Implicaciones del Tratado de Libre Comercio entre Colombia y China y su impacto financiero en el sector agroindustrial colombiano, un análisis de caso
Este trabajo de grado, está encaminado en evaluar el impacto financiero que tendrá el TLC entre Colombia y China, al entenderlo como un factor fundamental en el desarrollo del sector agroindustrial colombiano y sus implicaciones en las empresas del mismo. Pues la entrada en vigencia de un TLC entre...
- Autores:
-
Escobar Escovar, Ana María
Pinzón Faccini, Marcela
- Tipo de recurso:
- Masters Thesis
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
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- OAI Identifier:
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/830
- Palabra clave:
- 382.0986 Comercio exterior
Tratados comerciales
Regulación del comercio exterior
Política comercial
Colombia - Tratados Internacionales - China
Libre comercio
Relaciones internacionales
Competencia económica internacional
Industrias agropecuarias
Productos agrícolas - Comercio - Legislación
Administración financiera
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Este trabajo de grado, está encaminado en evaluar el impacto financiero que tendrá el TLC entre Colombia y China, al entenderlo como un factor fundamental en el desarrollo del sector agroindustrial colombiano y sus implicaciones en las empresas del mismo. Pues la entrada en vigencia de un TLC entre Colombia y China, le permitirá a las empresas del sector agroindustrial colombiano competir con reglas claras y previamente establecidas entre los dos países, generando un entorno favorable para el mercado local, que promoverá las exportaciones hacia el gigante asiático y disminuirá el déficit en la balanza comercial. Adicionalmente, la posibilidad de acceder a un mercado potencial de más de “1.344 millones” (Los TLC de Colombia, 2013) de habitantes, representa una oportunidad para incrementar los ingresos del sector y al mismo tiempo, reducir los costos de producción al tener acceso a materias primas con precios competitivos. Lo que finalmente se traducirá en un aumento en el intercambio de productos y una posibilidad de crecimiento para las empresas colombianas. |
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Pues la entrada en vigencia de un TLC entre Colombia y China, le permitirá a las empresas del sector agroindustrial colombiano competir con reglas claras y previamente establecidas entre los dos países, generando un entorno favorable para el mercado local, que promoverá las exportaciones hacia el gigante asiático y disminuirá el déficit en la balanza comercial. Adicionalmente, la posibilidad de acceder a un mercado potencial de más de “1.344 millones” (Los TLC de Colombia, 2013) de habitantes, representa una oportunidad para incrementar los ingresos del sector y al mismo tiempo, reducir los costos de producción al tener acceso a materias primas con precios competitivos. Lo que finalmente se traducirá en un aumento en el intercambio de productos y una posibilidad de crecimiento para las empresas colombianas.TLC entre Colombia y sus socios comerciales. TLC entre Estados Unidos y América Latina. TLC entre China y otros Países de América Latina. Desarrollo y resultados esperados. Valoración Financiera de una empresa del sector. Valoración por descuento de Flujo de Caja Libre. Valoración por descuento de FC disponible al accionista (FCDA). Valoración por descuento de Flujos de dividendos. Historia de los tlc entre colombia y sus principales socios comerciales. Acuerdos Finalizados. Acuerdos Vigentes. TLC entre Colombia y México. TLC entre Colombia, El Salvador, Guatemala y Honduras. Comunidad Andina (CAN). Acuerdo de Comercio entre Colombia y CARICOM. Acuerdo Comercial CAN – MERCOSUR. TLC entre Colombia y Estados Unidos. Acuerdo de Libre Comercio entre Colombia y Chile. Acuerdo Comercial entre Colombia, la Unión Europea y Perú. Análisis de las relaciones comerciales entre colombia y china y el sector agroindustrial colombiano. República Popular de China. República de Colombia. Relaciones Comerciales entre Colombia y China. Sector agroindustrial colombiano y oportunidades de desarrollo. Historia y análisis financiero del grupo nutresa. Grupo Nutresa. Historia del Grupo Nutresa. Unidades de Negocio del Grupo Nutresa. Información Financiera del Grupo Nutresa 2009 – 2013. Balance General. Estado de Resultados. Modelo de valoración para evaluar el impacto financiero de la firma de un tlc entre Colombia y China. Escenario Base. Balance General. Estado de Resultados. Flujo de Caja. Escenarios Alternativos. Supuestos para los Escenarios Alternativos. Balance General. Estado de Resultados. Resultados del Escenario Alternativo 1. Resultados del Escenario Alternativo 2.Magíster en Finanzas CorporativasMaestría173 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2382.0986 Comercio exteriorTratados comercialesRegulación del comercio exteriorPolítica comercialColombia - Tratados Internacionales - ChinaLibre comercioRelaciones internacionalesCompetencia económica internacionalIndustrias agropecuariasProductos agrícolas - Comercio - LegislaciónAdministración financieraImplicaciones del Tratado de Libre Comercio entre Colombia y China y su impacto financiero en el sector agroindustrial colombiano, un análisis de casoinfo:eu-repo/semantics/acceptedVersionTesis/Trabajo de grado - Monografía – Maestríahttp://purl.org/coar/resource_type/c_bdccinfo:eu-repo/semantics/masterThesishttp://purl.org/redcol/resource_type/TMMaestría en Finanzas CorporativasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESALICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/830/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51open accessORIGINALMFC2015-368.pdfMFC2015-368.pdfapplication/pdf2303677https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/830/6/MFC2015-368.pdf679e84be7f127ab3f66e4083cb2711c8MD56open accessMFC2015-19-AU.pdfMFC2015-19-AU.pdfapplication/pdf1192224https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/830/7/MFC2015-19-AU.pdf54bc07dd35e77d97cfffcf7c34348580MD57metadata only accessTHUMBNAILTMF368.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2560https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/830/3/TMF368.pdf.jpg15cb3fb53d978b7358500e6144467eb0MD53open accessDAMFC_2015_19.pdf.jpgDAMFC_2015_19.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10148https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/830/5/DAMFC_2015_19.pdf.jpgb6dfcd21a43e0b95dbc6bab80bf8879cMD55open accessMFC2015-368.pdf.jpgMFC2015-368.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5144https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/830/8/MFC2015-368.pdf.jpgb6d121b18fd357286af15099ddbc261aMD58open accessMFC2015-19-AU.pdf.jpgMFC2015-19-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg10148https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/830/9/MFC2015-19-AU.pdf.jpgb6dfcd21a43e0b95dbc6bab80bf8879cMD59open access10726/830oai:repository.cesa.edu.co:10726/8302023-10-06 10:48:17.53open accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |