Sempertex y su camino hacia la internacionalización (1995-2012)
Sempertex S. A. es una fábrica industrial de globos de látex que inició operaciones en Barranquilla en 1938 por iniciativa de Emil Loewy, quien procedía de Austria. Sus procesos se hicieron cada vez menos artesanales, y dada su posición geográfica, el acceso a los mercados de Centro América, y por l...
- Autores:
-
Polo Peñaranda, Andrés Felipe
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
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- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1350
- Palabra clave:
- Sempertex
382 Comercio internacional
Administración de empresas
Látex
Artes decorativas
Decoración de interiores
Administración de fábricas
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Desarrollo económico
Éxito en los negocios
Finanzas internacionales
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Sempertex S. A. es una fábrica industrial de globos de látex que inició operaciones en Barranquilla en 1938 por iniciativa de Emil Loewy, quien procedía de Austria. Sus procesos se hicieron cada vez menos artesanales, y dada su posición geográfica, el acceso a los mercados de Centro América, y por la vía de Panamá a los Estados Unidos, poco a poco se fue consolidando.Determinar los elementos estratégicos y operativos que influyeron en la incursión exitosa de Sempertex dentro del contexto de la competencia internacional. |
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Sus procesos se hicieron cada vez menos artesanales, y dada su posición geográfica, el acceso a los mercados de Centro América, y por la vía de Panamá a los Estados Unidos, poco a poco se fue consolidando.Determinar los elementos estratégicos y operativos que influyeron en la incursión exitosa de Sempertex dentro del contexto de la competencia internacional.Generalidades. Objetivos. Objetivo General. Objetivos específicos. Planteamiento del Problema. Pregunta de Investigación. Hipotesis. Metodología. Estructura del Trabajo. VIII. Análisis del Proceso de Internacionalización de Sempertex. Historia y evolución del sector de negocios y la empresa . Caracterización general del negocio: productos/servicios, evolución de oferta y demanda, estructura de mercado. Condicionantes del entorno general y del sector de negocios que han incidido en el desarrollo de la empresa, especialmente en cuanto a la decisión de internacionalización. Caracterización de la red de valor del sector de negocios, con especial énfasis en los factores críticos de éxito y en las competencias distintivas que la empresa ha desarrollado para su desempeño competitivo en el mercado interno e internacional. Evaluación de las estrategias y modelos de negocios dominantes en el sector de actividad de la empresa, así como de la trayectoria estratégica de esta última para competir en el mercado interno e internacional. Evaluación de la estrategia de internacionalización Sempertex: barreras, modalidades, impacto en el modelo de negocios, resultados comerciales y financieros. Recomendaciones para el fortalecimiento de la estrategia de internacionalización de la empresa.Administrador de EmpresasPregrado37 páginasapplication/pdfspahttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/Abierto (Texto Completo)Attribution-NonCommercial-NoDerivatives 4.0 Internationalhttp://purl.org/coar/access_right/c_abf2Sempertex382 Comercio internacionalAdministración de empresasLátexArtes decorativasDecoración de interioresAdministración de fábricasAdministración industrialDesarrollo económicoÉxito en los negociosFinanzas internacionalesSempertex y su camino hacia la internacionalización (1995-2012)Tesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESAORIGINALADM2015-00999.pdfADM2015-00999.pdfapplication/pdf1327157https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1350/9/ADM2015-00999.pdfbb0c083e94087ac12e0a5e2f4abb0c75MD59open accessADM2015-85-AU.pdfADM2015-85-AU.pdfapplication/pdf542002https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1350/10/ADM2015-85-AU.pdf0d6cddc20fd1d3de4ca3474412096ca8MD510metadata only accessCC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream49https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1350/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52open accesslicense_textapplication/octet-stream22762https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1350/3/license_textfda13080e892f3f68def2b8b70227968MD53open accesslicense_rdfapplication/octet-stream23148https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1350/4/license_rdf9da0b6dfac957114c6a7714714b86306MD54open accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1350/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55open accessTHUMBNAILTG00999.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg3155https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1350/6/TG00999.pdf.jpg10cde48b9fe4d866de62b04e96845cc9MD56open accessDAAdm_2015_85.pdf.jpgDAAdm_2015_85.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7951https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1350/8/DAAdm_2015_85.pdf.jpg3c49298b9957db39fbe70138a0614a44MD58open accessADM2015-00999.pdf.jpgADM2015-00999.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg6257https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1350/11/ADM2015-00999.pdf.jpge810c23a7bdc87104547f7d4dd5855f4MD511open accessADM2015-85-AU.pdf.jpgADM2015-85-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg7951https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1350/12/ADM2015-85-AU.pdf.jpg3c49298b9957db39fbe70138a0614a44MD512open access10726/1350oai:repository.cesa.edu.co:10726/13502023-10-06 15:12:29.229open accessBiblioteca Digital - 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