Estimularte Juguetería : plan de mercadeo 2011
Plan de Marketing de la empresa Estimularte Juguetería, con 5 tiendas especializadas en Bogotá. Analiza cada uno de los actores que forman parte del día a día de la compañía: proveedores nacionales e internacionales, distribuidores, clientes actuales y potenciales, competidores directos e indirectos...
- Autores:
-
Bolaños, Luis Felipe
Jordan Rubio, Jennifer
Torrado Bonilla, Maibbeth Xiomara
- Tipo de recurso:
- Tesis
- Fecha de publicación:
- 2011
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/388
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/388
- Palabra clave:
- Estimularte Juguetería
658.8 Mercadeo
Planificación de mercadeo
Administración de mercadeo
Mercadeo - Investigaciones
Industria de juguetes
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- Abierto (Texto Completo)
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Plan de Marketing de la empresa Estimularte Juguetería, con 5 tiendas especializadas en Bogotá. Analiza cada uno de los actores que forman parte del día a día de la compañía: proveedores nacionales e internacionales, distribuidores, clientes actuales y potenciales, competidores directos e indirectos, de igual forma presenta el desarrollo de su ambiente interno. |
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Segmentación de mercados. Posicionamiento. Marketing mix. Pronósticos y presupuesto de mercadeo. Plan de seguimiento. Bibliografía.Especialista en mercadeo estratégicoEspecialización4 páginasapplication/pdfspaEstimularte Juguetería658.8 MercadeoPlanificación de mercadeoAdministración de mercadeoMercadeo - InvestigacionesIndustria de juguetesEstimularte Juguetería : plan de mercadeo 2011Abierto (Texto Completo)http://purl.org/coar/access_right/c_abf2info:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis/Trabajo de grado - Monografía - Especializaciónhttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesisEspecialización mercadeo estratégicoColegio de Estudios Superiores de Administración - CESAORIGINALTEM2011-0081.pdfTEM2011-0081.pdfapplication/pdf106569https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/388/8/TEM2011-0081.pdf5e695817d3c86b30a0ceb68f1f5f50d8MD58restricted accessLICENSElicense.txttext/plain1503https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/388/2/license.txtb3d6c234434380731822e360f053beb9MD52open accessCC-LICENSElicense_rdfapplication/octet-stream20341https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/388/3/license_rdf085505e47277eed27c9d2da6ad1cc255MD53open accesslicense_textapplication/octet-stream22923https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/388/4/license_textbe37a50813bc4890d20867cfd19b4489MD54open accesslicense_urlapplication/octet-stream43https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/388/5/license_url5134edb0a80711cbbaa5247c36025151MD55open accessTEXTTEM0081.pdf.txtExtracted texttext/plain9954https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/388/6/TEM0081.pdf.txtb8a12d46a4cabb36aa6914b1b502751eMD56open accessTHUMBNAILTEM0081.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2457https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/388/7/TEM0081.pdf.jpg76b72e97dd533cf202571fd08d9d6e04MD57open accessTEM2011-0081.pdf.jpgTEM2011-0081.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4907https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/388/9/TEM2011-0081.pdf.jpg5522ea9081377e239d32a8f00aebc73aMD59open access10726/388oai:repository.cesa.edu.co:10726/3882023-03-29 17:14:48.281restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |