Verde
En los últimos años se ha venido presentando a nivel mundial una preocupación por llevar un estilo de vida más saludable, la cual incluye hacer ejercicio regularmente y comer sanamente. Es importante resaltar que cada día hay menos tiempo entre el trabajo, el tráfico de la ciudad y las labores diari...
- Autores:
-
Bischoff Mendoza, María Isabella
Fernández del Río, Isabella
Slagter Díaz, Stephanie
- Tipo de recurso:
- Fecha de publicación:
- 2015
- Institución:
- Colegio de Estudios Superiores de Administración
- Repositorio:
- Repositorio CESA
- Idioma:
- spa
- OAI Identifier:
- oai:repository.cesa.edu.co:10726/1443
- Acceso en línea:
- http://hdl.handle.net/10726/1443
- Palabra clave:
- 658.11 Emprendimiento empresarial
Administración de empresas
Industria y comercio de alimentos
Alimentos naturales
Alimentos naturales (Cocina)
Ensaladas
Restaurantes
Análisis de mercadeo
Análisis financiero
Mercadeo - Investigaciones
Evaluación de proyectos
Evaluación de proyectos
Emprendimiento
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- Acceso restringido
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En los últimos años se ha venido presentando a nivel mundial una preocupación por llevar un estilo de vida más saludable, la cual incluye hacer ejercicio regularmente y comer sanamente. Es importante resaltar que cada día hay menos tiempo entre el trabajo, el tráfico de la ciudad y las labores diarias y a la vez hay más necesidad de estar en forma. Debido a esto, se han desarrollado varios modelos de negocio tanto como gimnasios y restaurantes de comida fit. Sin embargo, un inconveniente que tienen estos restaurantes que ya existen en Colombia es que no cuentan con un aspecto innovador, el cual consta de un lugar donde las personas puedan personalizar completamente su comida, desde hacer las combinaciones de ingredientes que deseen hasta contar con la ayuda de nutricionistas que los guíen en la preparación de la ensalada que más les convenga dependiendo de sus gustos, necesidades y objetivos respecto a su salud, estado físico y figura deseada. |
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Debido a esto, se han desarrollado varios modelos de negocio tanto como gimnasios y restaurantes de comida fit. Sin embargo, un inconveniente que tienen estos restaurantes que ya existen en Colombia es que no cuentan con un aspecto innovador, el cual consta de un lugar donde las personas puedan personalizar completamente su comida, desde hacer las combinaciones de ingredientes que deseen hasta contar con la ayuda de nutricionistas que los guíen en la preparación de la ensalada que más les convenga dependiendo de sus gustos, necesidades y objetivos respecto a su salud, estado físico y figura deseada.Introducción. Pregunta de Investigación. Objetivos. Objetivos Generales. Objetivos Específicos. Desarrollo. Imagen Corporativa. Nombre. Slogan. Logo. Misión. Visión. Canvas: Lienzo de Modelo de Negocio. Oportunidad de Negocio. Competencia. Equipo Emprendedor. Análisis del Entorno. Plan de Mercado. Validación del Modelo de Negocio. DOFA. Proyección de Ventas. Publicidad/Promoción. Precio. Encuesta. Plan de Producción. Plan de Recursos Humanos y Jurídico. Organigrama. Tipo de Sociedad. Requisitos Legales. Plan de Finanzas.Administrador de EmpresasPregrado55 páginasapplication/pdfspa658.11 Emprendimiento empresarialAdministración de empresasIndustria y comercio de alimentosAlimentos naturalesAlimentos naturales (Cocina)EnsaladasRestaurantesAnálisis de mercadeoAnálisis financieroMercadeo - InvestigacionesEvaluación de proyectosEvaluación de proyectosEmprendimientoVerdeAcceso restringidohttp://purl.org/coar/access_right/c_16ecTesis/Trabajo de grado - Monografía - Pregradoinfo:eu-repo/semantics/bachelorThesishttp://purl.org/coar/resource_type/c_46ecPregrado en Administración de EmpresasColegio de Estudios Superiores de Administración – CESACC-LICENSElicense_urlapplication/octet-stream49https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1443/2/license_url4afdbb8c545fd630ea7db775da747b2fMD52open accesslicense_textapplication/octet-stream0https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1443/3/license_textd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD53open accesslicense_rdfapplication/octet-stream0https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1443/4/license_rdfd41d8cd98f00b204e9800998ecf8427eMD54open accessLICENSElicense.txttext/plain1748https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1443/5/license.txt8a4605be74aa9ea9d79846c1fba20a33MD55open accessTHUMBNAIL1033.pdf.jpgGenerated Thumbnailimage/jpeg2388https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1443/6/1033.pdf.jpg600f2c4cfa5f8c7fcad59e10ab0feeb0MD56open accessDAAdm_2015_95.pdf.jpgDAAdm_2015_95.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9516https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1443/8/DAAdm_2015_95.pdf.jpgf84f0212d27d95bf7e6199601b279393MD58open accessADM2015-1033.pdf.jpgADM2015-1033.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg4583https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1443/11/ADM2015-1033.pdf.jpg555f8c7dfe7d8d1b805cb7e5245a36f4MD511open accessADM2015-95-AU.pdf.jpgADM2015-95-AU.pdf.jpgIM Thumbnailimage/jpeg9516https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1443/12/ADM2015-95-AU.pdf.jpgf84f0212d27d95bf7e6199601b279393MD512open accessORIGINALADM2015-1033.pdfADM2015-1033.pdfapplication/pdf1262708https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1443/9/ADM2015-1033.pdf9ccb2275ac96e465745b595abd1fdb8dMD59restricted accessADM2015-95-AU.pdfADM2015-95-AU.pdfapplication/pdf516414https://repository.cesa.edu.co/bitstream/10726/1443/10/ADM2015-95-AU.pdf4c256ce7e9787b2c6a3193a6247ccda1MD510restricted access10726/1443oai:repository.cesa.edu.co:10726/14432023-10-06 17:21:29.861restricted accessBiblioteca Digital - CESAbiblioteca@cesa.edu.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 |