Puro mercadeo: reestructuración de una empresa en crisis

El desarrollo del presente trabajo tuvo en cuenta tres aspectos básicos del modelo de gerencia estratégica: formulación, ejecución y evaluación de estrategias en la primera parte presenta la formulación, la investigación en la análisis de las diferentes áreas de la empresa. Dentro de esta misma etapa se desarrolló la matriz DOFA que sirvió para proponer el plan estratégico a la compañía, estos aspectos se contemplan un Segundo capítulo. La ejecución de la estrategia se desarrollará en el tercer capítulo presentando las diferentes acciones que se implementaron en la empresa con el fin de alcanzar la estrategia inicialmente propuesta y finalmente en el último capítulo se realice la donación de las estrategias diseñadas para Puro Mercadeo Ltda.

• Autores: Canón R., Gilma Luca; Guaqueta D., Octavio; Rodríguez A., Héctor
• Tipo de recurso: Tesis
• Fecha de publicación: 1998
• Institución: Colegio de Estudios Superiores de Administración
• Repositorio: Repositorio CESA
• Idioma: spa
• OAI Identifier: oai:repository.cesa.edu.co:10726/3291
• Acceso en línea: http://hdl.handle.net/10726/3291
• Palabra clave: 658.4 Dirección ejecutiva; Administración de empresas; Negocios; Planificación empresarial; Planificación estratégica; Alivio de la deuda; Capitalización de la deuda; Empresas - Valoración; Fracaso en los negocios; Cambio organizacional; Análisis financiero
• License: Acceso restringido