f7-e4e6ae4e9d46300Países AndinosEnero 2019 - Julio 20192016-10-04T15:24:47Z2017-02-10T17:38:28Z2017-08-12T15:48:59Z2016-10-04T15:24:47Z2017-02-10T17:38:28Z2017-08-12T15:48:59Z2016http://hdl.handle.net/10726/1172MBA00379 / SA231n 2016instname:Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESAreponame:Biblioteca Digital - CESArepourl:https://repository.cesa.edu.co/El propósito de esta investigación es establecer por qué las empresas norteamericanas, específicamente, el plástico empresas de maquinaria de procesamiento, no tienen estrategias agresivas para mejorar su desempeño en Países andinos mientras que la competencia europea tiene una mejor actitud hacia el desarrollo local operaciones El documento presenta las principales teorías que podrían explicar por qué las empresas norteamericanas Parece estar menos interesado en los mercados andinos. La contribución principal consiste en entrevistas con Ejecutivos superiores norteamericanos y europeos con capacidad de decisión y gestión responsabilidades en los mercados andinos. Las entrevistas ilustran hallazgos y patrones de comportamiento que apoyar las hipótesis del autor. Las conclusiones de esta investigación pueden usarse para sugerir posibles estudios similares en diferentes sectores industriales y para verificar si se trata de un sector industrial o cultural fenómeno.Literature review The potential of Andean Markets in the Plastic Industry Doing business in Andean Markets. Methodology Data collection and analysis The uppsala model and firm internationalization Results and discussion FIndings of the interviews undertaken a. Entry Models b. Andean Market Potential and Commitment c. Local Market Size d. Cultural Distance e. Host Country Level Factors: Risk Associated and The Andean Market Situation Conclusions and implications Limitations Opportunities for Further Studies Appendix a. Interview details and persons (Only for internal use not for publication) b. Interview format.Magíster en Administración de EmpresasThe purpose of this investigation is to establish why North American firms, specifically, plastic processing machinery firms, don’t have aggressive strategies to improve their performance in Andean countries while the European competition has a better attitude towards developing local operations. The document presents the main theories that might explain why North American firms seem to be less interested in Andean Markets.Maestría75 Páginasapplication/pdfenghttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Industria del plástico658.18 Compañías extranjerasAdministración internacionalGlobalizaciónMaquinaria -- PlásticoComercio internacionalCompetencia económica internacionalEmpresas internacionalesNorth American and European Plastic Equipment Processing Companies’ Relationships with Andean Marketsinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis/Trabajo de grado - Monografía – Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMMaestría en Administración de Empresas, CESA.Master of Business Administration, Carleton University.Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESAORIGINALMBA2016-00379.pdfMBA2016-00379.pdfapplication/pdf773205https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1172/8/MBA2016-00379.pdf672302261c9d7247bf404eea1701d975MD58open accessMBA2016-8-AU.pdfMBA2016-8-AU.pdfapplication/pdf987412https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1172/10/MBA2016-8-AU.pdf86de777aaa2c099a04d44062904f8e70MD510restricted accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1172/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51open accessTHUMBNAILTMBA00379.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2650https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1172/3/TMBA00379.pdf.jpgb881e5bd1d8429bac4e8930234ac6736MD53open accessDAMBA_2016_9.pdf.jpgDAMBA_2016_9.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9652https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1172/5/DAMBA_2016_9.pdf.jpg8d9badd534581b691f0bfab826ea8ed4MD55open accessMBA2016- 00379.pdf.jpgMBA2016- 00379.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5217https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1172/7/MBA2016-%2000379.pdf.jpg71a77b4cb01c59b040f6d534b7ed7c7fMD57metadata only accessMBA2016-00379.pdf.jpgMBA2016-00379.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5217https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1172/9/MBA2016-00379.pdf.jpg71a77b4cb01c59b040f6d534b7ed7c7fMD59open accessMBA2016-8-AU.pdf.jpgMBA2016-8-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10420https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1172/11/MBA2016-8-AU.pdf.jpgca8abc1e445538df76a563e95a6318a4MD511open access10726/1172oai:repository.cesa.edu.co:10726/11722023-03-06 16:33:29.288open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |