Determinantes de quiebra para las compañías del sector caficultor colombiano entre los años 2019 a 2021
El objetivo del trabajo fue establecer los determinantes de quiebra para las compañías del sector caficultor colombiano entre los años 2019 y 2021 realizando un recorrido por la estructura optima de capital, definición de quiebra y los modelos de predicción de quiebra de las compañías. Se utilizó el...
- Autores:
-
Toro Garay, Jeisson Mauricio
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2023
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/5178
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/5178
- Palabra clave:
- sector caficultor, determinantes de quiebra, modelo de quiebra
658.15 Administración financiera
Riesgo (Finanzas)
Evaluación de riesgos
Café - Comercio
Café - Finanzas - Estudio de casos
- Rights
- License
- http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/
id |
CESA2_63e3e6fa91860cec14efea344fbd06c0 |
---|---|
oai_identifier_str |
oai:repository.cesa.edu.co:10726/5178 |
network_acronym_str |
CESA2 |
network_name_str |
Repositorio CESA |
repository_id_str |
|
dc.title.spa.fl_str_mv |
Determinantes de quiebra para las compañías del sector caficultor colombiano entre los años 2019 a 2021 |
title |
Determinantes de quiebra para las compañías del sector caficultor colombiano entre los años 2019 a 2021 |
spellingShingle |
Determinantes de quiebra para las compañías del sector caficultor colombiano entre los años 2019 a 2021 sector caficultor, determinantes de quiebra, modelo de quiebra 658.15 Administración financiera Riesgo (Finanzas) Evaluación de riesgos Café - Comercio Café - Finanzas - Estudio de casos |
title_short |
Determinantes de quiebra para las compañías del sector caficultor colombiano entre los años 2019 a 2021 |
title_full |
Determinantes de quiebra para las compañías del sector caficultor colombiano entre los años 2019 a 2021 |
title_fullStr |
Determinantes de quiebra para las compañías del sector caficultor colombiano entre los años 2019 a 2021 |
title_full_unstemmed |
Determinantes de quiebra para las compañías del sector caficultor colombiano entre los años 2019 a 2021 |
title_sort |
Determinantes de quiebra para las compañías del sector caficultor colombiano entre los años 2019 a 2021 |
dc.creator.fl_str_mv |
Toro Garay, Jeisson Mauricio |
dc.contributor.advisor.spa.fl_str_mv |
Bello Bernal, Miguel Angel |
dc.contributor.author.spa.fl_str_mv |
Toro Garay, Jeisson Mauricio |
dc.subject.spa.fl_str_mv |
sector caficultor, determinantes de quiebra, modelo de quiebra |
topic |
sector caficultor, determinantes de quiebra, modelo de quiebra 658.15 Administración financiera Riesgo (Finanzas) Evaluación de riesgos Café - Comercio Café - Finanzas - Estudio de casos |
dc.subject.ddc.spa.fl_str_mv |
658.15 Administración financiera |
dc.subject.armarc.spa.fl_str_mv |
Riesgo (Finanzas) Evaluación de riesgos Café - Comercio Café - Finanzas - Estudio de casos |
description |
El objetivo del trabajo fue establecer los determinantes de quiebra para las compañías del sector caficultor colombiano entre los años 2019 y 2021 realizando un recorrido por la estructura optima de capital, definición de quiebra y los modelos de predicción de quiebra de las compañías. Se utilizó el modelo Logit para encontrar las variables estadísticamente significativas, se explica la importancia de los signos de los coeficientes de la regresión contrastándolo con la teoría financiera y su efecto en la interpretación de los resultados del modelo. |
publishDate |
2023 |
dc.date.accessioned.none.fl_str_mv |
2023-07-13T20:13:15Z |
dc.date.available.none.fl_str_mv |
2023-07-13T20:13:15Z |
dc.date.created.none.fl_str_mv |
2023-06-07 |
dc.type.version.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/acceptedVersion |
dc.type.local.spa.fl_str_mv |
Tesis/Trabajo de grado - Monografía – Maestría |
dc.type.coar.none.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc |
dc.type.driver.none.fl_str_mv |
info:eu-repo/semantics/masterThesis |
dc.type.redcol.none.fl_str_mv |
http://purl.org/redcol/resource_type/TM |
format |
http://purl.org/coar/resource_type/c_bdcc |
status_str |
acceptedVersion |
dc.identifier.uri.none.fl_str_mv |
http://hdl.handle.net/10726/5178 |
dc.identifier.local.none.fl_str_mv |
MFC / B446 2023 |
dc.identifier.instname.spa.fl_str_mv |
instname:Colegio de Estudio Superiores de Administración (CESA) |
