Modelo de emprendimiento: The Beer Market
Este trabajo de emprendimiento busca brindar una nueva alternativa en este sector, después de entender cómo funcionan los pubs de la ciudad de Bogotá se planteó una nueva forma de pasar el rato en estos establecimientos. Saliendo un poco del esquema tradicional, el pub funcionaria con un tema relaci...
- Autores:
-
Escobar Ávila, David
Sandoval Sabogal, Nicolás
Serrano Gutiérrez, Jorge
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2014
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/1278
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1278
- Palabra clave:
- 658.11 Emprendimiento empresarial
Administración de empresas
Cerveza
Industria cervecera
Restaurantes
Análisis financiero
Análisis de mercadeo
Planeación empresarial
Emprendimiento
Aptitud creadora en los negocios
Negocios
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- License
- Acceso restringido
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Este trabajo de emprendimiento busca brindar una nueva alternativa en este sector, después de entender cómo funcionan los pubs de la ciudad de Bogotá se planteó una nueva forma de pasar el rato en estos establecimientos. Saliendo un poco del esquema tradicional, el pub funcionaria con un tema relacionado con la bolsa de valores en donde el precio de los productos fluctuarían de acuerdo a la oferta y demanda. También se ofrecerá servicio por medio de aplicaciones para dispositivos iOs y androids, al igual que por página web. Además se tendrán juegos relacionados con beber cerveza para que el cliente tenga una experiencia diferente. |
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También se ofrecerá servicio por medio de aplicaciones para dispositivos iOs y androids, al igual que por página web. Además se tendrán juegos relacionados con beber cerveza para que el cliente tenga una experiencia diferente.Resumen ejecutivo. Misión. Modelo canvas. Segmentos de clientes. Propuesta de valor. Canales de distribución. Relación con el Cliente. Fuentes de Ingreso. Recursos Clave Actividades clave. Asociaciones claves. Estructura de costes. Oportunidad. Competencia. Equipo Emprendedor. Análisis de entorno. Social. Económico. Fiscal Legal. 1Plan de mercado. Validación del Modelo de Negocio. Procedimiento de Muestreo. Interpretación de Resultados de las encuestas realizadas. Análisis DOFA. Proyección de Ventas. Sistema de Distribución. Publicidad. Precio. Plan de producción. Política de Inventarios. Prestación del Servicio y Servicio al cliente. Implementación de Aplicación Móvil. Plan de recursos humanos y jurídico. Organigrama. Tipo de Sociedad. Requisitos Legales. Plan de finanzas. Inversión Inicial. Financiamiento. Estimación de Gastos / Estimación de Costos.Administrador de EmpresasPregrado46 páginasapplication/pdfspa658.11 Emprendimiento empresarialAdministración de empresasCervezaIndustria cerveceraRestaurantesAnálisis financieroAnálisis de mercadeoPlaneación empresarialEmprendimientoAptitud creadora en los negociosNegociosModelo de emprendimiento: The Beer MarketAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESAORIGINALADM2014-00820.pdfADM2014-00820.pdfapplication/pdf439483https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1278/9/ADM2014-00820.pdf54d31df3a57c4778c18d59dd696b0f85MD59restricted accessADM2014-27-AU.pdfADM2014-27-AU.pdfapplication/pdf540367https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1278/10/ADM2014-27-AU.pdf91e13c200e70461f48caf9e9caf2d16dMD510restricted accessCC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream49https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1278/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52open accesslicense_textapplication/octet-stream22302https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1278/3/license_text1e0094e9d8adcf16b18effef4ce7ed83MD53open accesslicense_rdfapplication/octet-stream23148https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1278/4/license_rdf9da0b6dfac957114c6a7714714b86306MD54open accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1278/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55open accessTHUMBNAILTG00820.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2401https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1278/6/TG00820.pdf.jpg908558add36b2c34806a9ef9dbbc5030MD56open accessDAAdm_2014_27.pdf.jpgDAAdm_2014_27.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9362https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1278/8/DAAdm_2014_27.pdf.jpg8d986dd945150eb08aea228538aa2cc9MD58open accessADM2014-00820.pdf.jpgADM2014-00820.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4726https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1278/11/ADM2014-00820.pdf.jpgc93bc2dddebc4b4a6b660293450f7bcfMD511open accessADM2014-27-AU.pdf.jpgADM2014-27-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9362https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1278/12/ADM2014-27-AU.pdf.jpg8d986dd945150eb08aea228538aa2cc9MD512open access10726/1278oai:repository.cesa.edu.co:10726/12782023-10-06 16:58:14.817restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |