Visión de crecimiento de un emprendimiento: Bierhaus

La idea de negocio nace a partir del gran crecimiento que ha tenido el mercado de la cerveza en Colombia. Es por esto que se ve una gran oportunidad de negocio para desarrollar en Bogotá, que es montar un “Biergärten”. Por un lado, la gran mayoría de lugares para tomar cerveza en la ciudad, son muy...

Full description

Autores:
Luchau Villegas, Philip
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2014
Institución:
Colegio de Estudios Superiores de Administración
Repositorio:
Repositorio CESA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
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Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10726/1414
Palabra clave:
658.11 Emprendimiento empresarial
Administración empresas
Industria y comercio de alimentos
Cerveza
Industria cervecera
Restaurantes -- Cervezas
Nuevas empresas
Restaurantes
Análisis financiero
Análisis de mercadeo
Evaluación de proyectos
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Acceso restringido
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description La idea de negocio nace a partir del gran crecimiento que ha tenido el mercado de la cerveza en Colombia. Es por esto que se ve una gran oportunidad de negocio para desarrollar en Bogotá, que es montar un “Biergärten”. Por un lado, la gran mayoría de lugares para tomar cerveza en la ciudad, son muy similares e intentan representar el típico “Pub Ingles”, nuestra gran diferencia va a ser la experiencia que le vamos a brindar al cliente. El restaurante va a estar ambientado en los típicos “Biergärtens” de la zona de Babaría en Alemania. Este se caracteriza por tener bancos muy grandes que están al aire libre, en donde los consumidores interactúan entre ellos sin necesidad de ser conocidos, otra característica es que el lugar es al aire libre, hay música típica alemana en vivo y el lugar representa un jardín. Por otro lado, “Bierhaus” le ofrecerá al cliente comida típica alemana, y una gran variedad de cerveza; artesanal e importada de Alemania.
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El restaurante va a estar ambientado en los típicos “Biergärtens” de la zona de Babaría en Alemania. Este se caracteriza por tener bancos muy grandes que están al aire libre, en donde los consumidores interactúan entre ellos sin necesidad de ser conocidos, otra característica es que el lugar es al aire libre, hay música típica alemana en vivo y el lugar representa un jardín. Por otro lado, “Bierhaus” le ofrecerá al cliente comida típica alemana, y una gran variedad de cerveza; artesanal e importada de Alemania.Resumen del Proyecto. Necesidades Satisfechas por el Negocio. Justificación. Objetivos. Marco Teórico. Resumen Ejecutivo. Misión. Canvas: Lienzo de Modelo de Negocio. Oportunidad. Competencia. Equipo Emprendedor. Análisis del Entorno. Social. Económico. Fiscal. Plan de Mercado. Validación del Negocio. DOFA. Proyección de Ventas. Sistema de Distribución. Publicidad/Promoción. Precio. Plan de Producción.Plan de Recursos Humanos y Jurídico. Organigrama. Tipo de Sociedad. Requisitos Legales. Plan de Finanzas.Administrador de EmpresasPregrado39 páginasapplication/pdfspa658.11 Emprendimiento empresarialAdministración empresasIndustria y comercio de alimentosCervezaIndustria cerveceraRestaurantes -- CervezasNuevas empresasRestaurantesAnálisis financieroAnálisis de mercadeoEvaluación de proyectosVisión de crecimiento de un emprendimiento: BierhausAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración - CESACC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream49https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1414/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52open accesslicense_textapplication/octet-stream18695https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1414/3/license_text706fa86f01594bbd4ec888ac35076615MD53open accesslicense_rdfapplication/octet-stream23148https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1414/4/license_rdf9da0b6dfac957114c6a7714714b86306MD54open accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1414/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55open accessTHUMBNAILTG00839.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2305https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1414/6/TG00839.pdf.jpg128a83bccfc2364ad7a296a4c3867177MD56open accessDAAdm_2014_55.pdf.jpgDAAdm_2014_55.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9514https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1414/8/DAAdm_2014_55.pdf.jpgb3ec8e207f77634dabb2480a01507bb6MD58open accessADM2014-00839.pdf.jpgADM2014-00839.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4509https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1414/11/ADM2014-00839.pdf.jpg183f15da47c0b7336c0a9f972516d8b1MD511open accessADM2014-55-AU.pdf.jpgADM2014-55-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9514https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1414/12/ADM2014-55-AU.pdf.jpgb3ec8e207f77634dabb2480a01507bb6MD512open accessORIGINALADM2014-00839.pdfADM2014-00839.pdfapplication/pdf678167https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1414/9/ADM2014-00839.pdfd175ddf3c728f5f619d0552ead04f183MD59restricted accessADM2014-55-AU.pdfADM2014-55-AU.pdfapplication/pdf561797https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1414/10/ADM2014-55-AU.pdf1fe25ef8c0422457e6117bb1546e6faeMD510restricted access10726/1414oai:repository.cesa.edu.co:10726/14142023-10-06 17:04:55.379restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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