dc.identifier.reponame.spa.fl_str_mv |
reponame:Biblioteca Digital - CESA |
dc.identifier.repourl.none.fl_str_mv |
repourl:https://repository.cesa.edu.co/ |
url |
http://hdl.handle.net/10726/5178 |
identifier_str_mv |
MFC / B446 2023 instname:Colegio de Estudio Superiores de Administración (CESA) reponame:Biblioteca Digital - CESA repourl:https://repository.cesa.edu.co/ |
dc.language.iso.spa.fl_str_mv |
spa |
language |
spa |
dc.rights.coar.fl_str_mv |
http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.rights.uri.none.fl_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ |
dc.rights.local.spa.fl_str_mv |
Abierto (Texto Completo) |
dc.rights.creativecommons.none.fl_str_mv |
Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International |
rights_invalid_str_mv |
http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/ Abierto (Texto Completo) Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 International http://purl.org/coar/access_right/c_abf2 |
dc.format.extent.none.fl_str_mv |
53 páginas. |
dc.format.mimetype.spa.fl_str_mv |
application/pdf |
dc.publisher.program.spa.fl_str_mv |
Maestría en Finanzas Corporativas |
dc.publisher.grantor.spa.fl_str_mv |
Colegio de Estudios Superiores de Administración - CESA |
institution |
Colegio de Estudios Superiores de Administración |
bitstream.url.fl_str_mv |
https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/5178/1/MFC_1022334718_2023_1 https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/5178/3/license.txt https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/5178/4/AU_MFC_1022334718_2023_1 |
bitstream.checksum.fl_str_mv |
fd20e30ba8ccd817269cf749d7a0640f a9bdfa4f42f8a75ea7845ba5df7e9040 78f5ff37b976864a68586df11c3e3a51 |
bitstream.checksumAlgorithm.fl_str_mv |
MD5 MD5 MD5 |
repository.name.fl_str_mv |
Biblioteca Digital - CESA |
repository.mail.fl_str_mv |
biblioteca@cesa.edu.co |
_version_ |
1793339985777131520 |
spelling |
Bello Bernal, Miguel Angelf766113a-a9b2-4385-81e6-48f6981f5fc9Toro Garay, Jeisson Mauricio8d36ea45-106b-4410-8d96-e8f425994b6f2023-07-13T20:13:15Z2023-07-13T20:13:15Z2023-06-07http://hdl.handle.net/10726/5178MFC / B446 2023instname:Colegio de Estudio Superiores de Administración (CESA)reponame:Biblioteca Digital - CESArepourl:https://repository.cesa.edu.co/El objetivo del trabajo fue establecer los determinantes de quiebra para las compañías del sector caficultor colombiano entre los años 2019 y 2021 realizando un recorrido por la estructura optima de capital, definición de quiebra y los modelos de predicción de quiebra de las compañías. Se utilizó el modelo Logit para encontrar las variables estadísticamente significativas, se explica la importancia de los signos de los coeficientes de la regresión contrastándolo con la teoría financiera y su efecto en la interpretación de los resultados del modelo.1. Introducción ; 2. Marco Teórico ; 3. Estado del arte ; 4. Metodología y Resultados ; 5. Conclusiones ; 6. Bibliografía ; 7. Índice de tablas ; 8. Índice de figuras.Magíster en Finanzas Corporativas, CESA.Maestría53 páginas.application/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2sector caficultor, determinantes de quiebra, modelo de quiebra658.15 Administración financieraRiesgo (Finanzas)Evaluación de riesgosCafé - ComercioCafé - Finanzas - Estudio de casosDeterminantes de quiebra para las compañías del sector caficultor colombiano entre los años 2019 a 2021info:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis/Trabajo de grado - Monografía – Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMMaestría en Finanzas CorporativasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESAORIGINALMFC_1022334718_2023_1MFC_1022334718_2023_1application/pdf587053https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/5178/1/MFC_1022334718_2023_1fd20e30ba8ccd817269cf749d7a0640fMD51open accessLICENSElicense.txtlicense.txttext/plain; charset=utf-81872https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/5178/3/license.txta9bdfa4f42f8a75ea7845ba5df7e9040MD53open accessAU_MFC_1022334718_2023_1AU_MFC_1022334718_2023_1application/pdf320865https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/5178/4/AU_MFC_1022334718_2023_178f5ff37b976864a68586df11c3e3a51MD54open access10726/5178oai:repository.cesa.edu.co:10726/51782023-10-06 11:01:39.819open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |