Cómo y por qué a partir de la crisis financiera del año 2008 los bancos han cambiado sus decisiones estrategicas en Estados Unidos

Durante la carrera en el CESA en distintas clases hemos hablando sobre la crisis financiera del 2008 y se nos han inculcado los valores para no caer en la malas prácticas que han caído grandes empresarios por las que hemos pagado todos, y es por esto que quiero profundizar sobre las malas prácticas...

Full description

Autores:
Londoño Gómez, David
Tipo de recurso:
Fecha de publicación:
2016
Institución:
Colegio de Estudios Superiores de Administración
Repositorio:
Repositorio CESA
Idioma:
spa
OAI Identifier:
oai:repository.cesa.edu.co:10726/1612
Acceso en línea:
http://hdl.handle.net/10726/1612
Palabra clave:
Administración de empresas
Planificación estratégica
Crisis financiera - Estados Unidos
Toma de decisiones
Bancos
Política financiera - Estados Unidos
Instituciones financieras - Estados Unidos
Riesgo (Finanzas)
Mercado de valores
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Acceso restringido
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description Durante la carrera en el CESA en distintas clases hemos hablando sobre la crisis financiera del 2008 y se nos han inculcado los valores para no caer en la malas prácticas que han caído grandes empresarios por las que hemos pagado todos, y es por esto que quiero profundizar sobre las malas prácticas y sus múltiples consecuencias. La crisis financiera del 2008 fue una combinación de intereses irresponsables que dan como resultado una de las peores catástrofes financieras de la historia. Como resultado de la crisis toda la estrategia y regulación bancaria se ve determinada por un nuevo marco legal que surge dada la dependencia de la economía en el sector financiero.
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Como resultado de la crisis toda la estrategia y regulación bancaria se ve determinada por un nuevo marco legal que surge dada la dependencia de la economía en el sector financiero.Razones por las cuales los bancos se vieron obligados a cambiar su operación. Cómo operaban los bancos antes de la crisis del 2008. Estrategias y malas prácticas del sector financier. Cambios en la regulación financiera. Empaquetamiento de activos. Agencias Calificadoras de Riesgo. Mercado de valores respaldado por hipotecas. Impacto social de la crisis del 2008. Impacto de la crisis en el sector financiero. Entender por qué los bancos están cambiando sus estrategias en la que prefieren tener menos activos, pero más productivos. Determinar si los cambios en las decisiones estratégicas son sostenibles en el largo plazo.Administrador de EmpresasPregrado37 páginasapplication/pdfspaCómo y por qué a partir de la crisis financiera del año 2008 los bancos han cambiado sus decisiones estrategicas en Estados UnidosAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecAdministración de empresasPlanificación estratégicaCrisis financiera - Estados UnidosToma de decisionesBancosPolítica financiera - Estados UnidosInstituciones financieras - Estados UnidosRiesgo (Finanzas)Mercado de valoresTesis/Trabajo de grado - Monografía – Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESALICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1612/1/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD51open accessTHUMBNAILTG00448.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4808https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1612/3/TG00448.pdf.jpg74e30ad0d9123f48210e310663c89432MD53open accessADM2016-00448.pdf.jpgADM2016-00448.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg5039https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1612/5/ADM2016-00448.pdf.jpg67948c8163b66132f659d4f0a61171efMD55open accessORIGINALADM2016-00448.pdfADM2016-00448.pdfapplication/pdf1030269https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1612/4/ADM2016-00448.pdf08e56bc0ff885208d82fdc43a1c231e9MD54restricted access10726/1612oai:repository.cesa.edu.co:10726/16122023-10-06 17:13:55.426restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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